创建信息流媒体推进媒体深度融合_中国（武汉）期刊交易博览会

　　核心阅读

　　●信息流媒体是内容+技术+营销，就是利用互联网思维和技术，搭建符合互联网规律的生产平台，营销符合用户需求价值的内容

　　●要做好信息流媒体，首先要把流的通道打通和做好流的采集、应用和管理，这就需要内容、技术和营销的融合

　　●实现基于数据流的抓取、挖掘、统计、分析和可视化呈现的新型新闻报道方式，重造新闻生产流程

　　□李斌

　　纵观媒体的发展路径，从传统媒体发展到新媒体，新媒体又发展到自媒体。新媒体和自媒体的根基，其实就是流的传播，包括线上线下的信息流、交易流、人流等等。这方面，自媒体因为找到了流的传播途径，所以风靡一时。但是自媒体缺乏优质内容，短板也很明显，所以不会是媒体发展的终点。随着数据流、信息流越来越多地进入人们的生活，未来应该会发展到信息流媒体。

　　传统媒体是内容+平台，首先是报纸平台，注重内容建设，加强经营策划，这是最早的传统媒体。新媒体是内容+技术（互联网），也就是把传统媒体的内容搬上互联网。互联网规律是以用户的需求价值为主导，但传统媒体做的新媒体只是在形式上进行了融合，其实包括一些新闻网站也是如此，打造了不少的平台，实际上平台虽然变了但是内容没变，虽然表现形式看上去是流不再是字块，但是并不符合流的传播规律，所以仍是新媒体中的传统媒体。自媒体是互联网技术+营销，没有规范的新闻采访和内容。传统媒体虽然有优质内容，但缺乏技术和营销手段往往做不过自媒体。

　　以前常说“酒香不怕巷子深”，但是在新的传播生态下，“酒香也怕巷子深”。怎么把“酒”卖出去，也就是营销，传统媒体并不懂。很多自媒体人实际上是“技术宅”、产品经理，他们懂得营销，就像卖商品一样卖新闻内容，因为符合互联网传播规律，受到用户的普遍欢迎。信息流媒体是内容+技术+营销，就是利用互联网思维和技术，搭建符合互联网规律的生产平台，传播符合用户需求的内容。

　　在日益严峻的生存挑战和巨大的发展压力面前，全国各地的传统媒体，纷纷都在谋求转型发展、融合发展。创建信息流媒体，可作为推进媒体深度融合的一个尝试。具体来说，做好信息流媒体要实现3个融合。

　　信息流媒体的内部融合

　　目前，很多媒体并没有真正打破壁垒，还只是一个形式上的融合，媒体内部之间，传统媒体与新媒体之间，内容部门与技术部门之间，实质上还各做各的，各自为政，内部都没能实现信息流。要做好信息流媒体，首先要把流的通道打通和做好流的采集、应用和管理，这就需要内容、技术和营销的融合。

　　内容、技术和营销的自我融合实际上是信息流媒体的内部融合。发展到信息流媒体，就需要大数据来支撑、来驱动，需要通过数据的流通使信息的流通达到所需求的价值。打个比方，媒体就像一个人，技术就像人的骨架，经营就像人的血肉，内容就像人的血液。人有主血管，也有毛细血管。主血管是主流，给心脏供血就靠它。毛细血管是支流，人身上代谢越旺盛的组织和器官如骨骼肌、心肌、肺、肾和许多腺体，毛细血管管网越密；代谢较弱的组织如骨、肌腱和韧带等，毛细血管网则较稀疏。这就是一种精准化，这其实就是一个大数据分析，精准分析精准传输。

　　媒体融合靠信息流的方式去实现，就需要考虑血、肉和骨架之间的关联性。要想血肉长得好，媒体生产的内容这个血液就得好，健康，正能量，才能流动得好，媒体就健康发展得好，媒体的经营也才做得好。媒体健康发展，首先骨架要撑得起，血液要流动得了，血肉才能够生长，才能长好，从而构建起健康的小生态。但当前，很多媒体在推进融合发展时，往往技术“短板”明显，骨架并没有搭好，就开始做业务，赚利得收益。所以在选择技术平台搭建的技术合作伙伴时，一定要慎之又慎，防止有的科技公司没真正按照媒体的真正需求搭建平台，技术没架构好，就像人的骨架承受不了重量，一旦用户突增容易引起系统崩溃，最后还无法维护。

　　信息流媒体与用户需求的融合

　　首先，要清楚信息流媒体的用户是哪些？就媒体而言，报纸与网站，PC端与移动端，微博与微信号，不同终端、不同平台、不同渠道的用户是不一样的，有的平台端是公务员，有的平台端是草根网友，有的平台端是学生等等。信息流媒体的用户是可以分析的，运用大数据，能够精准分析出每一个用户的收入、消费能力、爱好、需求等等，还可以及时了解用户的最新动向，互动沟通，媒体能了解用户的需求并解决用户的需求，这点很重要。

　　不同用户的需求是不一样的。比如同样需要一个杯子，有的用户需要保温，有的用户想要方便携带，有的用户需要多盛水。也就是用户的痛点是不同的。信息流媒体如何与用户需求做好融合？要注重内容与市场的信息的融合，要在深入了解、挖掘和满足用户需求上下功夫，以庞大的数据分析，为千万用户进行精确画像，从而实现从大众化产品向个性化产品的延展，真正从用户角度出发去实现传播。

　　内容不能只是“高大上”，要创新新闻报道话语体系，用好“网言网语”，提高新闻宣传的可读性和传播度，不断探索并充分应用图表、图解、数据新闻等表现手段，在内容生产编发中，一次采集、多媒体编发、融媒体呈现。媒体可积极争取承建或共享政务数据平台，将可公开的政务数据流与市场数据流进行交互，通过数据的挖掘和分析，寻找出有价值的相关性，选择重要的数据和信息进行报道，为用户提供细致、精确、权威的新闻，从而实现基于数据流的抓取、挖掘、统计、分析和可视化呈现的新型新闻报道方式，重造新闻生产流程。如此，媒体才更加有生命力，传播才更有效，才能真正巩固并不断扩大舆论阵地。

　　信息流媒体与资源生态的融合

　　目前的商业有蓝海战略和红海战略。红海战略就是在竞争已经很白热化的原有市场上，厮杀抢占份额，一时可能会抢到不少份额，但最终往往是两败俱伤。蓝海战略就是通过各平台的开放，相互之间交互，相互之间相加，共同打造良好生态，各自开辟出一种新的市场份额，减少野蛮争夺，创新发展生态。

　　产业链就是生态，越注重生态，产业链越好。这几年BAT都在不断“跑马圈地”，不断延伸产业链，大量开放平台和数据，接入的应用可以共享平台上的相应数据信息，与此同时，应用产生的数据也会沉淀在平台上。媒体也应该如此，在融合发展中把生态放在第一位，把和谐放在第一位，不能只顾在红海中厮杀，更应以开放的心态坚持合作共赢，发挥自身平台作用，加强与同行产业链上下游、外围企业的合作，同步链接不同媒体、行业、地域、市场、资本及发展要素，汇聚产业链上下游资源，通过创新在蓝海中守住阵地，在产业链的打造中构建良好生态。

　　信息流媒体与资源生态的融合需要更加重视数据的应用与开放，真正实现互联互通。数据不在于占有率有多少，而是用了多少，应用率多少。在互联网内容海量时代，内容也一样，不在于占有率有多少，而是用了有多少。以前，部分媒体喜欢强调生产了多少内容，推出了多少产品。媒体生产的内容再多，如果是无用的内容，如果传播不出去，如果没有用户阅读，其实就是一种浪费。就跟人的体外血液一个道理，最终要变成血块，不会变成营养，对媒体融合发展无益。但如果做好与资源生态的整合，写成数据性新闻、数据流的新闻，那这些数据未来几年都可以用来继续提炼、分析，这就是有用的内容，能应用的数据。

　　（作者单位：重庆华龙网集团股份有限公司）

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创建信息流媒体 推进媒体深度融合

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