![]() 业内信息抓编辑工作还得看时代出版!2017-05-11 来源:出版商务周报 林清发
编者按:5月5日,时代出版传媒股份有限公司(简称“时代出版“)第四届编辑大会在合肥召开。会上,时代出版总编辑林清发做主旨报告,谈到了2016年时代出版的主要发展亮点及2017年面临的形势和任务,尤其对时代出版未来的编辑工作提出了新的要求。 召开第四届编辑编辑大会的主要目的是,深入总结出版工作经验,分析新形势,明确新任务,把握新要求,着力突出迎接宣传贯彻党的十九大这一政治主线,围绕全面提升核心竞争力这一主业发展重大主题,强化创新创造这一编辑出版工作主抓手、主动力,进一步统一思想,凝聚动力,谋划思路,创新举措,奋力开创出版主业发展新局面。 2016年,时代出版干了啥? 1.导向把关稳中向好。2016年,时代出版旗下各出版社未出现任何导向管理事故,在国家新闻出版广电总局(简称“总局”)组织的各类专项检查中没有问题图书和编校质量不合格图书,导向管理更加稳固,社会效益更加挺拔。 2.精品出版优势凸显。2016年,时代出版的一批精品力作荣登国家级榜单。13种出版物荣获第六届中华优秀出版物奖,获奖数量位居全国出版集团第三,14种出版物入选2016年国家出版基金资助。29种选题入选国家“十三五”重点出版规划项目,3种选题入选主题出版重点。2种图书入选中宣部优秀儿童文学出版工程,3种图书入选总局“2016年大众喜爱的50种图书”,入选数量在地方出版集团中数一数二。《保健与生活》连续两年入选中国最美期刊。北京时代华文书局《面包男孩》斩获中华优秀出版物奖、中国好书等6项国家大奖,创造近年来单本书获奖数量之最。 3.重大出版工程成果突出。加强文化传承与学术创新,一批重大出版工程集中出版。历时12年,安徽文艺出版社149册《昆曲艺术大典》隆重面世,总局副局长吴尚之盛赞为“昆曲长城”。安徽美术出版社(简称“安徽美术社”)《中国工艺美术大师全集》陆续出版,展现出当代中国艺术精神、工匠精神。黄山书社《清代四川南部县衙门档案》,共计308册,以一个县城200年完整档案,见证清代历史变迁。北京时代华文书局115册《中国艺术研究院学术文库》出版上市,“双效”突出。 4.行业影响力持续上升。根据总局《2015年新闻出版产业分析报告》,时代出版营业收入位居出版主业上市公司第9。黄山书社位居全国古籍类出版社第2,安徽少年儿童出版社(简称“安少社”)位居全国少儿类出版社第4,安徽美术社位居全国美术类出版社第5,安徽教育出版社位居全国地方出版社第8。时代出版荣获“2016中国上市公司最具核心竞争力100强”“2016中国上市公司最具行业品牌影响力企业”。 5.市场竞争力取得突破。《小猪佩奇》“飞”上年度畅销书风口,成为2016年现象级畅销书。安少社涌现出4个亿元编辑部,市场占有率进入全国前25位,进一步奠定全国少儿出版排头兵地位。4月23日,黄山书社《锦程》和北京时代华文书局《面包男孩》隆重登上央视一套黄金档,斩获出版业年度最高荣誉“2016年中国好书”,入选数量全国出版集团第三、地方出版集团第二,引起业界瞩目,在各大书城和主要电商平台重点曝光,有力拉动了市场。 6.“走出去”再创佳绩。版权输出创新高,连续9年位居北京国际图书博览会版权输出数量排名前列。“中国图书对外推广计划”2015年度综合排名位列全国第三。14家企业入选“国家文化出口重点企业”、6个项目入选“国家文化出口重点项目”,入选数量位居全国出版集团第一,单体出版社第一。27种出版物入选国新办外宣重点、总局丝路书香工程、经典中国国际出版工程。荣膺中国版权领域最高奖“中国版权金奖”。 7.融合发展全面推进。“教育资源动态数字出版实验室”和新媒体出版社“教育内容产品互联网传播与营销重点实验室”分别入选总局出版融合发展重点实验室和首批42家新闻出版业科技与标准重点实验室。国家科技支撑项目“基于语义的动态数字出版服务系统研发与应用示范”获全票验收通过。“豚宝宝”问鼎玩具业“奥斯卡”第十五届风车奖金奖。“时光流影平台”荣获“2016世界移动互联网大会”移动互联网行业最具投资价值奖。时代商城快速起步,发力电商初见成效。 8.兼并重组迈出新步伐。时代少儿成功收购北京径成英教育文化有限公司51%的股权,实现了从少儿出版向少儿教育、少儿培训产业进军,推进了内容与教育、新媒体融合,延伸了内容产业链和价值链,以兼并重组迈出内容产业链开拓的新模式、新步伐。 2017年,时代出版要干些啥? 2017年,出版业面临着更加严峻的发展形势,主要表现在旗帜鲜明讲政治更严格,供给侧改革更深入,市场竞争更激烈,阅读多元化更突出,转型创新更紧迫。 在这种形式下,时代出版制定了以下发展任务: 1.确保为党的十九大召开营造良好舆论氛围。必须牢固树立“四个意识”,以学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、迎接宣传贯彻党的十九大为最重要的政治任务,严格按照中宣部和总局有关要求和部署,以稳中求进的总基调统筹出版工作,以高度的政治责任、政治使命和政治担当抓好主题主线,全力组织好、落实好重点项目、重大工程和重要活动,全力为党的十九大召开营造舆论氛围。 2.确保出版导向和编校质量不出事故。严格落实出版管理制度和质量保障体系,做到管理到位、落实到位、责任到位、工作质量到位,以更高标准、更严要求,把好导向关和质量关,确保不出导向隐患,不出敏感和低俗图书,不出质量事故。 3.确保精品出版提质增效。精品出版是主业核心优势所在,决定了公司的行业地位和影响力,绝不能动摇、放松。精品出版不是一朝一夕之功,而是经年累月的积累和创新。2017年,精品出版要挖后劲,加大新策划,既要抓好当年推进实施的项目,更要谋划今后的方向和资源,尤其要抓好重大出版工程规划,确保有在手的大工程、大项目,有进入储备的新资源、好策划,确保精品出版提质增效。 4.确保各项行业指标稳中有升。确保“五个一工程”图书奖、主题出版、“十三五”规划增补、国家出版基金评审、“走出去”主要工程等各类国家级评奖推优、规划重点、资助奖励入选数量不下降。每个社都要明确当年行业影响力指标任务,提前谋划,重点布局,盯紧盯牢,力争稳中有升。 5.确保市场竞争力进一步增强。加大市场发力,加强专业定位和主攻板块建设,以抓重点带动产品线优化,强化策划与营销,确保市场书指标、畅销书指标、市场占有率指标同步提升。 6.确保融合发展落地见效。充分利用两个国家级实验室和一批研发、应用平台,打通创新、研发和应用链,力争在项目、产品的市场化落地上取得新突破、新进展。 2017年,时代出版要怎样抓好编辑工作? 1.抓导向把关。编辑是导向把关的第一线,是导向把关的主体,导向出问题,责任编辑是主要责任人。三审责任制是导向把关最重要、最关键的关口,导向出问题99%出在三审把关不到位。三审必须牢牢加强,三审执行得好不好,关键看审读报告,编辑要高度重视、讲究审读报告,一定要把审读报告写细、写准、写精、写好,不断提高三审水平。要深化认识,增强意识,提高警惕,从选题源头守住关口,从三审环节对书稿进行全面审查、甄别,保持高度政治敏锐性,增强政治甄别力,该备案的严格履行备案程序,把握不准的选题,一定要提请复审、终审处理,复审、终审把握不准的要安排版前审读再把关。导向有疑问、把握不了的书稿绝不出版。时代出版将进一步完善编辑委员会指导机制,充分发挥编辑委员会在强化导向把关、做强出版主业中的引导作用和智库作用。 2.抓出版质量。要认清、读懂、读透政策形势,转变认识,调整思路和发展模式,规模必须给质量让路,合作必须给自主策划让路。要大力强化质量管理,加强从制度到流程、责任、监督检查的质量保障体系建设,责任编辑制度、三审三校制度必须落实到位。制度是死的,人是活的,健全制度关键在执行,执行不到位必须处罚,责任不到位、处罚不到位,制度就是空架子,管不住人。重点图书和文字水平较差的图书必须增加校次,增加把关环节,出版社要下功夫把版前质检、版后抽检建立起来,形成与三审三校的有效衔接。要重视校对人才培养、培训,建立一支能承担起质量责任的校对队伍。 今后,时代出版要评选优秀编辑,也要评选优秀校对,要打造名编辑,也要打造金牌校对。编辑校对人员必须增强责任心,文字是大家看家吃饭的工具,要知珍惜、重操守、守底线、懂敬畏,不要蒙混过关,不要犯低级错误,自己砸自己的饭碗。时代出版制定了《图书编校质量检查奖惩办法》,将加大编校质量事故的处罚力度,对编校质量不合格图书,一律从严处罚。 3.抓创新创造。出版业进入创新创造时代,形式和内容没有新意的图书和项目,已经很难有市场。编辑要高度重视创新创造,要把创新创造放到更重要、更突出的位置。 一要抓调研和分析创新,不断捕捉吸收行业、市场和经济社会的新理念、新思维、新方法,植入互联网、大数据工具和用户思维,提升调研和分析水平,抓新现象、新创意、新规划。 二要抓资源创新。以外联内合为着力点,重视并寻找与集团多元板块的内合结合点,实现与集团大产业的资源共振;大力推动外联,跳出安徽,面向全国,挺进行业高端、前沿,抢抓新资源、新作者,加大资源的深度开发、多层次开发。三要抓策划创新。扎根主攻板块,提高内生策划动力、创新能力,在纵向细分上深化专业策划,摆脱大而全、粗放式、低端化策划模式,下决心淘汰平庸、低效和同水平重复选题,不断提高策划层次和水准。要深入把握阅读需求多元化、多层次的特点和趋势,从内容、形式、类型、角度等方面入手,加大策划“人无我有、人有我新、人新我精”的创新型选题,用创新提升单品效益,摆脱品种规模压力。四要抓IP创新。IP从传统知识产权到今天在文化产业的火爆,充分显示了优质内容、品牌内容的价值,市场化、资本化让优质内容有了更广阔的市场空间。对于编辑而言,IP开发是抓创新融合的高地,开发出爆款品牌内容,以内容向多载体、多形式、产业链多环节延伸、拓展,就是抓出创新发展、融合发展的新产品、新模式,就是抢占了创新的制高点。 4.抓精品出版。为贯彻落实总局九大出版工程,时代出版根据各出版社专业方向和积累,确定了八大出版工程,分别是主题主线出版工程、重大学术文化出版工程、文艺原创精品工程、儿童文学与绘本出版工程、古籍整理与传统文化出版工程、哲学科学与人文科学出版工程、重大科技成果转化出版工程、融合发展工程。这是时代出版重点出版、精品出版的主攻方向。 5.抓特色出版。集中力量实施好“三大出版工程”——徽文化、红色文化、遗产文化出版工程,这是繁荣安徽文化的一个战略机遇,也是推进重点出版物出版的有力抓手。要认真组织实施,加强顶层设计,统筹资源进度,做好项目规划,着力策划体现文化积累性、时代主题性和内容创新性的重点项目,策划有新资源新角度、有新探索新成果、有新高度新价值的精品项目,策划特色鲜明、超越历史、全国瞩目的标志性工程、现象级工程。要坚持立足安徽与放眼全国并举,坚持策划开发与运作推介并用,坚持挖掘历史与唱响时代并重,创新运行方式,探索多种手段、多种载体、多种形式、多种机制,不断扩大“三大出版工程”的影响力。 6.抓市场开拓。突出问题导向、短板导向,下决心、下功夫调整市场主攻板块,优化产品线布局,坚持长远谋划、重点突破和深度开发相结合,以深入推进专业化为主抓手,着力在三到五个细分市场布局深耕,做深做透、做到极致,全面提升从策划、制作到营销推广、渠道建设的市场意识和市场能力,加快形成资源优势、产品线优势、品牌优势。聚焦热点和潮流,充分研究当前泛娱乐化的文化潮流、泛文艺化的生活潮流、泛科技化的社会潮流,提高市场化选题比重和质量,以常销书为主体,加大热点策划、趋势策划,加大市场重点书、畅销书打造。从作者、主题、内容结构、语言风格、体例形式、章节编排等方面加强市场开发,提高策划水平;从书名、封面、广告语、开本、用纸、工艺等方面加强市场创意打磨,提高制作水准;编辑要深入介入营销,充分利用电商营销、社群营销新力量、新优势,与发行合力构建覆盖线上营销与线下、传统与新兴的营销发行机制、模式和手段,加强营销转化率、发货率、上架率、动销率、回款率等综合考核,不断提高策划力、制作力和营销力。 7.抓能力提升。一要提高研究水平。对编校的标点、字词句和语法要有研究,对书稿涉及的知识和常识要有研究,对不断变化的政策和市场要有研究,没有持之以恒的学习、研究和积累,就没有判断,没有眼光和水准,没有创新创造的基础。 二要提高编辑手艺。编辑的手艺体现在从字词句到篇章目的锤炼,体现在从开本、版式、尺寸到用纸、工艺、成本的推敲,体现在从选题策划到编印发的打磨,体现在由浅到深、由深至精、由精入尖的不懈追求。三要提高市场实战能力。编辑不是书斋里的学术研究,不是爱好者的业余兴趣,而是一本书PK成千上万种图书的市场实战。书名流行几个字、什么风格、怎么起,才能从同类图书中脱颖而出,形成书名竞争力;篇章怎么定,才更符合读者的阅读心理和习惯;封面怎么设计,才能精准表现出一本书独特的气质,让读者在万千图书中独爱你这一种;广告语如何千锤百炼,把一句话写到极致,写到作者佩服,写到读者喜欢,让一句话胜过一本书。这些要靠扎根市场的对阵实战,要经历折磨和得失锤炼才能练就。 8.抓重点扶持。进一步发挥出版专项资金的杠杆和孵化作用,着力撬动资源、撬动信心、撬动干劲,深入孵化创意、孵化策划、孵化项目。进一步扶持编辑成才,继续评选奖励优秀编辑;扶持精品工程,继续评选重点出版项目;扶持编辑创新策划、创新开发,继续培养、评选首席编辑和名编辑工作室;扶持市场开拓,继续评选重大营销项目。 |
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