接力社探索少儿出版微型“中央厨房”_中国（武汉）期刊交易博览会

　　在互联网技术日新月异的时代，实现儿童图书出版产业与新媒体的结合，已不仅仅是将童书电子化，简单将图书内容Copy到互联网介质的在线阅读模式；而是利用互联网平台，让互联网与图书产品进行深度融合，创造新的内容服务模式，衍生出全新的产品形态，建立自有推广平台，拓展新的销售渠道，实现“融为一体，合而为一，由相‘加’走向相‘融’”。
　　
　　童书出版产业与新媒体、新介质、新技术的结合，可以实现读者和用户的有效转化、读者阅读方式的多元化、阅读体验的多样化，孕育出出版商、作家、阅读推广人和读者新的交互模式，创新少儿出版的运营模式。因此，从数字化、产业化的角度对青少年阅读进行整合和延伸开发的创新型产品平台，应需求而生。由接力出版社打造的中国青少年多媒体阅读推广平台“天鹅阅读网”走在了前面。
　　
　　接力出版社总编辑白冰表示：“中国青少年多媒体阅读推广平台是国家文化产业发展扶植基金项目，该项目旨在引领中国青少年阅读，实践接力出版社从传统的内容提供商向阅读服务商的转变，从单纯的纸媒模式转向多媒体融合发展模式，探索传统出版业的新盈利模式和未来创新发展方向。”
　　
　　多媒融合发展，创新阅读服务模式。如何由传统的内容提供商向阅读服务商转变？出版社的优势资源如何嫁接到新媒体平台上？接力社给出了答案：“中国青少年多媒体阅读推广平台”项目就是接力出版社将多年积累的品牌图书资源、作家及阅读推广资源和儿童分级阅读研究成果进行优化和集成，以少年儿童为主要服务对象，开展多元化复合阅读服务的互联网平台。
　　
　　作为平台旗下重要的交互型阅读网站，天鹅阅读网是儿童图书出版产业与新媒体、新介质、新技术结合的范例。这种结合离不开技术的支持和对图书产品及用户需求的深度挖掘。天鹅阅读网目前已实现“两端一微”，即PC端、APP端、微信统一数据，同步发布、集中管理，满足多终端传播和多种体验的信息获取需求；并利用新技术在新的介质上对品牌图书内容进行新的包装与创意策划，为特定读者群体订制增值服务，将图书的既有读者有效转化为平台用户。
　　
　　深耕行业资源，提供一站式阅读解决方案。当前，互联网上的阅读产品有很多，其中专注于儿童阅读的却并不多见，能够提供专业阅读指导的就更是少之又少。而天鹅阅读网作为专业少儿社打造的网站，其专业之处就在于深耕行业资源、出版社资源，通过新媒体平台为广大家长和儿童读者提供专业的一站式解决方案。
　　
　　接力出版社早在2009年就率先开始了“分级阅读”研究，并制定了专业的分级阅读书单和图书分级标准。天鹅阅读网以“分级阅读”的研究成果，设立了“亲子阅读（0~6岁）”“儿童阅读（7~12岁）”“青少年阅读（13岁以上）”三大阅读板块，并采用智能匹配系统，每一个年龄跨度的用户都可以通过录入年龄、阅读喜好、地域等信息，得到相应的适读书单、阅读指导和相关活动。解决了读者如何选好书的问题。
　　
　　天鹅阅读网还拥有一个国内顶尖配置的“领读者”讲师团，领读者里既包括曹文轩、金波等文坛大家，也有专业画家、阅读推广人、文化名人等。据接力出版社副总编辑马婕介绍：“领读者讲师团由百余位业界名人组成，天鹅阅读网会不定期邀请领读者讲师团的成员为用户提供线上线下的阅读讲座和在线指导，让用户可以随时随地与领读者零距离互动。此外，天鹅阅读网还希望在草根读者中培养出新的领读者，让每一个用户在参与阅读活动的同时不断提升自身的阅读素养，他们都有成为下一个领读者的可能。”这一功能解决了读者如何读好书的问题。
　　
　　极限阅读是天鹅阅读网创新阅读服务模式的另一大亮点。极限阅读是天鹅阅读网为用户提供的在线定制图书服务，可以让用户成为书中的主人公，身临其境地融入故事。据马婕介绍，用户通过上传自己头像、姓名，替换经典绘本的形象，一分钟即可定制出属于自己的童书，据内测和调研数据显示，该功能可以有效激发儿童的阅读兴趣，增加该图书的阅读时长。这解决了如何培养孩子阅读兴趣的问题。
　　
　　平台易建，用户难留，“创意”提升用户粘性。该平台的首要任务就是通过新媒体实现特色阅读服务将读者转化为用户，其中提升用户粘性是关键。
　　
　　自天鹅阅读网上线以来，共策划了近百场线上活动。在实践中，并不是平台搭建起来、活动发布出去，用户就来了，而是要通过有创意的策划吸引读者主动参与，乐于分享和传播，让用户流连忘返，“粘性十足”。
　　
　　以“怪物大师”系列线上活动为例。在该系列第18册《御风者的青色罪印》上市之际，天鹅阅读网为小读者打造了“摩尔本十字基地”活动。“摩尔本十字基地”每天给小读者发布怪物大师任务，小读者也可以发布任务，该“基地”上线10天注册用户就超过2万人。该活动通过品牌图书内容的延伸，形成了新的线上互动，拓展了阅读内容和互动形式，不但提升了“怪物大师”系列图书的品牌影响力和整体价值，也聚合了具有相同属性和需求的读者群体，增加了平台整体的流量和用户粘性，让具有相同标签但分属两种不同介质的产品之间起到了相互补充和促进的作用。接力出版社天鹅阅读网事业部内容副总监万雪认为，要随时洞察读者的内在需求，才能产生优质的策划和活动，将读者转化为用户，将新用户转化为粘性用户。
　　
　　在以《外婆变成了老娃娃》为内容策划的“晒一晒我与外婆的美好时光”活动中，上千名读者在线分享了自己和外婆的感人瞬间。此外，天鹅阅读网还举办了“阅读一本书，写下一个梦”首届接力杯中小学生阅读征文大赛，吸引了全国12个省市自治区的3万多名师生参加，收到了有效征文8000余篇。
　　
　　统一采编，多屏发布，做少儿出版的微型“中央厨房”。在整个中国青少年多媒体阅读推广平台架构设计上，包括了数据中心、制作中心、运营中心和发布中心。天鹅阅读网只是整个平台的一个发布端。接力出版社将在1~2年时间内，实现图书制作加工平台、资源存储平台、多端口发布平台的数据对接，实现传统出版的再造和流程延伸，实现多种图书产品形态的集中指挥、统一采编、高效协调、信息沟通、多平台发布等基本功能，让中国青少年多媒体阅读推广平台对内成为选题生成、内容采编、产品制作、媒体发布的出版大平台，对外则成为出版社、作家和读者的沟通平台和服务平台。接力出版社希望在这个平台里，为中国青少年制作出营养均衡的阅读盛宴，同时探索将该种模式和其他少儿出版社进行对接，最终搭建少儿出版里的微型“中央厨房”。

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