![]() 业内信息做个善于与读者交朋友的书店员工2017-02-24 来源:出版商务网 姜传欣
编者按:用户思维在融合发展时代是传统行业常挂在嘴边的一个词,也是传统行业在转型升级过程中需要密切注意的问题。江苏省高邮市新华书店的姜传欣结合自身工作经验,阐述了在新华书店卖场工作中如何把用户思维落到实处。 随着行业竞争的日益加剧,客户服务理念已得到广泛传播,加强与客户的沟通,为客户提供富有成效的服务,拉近与客户的关系,更好地满足客户需求,已成为行业共识。新华书店可以借此来确立和提高自己的竞争优势,从而获得强劲的发展动力。 书店的一线员工每天工作在最前沿,接触的绝大多数是零售读者,虽然这些读者不一定能记得你说过什么,但他一定会记住你给他留下的印象。我们的一言一行是书店最有效的品牌广告,满意的读者源于满意的员工,满意的员工源于满意的服务,满意的服务源于与读者融洽的关系。在日常门店工作中,有的一线员工与读者是服务与被服务的关系,但同时也是朋友关系;但有的员工与读者之间纯粹就是一种短暂的工作关系。虽然两者做的工作相同,效果却大相径庭。 笔者认为,善于交流、善于与读者交朋友的员工,他的工作一定会得到读者的支持和认可,工作也自然会做得更出色。这样一来,对于维系巩固书店读者群、扩大门店图书销售、提升书店品牌形象等都大有益处。那么一线员工该如何与读者交往呢? 首先,要学会了解读者,投其所好建感情。要和读者交朋友,必须做到深入了解读者。这意味着不仅要了解他们的知识背景、阅读爱好,也要了解他们的从业情况、性格特点。与读者交往,特别是与固定读者的交往,不是一天两天就能出效果的,需要长期相处,才能“日久生情”。只有我们真心与读者交朋友,认真为读者服务,相互之间才会形成良好的印象,结下深厚的友谊。我曾在书店文艺柜工作,因为文艺类图书点多面广,读者群杂,所以我重点关注那些经常购买学术味浓、文学性强图书的读者,主动与他们交流,虚心请教。记得我刚到文艺柜时,一位文质彬彬的读者时常来柜台翻翻书,我发现他购买的图书大多是文史类的新书,一来二去,我就知道了他是一个读书人、爱书人。在以后工作中,我主动与他打招呼,热情导购,用心服务,真诚交流,并且告诉他我工作之余也喜欢读点书,爱好文学。与他的交流多了以后,我得知他是报社的文学编辑,读书藏书是他的爱好,更是工作需要,所以他经常来新华书店购书。我们一起聊图书、谈文学,分享当地文学界的琐事,每次交流都很开心,彼此留下了很好的印象。 其次,要善于理解读者,平凡之中见真情。日常工作中,我们每天都会遇到形形色色的读者。真正用心服务的员工面对各类读者时,都应该将心比心,换位思考,倾听读者的意见,并力所能及地帮助读者。因为哪怕是一点小事,只要你用心做了,都一定能感动读者,他们自然也会把我们当朋友。还是说说我那位报社编辑朋友,他时常需要一些专业性强的书籍,由于这些书读者面狭窄,我们店一般不备货,所以他常常需要外出去大城市购买,因为当时网购还没有现在方便,所以整个过程费时费力。于是我决定帮助他,我说:“这样吧,你以后把需要的图书书目给我,我帮你订。”过了没多久,他便求助于我说:“能不能帮忙订一本《寒夜秋灯录》,这是一本古典小品文集,我找了很多地方都没买到,等着急用。”我通过省店图书查询系统帮他找,发现省店有库存,就帮他订了一本,两天后,虽然秋雨绵绵,我还是在第一时间将书送到他手中。编辑朋友高兴极了,连声感谢,并说:“我以后就到新华书店订书了,交你这个朋友值!”此后,我每周都能接到这位编辑朋友的图书订单,他的订书、购书量已经成为我们书店的第一名了,每年在书店购书近万元。在日常采购过程中,注重读者的工作需求和阅读倾向,把一些适合他们的图书推荐给他们,方便他们购买,也能得到很好的效果。 最后,要珍惜读者,互帮互助,共同发展。在与这位编辑朋友的交往中,我领悟到一定要让读者在服务过程中感受到亲情和温暖。因为在门店图书销售中,出售的不仅仅是图书,更重要的是服务,真诚地为每一位读者订好书、找好书、送好书,真切地让读者感受到书店细心、周到、专业的服务,这是我们的工作责任,更是我们工作努力的方向。随着与这位编辑朋友交往的深入,我们的友谊不断加深,由于他从事编辑工作,接触了许多文学爱好者以及当地文学界的朋友,通过他介绍,加上我自己的爱好,我也逐步融入这个圈子,有幸认识了许多朋友。此后我专门制定了这些读者朋友的联系本,添上他们的阅读爱好、联系方式,经常通过电话,向这些朋友介绍图书新品种,定期请他们来书店走走,并请他们对图书销售提出意见。逢年过节,我还会寄上一份贺卡表示祝福,既是感谢他们对我工作的支持,同时也让他们感受到新华书店对他们的关爱。后来,我和这位编辑朋友,还有一位周姓作家因为关系熟络、交往较深,朋友们都说:“你们是我们市文学界的三剑客,一个卖书的,一个读书的,一个写书的,配合默契”,一时成为圈里的美谈。另外,在为这些固定读者朋友征订图书的同时,门店员工还应该结合门店缺书登记情况,合理分析图书市场的销售动态,加以添货,这样的图书销售更加适销对路,有的放矢,可以有力拉动门店图书的销售。 (姜传欣 江苏省高邮市新华书店) |
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