西西弗进京城：带给读者别样感受_中国（武汉）期刊交易博览会

　　西西弗蓝色港湾店“三级导航系统”及高矮合适的书架让读者感受到了便利与温暖。

　　“西西弗终于来北京开分店了。”这句话说出了很多读者对于西西弗书店的热爱和期待。西西弗书店进京，首家店——蓝色港湾店开业两个月以来，运营状况如何？是否达到了其经营预期？《中国新闻出版广电报》记者对此进行了探访。

　　细节设置让人倍感温暖

　　3月5日，周日的北京风和日丽。中午时分，记者来到了位于北京市朝阳区蓝色港湾商业区的西西弗书店蓝色港湾店。一进门，记者便被右手边一排色彩明亮的少儿书和大毛绒玩具所吸引，温馨的氛围好似和煦的春风迎面袭来。

　　“目前，西西弗蓝色港湾店周末进店客流大约在2000人次，工作日也在800人次左右。按照目前情况来看，达到了我们当初设想的经营预期。”谈及开业两个月书店的变化，西西弗蓝色港湾店店长向原野如此介绍。

　　记者走在书店中发现，很多细节的设置以及书店整体阅读氛围的打造不禁让人心动。书店地上的示意图，也是书店配备的“三级导航系统”，从进入书店，到找到想要的那本书，每位读者大概需要不到5个步骤，只需10—15分钟的时间。除了常规的导航牌，在书店地上，还能看到这样的导航语，譬如“文字的虚构与现实”“缤纷的童年小世界”“生活的滋滋味味”等，帮助读者更加便捷地选书。据书店工作人员介绍，这是西西弗自主研发的“十大主题”导航体系，基于书店对读者阅读行为的研究对图书分类进行人性化的搭建重组，只为拉近读者与书本的距离。蓝色港湾店则是西西弗“十大主题”导航体系的首次完整呈现。

　　在蓝色港湾店寻书可以发现的细节还不止这些，比如，书店里书架恰好是一个普通读者以最舒服的姿势抬起手臂能够触及的高度。另外，书架间的过道距离恰到好处，两个人并排而行，不会拥挤，也不致疏远。对此，西西弗的想法很简单——让书店变得更体贴温暖一点。

　　图书成为书店营收主体

　　从蓝色港湾店布局来看，除了很小的文创区域、一间不大的咖啡厅，书店内所能看到的都是书。据向原野介绍，西西弗书店、矢量咖啡、不二生活文创产品是西西弗的三大产品业态构成。西西弗定义自己为书店，因此在面积配比上图书销售占绝对优势，图书销售面积要占卖场总面积的80%。“我们的营收主体是图书。不管咖啡、文创的利润有多高，我们还是强调书店的本位，希望读者进店后，对整个卖场的认知还是书店，咖啡、文创仅作为顾客需求及产品构成的衍生。”向原野说。

　　有些细心的读者会发现，尽管蓝色港湾店销售的畅销书、重点新书不在少数，但相对来说，店内销售的长销图书则占很大比例。对此，向原野介绍，新品区域保持在书店前场显眼位置，但这个区域始终受到客观条件的限制。新品会按照时间顺序和销售表现轮替陈列，保持书店门口销售区常换常新。对于长销书，则是西西弗对出版界历年出版图书的筛选沉淀，其中既有市场销售的论证，也有书店选品团队对图书可读性的理解。长销图书的稳定销售有利于书店培养长期顾客，引导书店阅读品位的提升。

　　书店活动主打亲子客群

　　与一般实体书店不同，蓝色港湾店与其他西西弗书店一样，专门开辟了童书购买和阅读区域，而且它有一个独特的名字——“7&12阅听课”儿童阅读体验区。根据目前销售占比来看，蓝色港湾店童书销售占比高于其他类图书的销售占比。“这与我们所处商场的主要客群有关。”向原野说。

　　“7&12阅听课”儿童阅读体验区，将0—12岁儿童划分为7个阅读主题，并配以适龄图书及衍生创意产品，定期推出趣味性与成长性相结合的阅听小课堂。据书店工作人员介绍，这个空间内有明确直观的顾问式导航系统，目的在于培养儿童的阅读习惯、激发儿童的阅读兴趣、指引家长阅读选择。目前，该空间已成为每家西西弗书店的标配。

　　如今，大多数书店都会定期举办读书沙龙等活动，西西弗书店也不例外。向原野介绍，在活动定位上，蓝色港湾店则以亲子客群为主，所以书店文化活动的铺排会以其为主要对象。从活动形式上看，会有新书分享、签售会、读书会等形式，规模有大有小。

　　向原野介绍，2017年西西弗将在北京地区开3—4家店，目前已按照既定计划顺利进行。期待西西弗书店继续为爱书的读者带来惊喜和温暖。

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