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学术期刊编辑三境界:从旁观者到引领者

2014-11-17 来源:中国社会科学报 柯锦华

  【核心提示】编辑学术眼光和学术品位不同,所达到的办刊境界也不同。从“旁观者”到“参与者”再到“引领者”,标志着学术期刊编辑办刊理念的成熟和办刊境界的提升,意味着其编辑思想的自我超越与主体意识的自觉。

  21世纪以来,随着学术期刊办刊人主体意识的自觉,学术期刊及编辑作为学术舞台上的另一种学术力量开始兴起,并引起学术界越来越多的关注。他们作为学术活动的重要组成部分和参与者,构成了学术生产过程中必不可少的最后环节。

  如何评价学术期刊在学术活动中的作用,进而评价学术期刊编辑在办刊过程乃至学术活动中的作用,目前学界仍见仁见智,各执一端。编辑学术眼光和学术品位不同,所达到的办刊境界也不同,进而决定期刊品质的高下优劣,可以说编辑(尤其是主编)的学术眼光和学术品位是学术期刊品质风格的决定因素。因此,对于编辑、学术期刊、学术活动三者关系的讨论,需从编辑的角色定位谈起。

  旁观者:加工评判学术稿件

  学术期刊通常被定位为“窗口”,即展示学术成果的“窗口”。相应地,人们(包括一部分编辑)通常也认为,学术期刊编辑是边缘化的,编辑在学术活动中扮演的是“辅助性”角色,其主要工作无非是修改文稿的错字标点而已。在许多人心里,编辑被排除在学术活动参与者之外,是谁都可以当的。  

  然而,“学术乃天下公器”,任何一项研究成果如果没有在学术期刊公开发表,就只能是存于学者电脑中的尚未成为学术公器的个人手稿。展示学术成果仅是学术期刊一个最基本的功能或作用,修改错字标点也仅是编辑最基本的技术性工作。即便是“窗口”,在一家规范严肃的学术期刊,任何一篇文稿得以公开发表,都要经过一个评价、选择、加工的过程,编辑不仅是主要的加工者,而且是重要的评判者之一。学术期刊水平的高低,在一定程度上取决于编辑的学术判断力。当然,一个编辑的工作如果仅停留在对文稿的文字作技术性的修订,那么,他就只是学术活动的“旁观者”,被边缘化也是必然的。

  参与者:主动介入学术活动

  编辑还是学术活动的参与者。学术期刊不仅是展示成果的“窗口”,而且是学术合作交流的“平台”。  

  “平台”作用的凸显意味着学术期刊编辑办刊理念的变化。其背后的深层原因是期刊界的激烈竞争,电子期刊的猛烈冲击使传统纸质期刊面临生存危机。为了应对这一严峻挑战,一些学术期刊编辑转变观念,由被动等待来稿转向主动出击,试图通过与大学等学术机构或学者个人合作的方式,提升期刊的学术水准,避免在竞争中被淘汰。翻开一些学术期刊,不乏一些由著名学者主持的专栏和与高校联合开设的专题。这一现象表明,作为办刊人的编辑已开始主动介入学术活动,尽管这种介入是通过学术合作的方式间接参与到学术活动中去的。  

  学术期刊因此充分发挥了学术合作交流平台的作用。一方面,随着学术期刊编辑主体意识的自觉,编辑主动融入学术发展的主流,组织学术活动、策划选题的能力得到了不同程度的提高;另一方面,学者参与期刊的选题、发稿,也或多或少地影响着办刊人的编辑理念和刊物的学术水准。然而,需要注意的是,学者参与也是有负面作用的。学者只是期刊的“特邀嘉宾”而非办刊人,难以从期刊主体的角度去全面考虑其发展,由此导致期刊风格特色的消失。正是在这种合作交流中,编辑由学术活动的“旁观者”转变成为学术活动的“参与者”,改变了其边缘化的尴尬境地。

  引领者:把握学术发展脉络

  学术期刊及其办刊人还应是学术活动的引领者。近些年,已有一些学术期刊相继提出“引领学术”的主张。所谓引领,通常有两重含义,一是部分优秀学术期刊及办刊人编发、刊登高水准文章,组织学术讨论。这些活动能够引起学界更多关注,在一定程度上发挥学术“标杆”的作用,并以此引导学术发展。二是在现行学术评价体制下,部分学术期刊及办刊人因为掌握某种意义上的“话语权”,其刊发的文章或文章的选题会在一定范围内引起较多关注,甚至被效仿,进而起到“引领”作用。  

  不过,本文所说的引领是指真正意义上的学术引领,即一流学术期刊的编辑团队秉承优良的学术传统,拥有自己的研究力量和研究课题,已形成成熟的编辑思想和深厚的学术积累,其敏锐的学术判断力、训练有素的学术组织能力和较强的号召力,使其能够凝聚各方面的研究力量,有效地开展各种学术活动,策划具有前瞻性的选题,编发高水准高品位的文章。因而,这些一流的编辑团队能站在学术潮流的前沿,把握学术发展的脉络,引领学术的发展。  

  “旁观者”、“参与者”与“引领者”,是学术期刊编辑的三种办刊境界;从“旁观者”到“参与者”再到“引领者”,标志着学术期刊编辑办刊理念的成熟和办刊境界的提升,意味着其编辑思想的自我超越与主体意识的自觉。一流学术期刊编辑有勇气有能力不断超越自己,不断接近学术引领者的最高境界和理想目标。  

  (作者系中国社会科学杂志社哲社部主任)

 

 


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