当前人文社会科学期刊融合发展模式及路径研究

　　【摘　要】移动互联时代催生了媒体融合发展的需求,作为一种关乎国家政治建设、经济建设、社会建设、文化建设创新发展能力的重要战略媒体,人文社会科学期刊能否找到合适的融合发展路径也成为转型的关键。文章通过梳理当前我国认可的社科期刊融合发展的主要模式,分析其融合发展模式的现存问题及原因,强调人文社会科学期刊需要进行深度全面整合,利用资本运作打造期刊集团式发展。

　　【作者】康培培北京印刷学院数字出版与传媒研究院;

　　【关键词】人文社会科学期刊融合发展路径分析转型

　　当下，文明交流互鉴的大趋势、中国与各国合作共赢的大潮流，为人文社会科学发展带来难得良机。人文社会科学期刊肩负着科学研究和意识形态的双重属性，承担着研究、建构与传播具有中国特色、中国风格、中国气派的理论学术话语体系的重要职责。“人文社会科学类学术期刊”主要包括理论研究型、应用研究型、工作实践型以及研究层次综合型等四个主要范畴。推动其融合发展是繁荣社会主义人文社会科学的历史使命和重任，是推进国家治理体系与治理能力现代化的迫切需要，也是唱响主旋律，传播正能量，打赢舆论战的深层诉求。

　　一、当前我国人文社科期刊融合发展概况与主要模式

　　目前，国内关于融合发展的研究多数集中在报纸、广播、电视等传统主流媒体，对于人文社会科学期刊融合发展模式的研究少之又少。吉海涛等认为，媒体融合背景下学术期刊的发展道路，应创新性地提出学术期刊新媒体产业联盟的概念并对其组建及运行。根据我国人文社科期刊融合发展现状，可以主要概括为三种模式，即自身融合发展，集团化融合发展和平台化融合发展。

　　1.自身融合发展模式

　　自身融合发展，即期刊立足于自身传统资源融入互联网新媒体技术和智库等新的发展理念，广泛拓展桌面和移动互联网业务、数字化优先出版、智库业务并推动新兴业务形态与传统形态在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深入融合。如《浙江大学学报(人文社科版)》的传统期刊和数字化优先出版已经高度融合；《南风窗》较早采用了全媒体编辑部模式，在纸媒之外大力发展微博微信等新媒体平台，并成立了南风窗传媒智库，围绕智库发展，进一步推动媒体内容、线下活动、整合营销三方面深入融合。这种模式是当前我国人文社科期刊融合发展的主要模式，其优势在于融合门槛较低，路径较清晰，操作简单易行，局限性在于这种“独善其身”的融合模式。无法打破传统期刊自身资源的界限，无法在资金、人才、传播力等方面形成真正的竞争优势，甚至会形成更高形态融合发展的障碍。

　　2.集团化融合发展模式

　　集团化融合发展，即数十种乃至成百上千种期刊形成集群，相应地在资本结构和组织机构上形成期刊集团，推动更高形态的融合发展。当前，该模式比较常见于科技和医学领域。如清华大学出版社的《清华大学学报(自然科学版》《清华大学学报自然科学版(英文版)》等22种期刊，其中多种期刊入选美国《科学引文索引》(SCI），尤其是《纳米研究〔英文版)》影响因子为7.010，在所属的四个学科分类中继续全部在Ql(前25%)区；逐渐形成了在科技期刊领域的强大集团化优势。又如中华医学会杂志社有限公司依托于中华医学会，是编辑出版中华医学会主办的各类医学期刊为主要任务的全国性医学期刊出版机构。旗下期刊种类已经达到128种，成为我国医学领域规模最大、最具学术权威性的品牌期刊群。

　　与科技、医学类期刊相比，人文社科期刊的专业化、标准化和结构化程度较低，面临的体制、机制障碍较重，因此集团化融合发展还没有成为主流。较为符合集团化融合标准的是中国人民大学书报资料中心，该中心出版有包括四大系列在内的148种期刊。书报资料中心“复印报刊资料”的转载量（率）被学界和期刊界普遍视为人文社科期刊领域中一个客观公正的评价标准。这种模式的优势在于能够集中大量期刊的资源优势，在某一领域形成强大的竞争力和较高的市场占有率，局限性在于与平台化融合发展相比，其整合资源的范围仍然较小，融合发展的程度依然较低。

　　3.平台化融合发展模式

　　平台化融合发展，即以统一的标准化资源整合平台，突破期刊自身和集团化发展的界限，以内容生产和服务为主线整合海量信息资源，将期刊出版与数字出版融为一体。将信息技术与内容生产融为一体，将内容服务与专业化信息服务融为一体。平台化融合发展是当前世界期刊行业融合发展的主流方向。如国际出版巨头斯普林格以及由加拿大汤姆森公司与英国路透集团合并组成的汤森路透集团，均是专业信息提供商，运用自身平台及优势为相关企业、机构提供新闻、军事、经济等智能信息。

　　我国人文社科期刊在平台化融合发展方面尚处于初级阶段，比较有代表性的是中国知网，其发展依托于“国家知识基础工程（CNKI）”这一信息化建设项目，采用自主开发并具有国际领先水平的数字图书馆技术，建成了世界上全文信息量规模最大的“CNKI数字图书馆”，已启动建设CNKI网格资源共享平台及《中国知识资源总库》，通过产业化的运作方式，为全社会知识资源高效共享提供最丰富的知识信息资源和最有效的知识传播与数字化学习平台。但这一项目更多地带有国家信息基础设施建设色彩，一定程度上也是期刊行业自身融合发展的成果。

　　二、人文社科期刊融合发展模式的现存问题及原因分析

　　据杂志网对2016年我国期刊发行市场调研结果显示，我国期刊总数已过万种，其中一半是学术期刊，社科期刊和科技期刊各占一半。然而，令人忧心的是，尽管社科期刊有几千种，每年发表的SCI论文百万篇，稳居世界第二，被引用率却低于世界平均值。

　　首先，管理体制导致的系列问题很难短期内逆转。与国外学术期刊的情况不同，我国的人文社会科学期刊主要由各高校、科研机构主办，实行的依然是单位制的管理体制、办刊经费来源于财政拨款，综合类期刊为数众多且规模微小。

　　其次，人文社科类期刊的份额和自身发展状况也落后于科技、医学等领域。从传媒行业整体格局来看，期刊份额不到5%，远远低于互联网、广电、报业乃至图书出版等。同时，《南京大学学报(哲社版)》执行主编朱剑曾在《光明日报》以《学术期刊的新媒体转型与融合发展》为题撰文总结了哲学社会科学类期刊融合发展面临的四个主要瓶颈，即陈旧的观念、僵化的体制、资金的匮乏和人才的困境。

　　最后，人文社科期刊融合发展模式较为单一，重复、模仿现象明显。国内缺乏规模较大并确定自身特色融合模式的人文社科期刊出版产业集团。在近期全国报刊融合创新案例30强路演中，最终通过评审进入20强名单的有14家报社或报业集团，属于人文社科类期刊的有《党建》《读者》《三联生活期刊》，三家均为杂志社，未构成集团化属性且属非学术类期刊。广西传媒期刊集团构筑了现实技术在少儿期刊中的应用平台，且已形成集团化格局，虽然不属于学术期刊集团，但其专业化发展方向也为人文社科学术类期刊的未来融合集团化发展探索了一条新路。

　　我国人文社科期刊出现上述情况，主要原因如下：一是全球范围内尚未形成具有较高公信力和学术水准的人文社科期刊评价体系；二是人文社科期刊出版资源相对分散，条块分割、低水平重复现象比较严重；三是国际影响力偏低，对外交流不足；四是期刊自身与外部的管理制度以及约束、激励机制尚不健全，缺乏生机和活力，部分期刊实际沦为部门和单位的“自留地”；少数期刊自身功能异化。这样的期刊生产显然难以面对国际期刊精品化、集群化、数字化的全球竞争趋势，更难构筑中国人文社会科学在国际上的学术影响力与内容竞争力。

　　三、人文社科期刊融合发展路径分析

　　针对上述情况，就当前期刊融合三种模式发展现状而言，也存在各种期刊融台蜂拥而上，无法体现内容及传播方式的差异化优势，无法解决根本的体制机制、人员、资金等根本问题；整合资源的范围仍然较小，融合发展的程度依然较低；或者融合方式相对松散，极其容易“昙花一现”，对人文社科期刊从长远建立自身的硬实力和软实力不利等问题。在这种情况下，诸如门户网站、“两微一端”，数据库及学术信息的聚合(大数据)构成了以开放的公共学术平台为形式的媒体融合。结合人文社会科学期刊融台发展的自身特点及发展现状，如何探索融合发展的出版模式、发行方式、传播渠道、受众范围的道路及模式，尤其就其现行体制机制实现突围，建立具有一定国际水准和国际影响力的期刊集团已迫在眉睫。

　　党的十八届三中全会提出“要整合新闻媒体资源，推动传统媒体和新兴媒体融合发展”。当前，媒体融合正在如火如茶地进行当中，其中，报纸、电视、广播等媒介形式的融合发展较为迅速、走在前列，期刊的融合发展相对滞后，融合发展是当前中国传媒行业乃至整个文化产业最为重要的发展方向之一。沿着“传统媒体与新兴媒体融合发展”这一顶层设计思路与政策体系脉络，业界对媒体融合发展进行了研究与思考。李从军提出要在媒体融合中开展新闻信息集成服务，即整合媒体的网络、内容、终端和人才等资源，构建统一、开放的多媒体多功能智能化平台和终端，调整、改造、升级新闻信息生产方式、供给方式、服务方式和商业盈利模式，打造多样化、个性化、对象化的产品，提供综合性、全程性、交互性的新闻信息服务，最终构建“天上一片云，地下数张网，中有交互台，集成服务场”的新闻信息集成服务格局。对于期刊而言，未来发展模式更需要融合各类传统媒体与新兴媒体的特点和优势。有学者提出的期刊虚拟化联盟与期刊新媒体产业联盟有其天然的优势，也有其自身的软肋和硬伤，其中最为关键的就是比较松散且不可持续，对人文社科期刊从长远建立自身的硬实力和软实力不利。

　　本文认为，更为根本的还是要推动人文社会科学期刊按照行业、主管单位、地域等性质进行深度全面整合，同时推动资本运作，形成若干有广泛影响力和竞争力的期刊集团。王茂亮提出了一种适用于人文社科期刊融合发展的较完整思路，即以传统期刊为基础，以一体化的管理体制搭配互联网公司的创新机制为先导，以先进技术为支撑，以全员的融媒体化转型为保障，以优质的内容生产为核心，以立体化的传播放大影晌力，以“期刊+互联网+服务”的模式，构建用户服务产业圈。

　　未来，应当在探讨平台化融合发展的基础上，融入平台经济、产业经济等概念，从而在体制机制方面实现突围，在坚持和发展学术研究主流意识形态的基础上，打造形式上深度融合、全面转型，内容上具有学术价值、理论价值、人文价值、传播价值及受众价值的价值融合模式的人文社科期刊(集团)；要适应新兴媒体传播特点，加强内容建设，创新采编流程，优化信息服务，以内容优势赢得发展优势；改进当前人文社会科学期刊全、散、小、弱的局面，从而推动适应未来发展趋势的、具有国际影响力的一流人文社会科学期刊建设。

　　(作者单位:北京印刷学院数学出版与传媒研究院)

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