作 者：赵忠良 中航出版传媒有限责任公司，100012，北京
摘 要：中航出版传媒有限责任公司在传统出版与新兴出版融合背景下，借助数字化积极探索出版社转型，在不断尝试的过程中总结经验教训，逐渐摸索出一条适合自己的发展道路。文章以中航出版传媒有限责任公司《航空科技知识数字资源库》建设为例，从企业转型、探索与实践以及未来发展趋势等几个角度出发，希望对其他专业出版社有所帮助。
关键词： 出版社转型 数字化 数据库运 专业出版社
中航出版传媒有限责任公司(以下简称“中航传媒”)由原航空工业出版社、《国际航空》杂志社、航宇音像出版社转企改制重组整合而成，隶属于中国航空工业集团公司，是一家专注航空航天与国防军事领域，以图书、期刊、声像为依托，以发行推广与销售、全媒体整合与运营、教育与人才培训、公关广告与品牌推广、活动会议与展览承办、文化传播与创意开发、设计与印刷服务为延伸的专业全媒体出版与服务机构。
作为专业出版单位，中航传媒在传统出版与新兴出版融合背景下，借助数字化积极探索出版社转型，在不断尝试的过程中总结经验教训，逐渐摸索出一条适合自己发展的道路。
1 融合背景下企业面临数字化转型的紧迫形势
在传统出版与新兴出版融合的大背景下，媒介技术不断发展进步，大众的阅读方式也随之发生巨大的变化。从最初的兽骨竹简到丝帛纸张，再到现如今数字媒介技术成熟之后进人“读屏”时代。伴随着数字阅读不断普及，大众对数字化“读屏”方式从新奇的尝试到深人的习惯，对其认可程度得到了极大的提高，数字阅读率不断上升，数字化成为时代潮流。此外，数据加工技术的进一步成熟，使知识内容得以进一步深度挖掘，知识结构之间已经由原有的树状成为网状，知识元之间联系更为紧密复杂。
面对汹涌的数字化浪潮，中航传媒也经历了短暂的焦虑和无措。尤其对于专业出版社而言，在实践层面上还处于探索阶段。怎样将已有传统专业资源与新兴出版融合实现资源的整合与优化，进而实现数字化？数字化后的产品以何种方式呈现？如何将产品推广与航空产业自身实际需求相结合？成为摆在中航传媒面前的几个重要议题。基于融合发展的大背景，在对市场需求和自身资源进行全面调研分析后，中航传媒选择以开放的心态迎接数字化的到来，身体力行地转变发展策略，投人大量人力物力，积极布局数字化转型，寻求开辟专业出版社数字化转型的道路。
2 融合背景下数字化出版转型的探索之路
中航传媒的早期数字产品受限于资金及技术，仅是将图书、期刊和音像方面的内容进行简单数字化加工，在相关专业网站运营，如《航空工业院士传记数据库》《国防工业名词速查数据库》。这些数字产品虽然相对于传统出版物更加易于查询和使用，但依旧没有摆脱传统出版的定式，有一定的市场但是很难形成规模化及产业化。
2012年起中航传媒陆续申报的“航空科技知识资源数字出版工程”“中国航空专业在线教育资源平台”等项目获得“新闻出版改革项目库”和“文化产业专项资金”的支持。在此基础上，中航传媒通过反复研讨，明确了通过以构建《航空科技知识数字资源库》(以下简称“资源库”)为数字化转型先锋产品，促进中航传媒整体数字化运营的探索方式。
2.1 资源库构建理念
资源库采用目前先进的数字信息技术，强调用户能快速方便地获取所需文献，实现信息检索、原文获取的一体化，以强化资源库原文取用的及时性与方便性。同时，实现了“一次制作、多元发布；深度标引，多重应用”，从多角度对航空科技资源进行组织、加工转化、管理和出版应用，通过多渠道、多终端面向不同机构用户或个人用户提供知识服务。
2.2 确立平台体系标准与数据加工标准
现有的大多数数据库是将《中图分类法》作为技术体系，中航传媒作为航空类专业出版社，出版的资源专业性极强，以《中图分类法》作为资源分类体系的传统做法无法满足需求。中航传媒组织行业专家学者修改拟定了《航空技术体系》，以此作为文献的分类标准，将数据资源直接与科研日常生活联系，便于通过技术体系分类来查找相关资源。
资源库建设之初，我们就将资源库定位为能够“实现真正全文检索”的数据库。因此，对资源加工标准需制定一套严格的规则。经过与相关专业人士的探讨，对XML语言的基础的DTD做出了明确，定制后的DTD使中航传媒的图书数字化符合国际标准，并且提高了加工速度。
2.3 优质图书期刊资源加工
中航传媒将60年来出版的图书期刊等知识含量高、数据权威的矢量PDF文件、全书XML文件、书内图片等相关资源通过技术手段进行拆分，对知识点和技术关键词做标引，形成条目化、碎片化、结构化的内容，通过编辑模式进行整合；不仅包含文献数据资料，更是融合了相关的视频、图片等资源，目前已人库近百万条资源条目。
2.4 便捷的客户体验
资源库既能提供简单检索，也可以提供各种逻辑检索方式，用户可以通过体系导航，直接、方便、快捷地获取相关的知识条目或图书、期刊等各类型内容。此外，用户通过安装阅读软件，进行整书浏览，同时还可以复制、检索、打印、分享。多终端提供阅读信息，提供一站式知识文献服务。因为资源实现了PDF与XML双加工模式，所以可为用户提供原始界面浏览和网页模式浏览双阅读模式，给用户更真实、舒适的阅读体验。
以搭建资源库为依托，借助数字化潮流，中航传媒迈出了传统出版与新兴出版融合发展的第一步。数据库资源方面，截止到2016年11月，中航传媒已经完成对自有图书、期刊、手册及其他文献资源加工近400万条，这些数字加工后的资源需经过严格的内容和技术审核才能被录人数据库。数据库客户方面，从2014年底成就第一笔订单到现在，《航空科技知识数字资源库》已经走进30余家中航工业内院厂所及10余家航空航天类专业院校，为一线科研人员和师生提供知识服务。面对愈加激烈的市场竞争和消费者对知识服务模式不断提出的新要求，中航传媒将继续围绕国家新闻出版广电总局、财政部提出的“一个内容多种创意、一个创意多次开发、一次开发多种产品、一种产品多个形态、一次销售多条渠道、一次投人多次产出、一次产出多次增值的生产经营运行方式”为指导思想，继续深度挖掘资源，积极拓展将声像与影视制作、会议与展览服务等专业媒体服务纳人到整体中来，进一步推动自身业务转变，实现真正专业价值。
3 专业出版转型未来的方向
纵观国际顶级出版商在过去十几年的发展轨迹，不难看出，最具有颠覆性的变化是他们已经从原先的集成出版思维上升到知识服务理念的高度，即从原先单一的出版发布业务转变为给科研用户提供全流程的系统解决方案，随之而来的不仅仅是出版业务模式的变化，以及出版产业链的重新构建，还有商业模式的创新。未来，中国的出版业也必将朝着知识服务的目标继续深化自己的转型之路。融合背景下的数字化只是当前的发展阶段，只有实现向知识服务的转型，才能适应当下愈演愈烈的市场竟争，也才能让自身立于不败。知识服务的实现是要基于海量、权威、系统化的内容资源，利用知识工程和数据技术，实现知识的深度挖掘，知识元之间的重新组合。因此，对于专业出版社而言，在融合背景下借助数字化实现知识服务转型，既是严峻的挑战也是绝好的机会。
3.1 未来转型的挑战
由数字化到知识服务理念的转变，一方面要求出版社对知识服务相关技术平台进行研发创新，另一方面是对内容资源的整合，尤其是高端的、成体系的、富媒体的内容资源。传统出版领域，尤其是专业出版领域，更多地看重内容建设，而忽视了技术的投人，在数字化传播方面过多地倚重中间平台商，没有形成自身技术积累，在转型过程中难以克服传统出版思维，无法按照用户需求提供个性化的知识服务，使得转型举步维艰。另外，传统的隶属关系，部门之间各自为政，使得出版社资源不能高效整合利用。这都将是未来转型的巨大障碍。
如何将传统出版的内容编辑能力与新技术有机融合，如何利用数字技术使专业知识简单易查，提高检索效率，解决用户使用问题，如何改变传统作风，通过细致服务提升品牌形象力，从而获得更好的经济效益，都是我们需要不断探讨的问题。
3.2 未来转型的机会
无论转型的方向如何，内容依然是基础。对于专业出版而言，虽然受众没有大众出版广，但多年积累的专业性资源价值往往更高，更容易提取知识元，有针对性地形成知识服务模式。此外，专业出版社同本行业的企业往往有着千丝万缕的联系，可利用这种行业优势，同国内外资源服务商共建产品。利用自身的专业背景与资源优势与行业外的企业合作，为客户提供个性化航空定制服务，促进企业的快速发展。
以中航传媒为国产飞行器外销企业中航技进出口有限责任公司提供的服务为例，双方就“知识情报综合管理平台”移动端(见图1)与PC端平台搭建、技术服务、资源搜集等方面达成了长期合作。“知识情报综合管理平台”是以中航传媒自有数字产品《航空科技知识数字资源库》为基础，结合中航技进出口有限责任公司自身需求，整合情报抓取、信息发布、知识服务、自有资源管理等多功能及PC端与移动端同步一体的知识情报管理平台。
图1 “知识情报综合管理平台”移动端
同时，一家出版社的资源往往很难涵盖整个领域的内容资源，尤其是在二级学科方面。面对这种现象，作为专业出版领域的各家单位，其实更应该联合起来形成一个版权的联动机制，共同向客户销售资源，而不应当明珠深藏。
总之，融合背景下的数字化是促进科技信息开放共享、提升机构知识管理和利用的重要力量。在专业领域，只要是对高新技术有需求就离不开情报获取和知识服务。实现科技知识更为有效的传播和共享，更大限度地在内容和形式上满足专业技术人员和管理人员的需求，则成为我们专业出版社需要探索和实践的新方向。项目先落地达成意向再上线服务的方式可以大大减少产品失败的可能性，也可以更好地满足用户的需求。同客户形成良好的互动，不断为客户的工作提供帮助，是形成专业知识服务良好模式的重要基础，相信在专业出版领域，知识服务大有可为！
