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江苏新华“智慧书城”的探索与思考

2017-04-14 来源:中国出版传媒商报讯

  智慧书城和O2O建设是目前行业发展的趋势,江苏新华发行集团也在不断尝试相关领域的发展。但各大书城在项目建设上有所区别,具有地域特色,相对于传统的经营模式,这些新型的经营理念能够更好地服务客户,提升管理水平。

  目前,江苏新华广大实体书店的线下业务通过和互联网技术的结合,在营销、支付、搜索、富媒体内容分发等领域均有突破,全省门店均支持主流互联网支付平台(支付宝和微信支付等)业务,中心门店均覆盖了Wi-Fi无线信号、触屏查询设备,各大门店的互联网营销有声有色,通过社交平台研发的微查询、微电商已经启用,线上查询线下购书的业务运营良好。

  近年来,江苏新华旗下南京新华书店以线上线下融为一体作为转型的方向,早在2015年底,即基本完成了智慧书城一期的主体建设。目前,该项目包括的图书查询、缺书登记、销售排行、电子会员卡、抽奖活动、微信商城等内容已完成搭建。2017年2月21日,苏州吴江书城智慧书城的第一部分——自助购书体验区正式启用,消费者通过手机扫描书上的二维码就可完成购书付款过程,减少了排队等候的时间。这一做法源自书城对客户购买行为的观察和分析:在销售高峰期,由于人手紧张,收银不能满足需求,一部分客户因不想排队而将所选图书放回书架。自助购书解决了这部分消费者的问题,同时也给他们带来有别于传统的消费体验。目前自助购书系统准备在全省推广。

  但不可否认的是,正如江苏新华相关负责人认为的那样:“新零售”主要是针对纯电商和传统行业脱节的市场现象而给出的新定义,重点强调未来零售应该由线上线下通过现代物流而融合。当前智慧书城建设没有统一的标准,绝大部分书城只是停留在概念炒作和摸索过程中。实体书店借助智慧书城建设的热潮,促进改革和转型、提升服务确实可以为“新零售”的开展奠定一些基础。虽然O2O项目在实体书店落地没有成熟的案例可以借鉴,也尚未找到恰当的盈利模式以匹配高标准的服务,但是线上线下整合的趋势不可阻挡,新一代客户完成一项购物体验,常常需要经过线上线下完美结合去完成。“当前传统书城普遍尚未达到‘智慧’的水平,但从概念上来看,‘智慧书城’和O2O建设都是‘新零售’的重要内容,而要达到‘智慧’的要求,必须充分利用新型技术,打破传统行业和互联网的界限,充分挖掘大数据应用,依赖云计算和物联网技术,打破线上线下界限,最终向‘新零售’转型。”













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