聚焦媒体业务发力视频矩阵_中国（武汉）期刊交易博览会

　　■史永强（古纳雅尔中国区CEO）
　　
　　2014~2016年，中国期刊业持续下滑，2017年仍将持续保持跌势。这个特殊时期，期刊社更需要撸起袖子大干一场抵御寒冬。数字化转型已经是伪命题，一切皆早已数字化。目前已经看到的资本投入，并不是投给传统期刊出版的排印装发环节，而是投在期刊传统内容生产的价值和能力。
　　
　　面对行业现状，古纳雅尔中国继续聚焦擅长的媒体业务，更加深入地扎根媒体本源的价值索取，对内容+传播的核心价值深度挖掘，摒弃或者尽可能缩小传统排印装发环节的成本，及一切对于全新内容制作和传播不带来价值的成本支出。与此同时，快速调整团队结构，全力拓展内容在不同媒体端口对于用户的不同表现形式，从普遍意义上的“杂志数字化”快速变成全员一致思想认同的出版“数字化杂志”。建立面对各种不同群体需求的传播路径，目标用户+精准用户+未来潜在用户，精准锁定PARENTS的核心用户群体及其定位。
　　
　　2017年，杂志将进一步小众化、观点化，呈现深阅读的特点将更加明显，杂志内容传播也将呈现多媒体分发、多渠道发展。而传统信息类的内容将伴随碎片时代通过双微等渠道快速得以传播。视频将作为未来主流阅读形态取代传统文章功能，作为知识传递和娱乐传播的工具，2016年8月我们第一次尝试PARENTS育儿观念类的节目《父母大爆炸》，第一季10集视频平均每集获得超过60万点击量；第二季将和自媒体大号“常青藤爸爸”合作，把超过10万+阅读的育儿观念文章视频化。作为母婴期刊经典的《PARENTS父母世界》杂志，引进美国PARENTS“育儿一分钟”视频，直接获得全球第一手版权双语播出，生产播出能力每天一集。
　　
　　2017年被誉为视频电商爆发年，PARENTS联合京东共同推出的《妈妈的朋友圈》第一季第一集，一周时间获得超过200万播放，实现娱乐、知识、购买一屏完成。此外，还将与KEEP推出《粉妈健身房》系列视频节目，与今日头条、腾讯视频等合作也在布局中，即将形成PARENTS视频矩阵。
　　
　　内容公司的核心是人力，人力标准在随着媒体形式的变化而变化，年轻化是唯一可以实现通达的捷径，媒体需要与目标人群思想相通的人来运营才能影响到他们。另外，技术和运营越来越重要，一切通过数字说话、用技术手段确保内容是用户需求、客户需求的。2016年建立的KOL妈妈达人平台“粉妈荟”一经推出，马上诞生了另一款产品“母婴微导航”，被誉为母婴界的新榜来进行数据支撑和数据应用分析。所有选题设定了3~5个标签，大部分选题需要通过数据标签来寻找用户，通过用户行为来进一步分发。视频桥段也通过跳出率和转化率等来调整脚本、广告策划形式和时间安排。
　　
　　截至2017年第1周，古纳雅尔中国公司签署的2017年全年合同数额，几乎相当于2016年全年实际收入，这就是我们目前对于2017年的全新展望和信心。

媒体报道

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