《华西都市报》逆势改版，新年底气强_中国（武汉）期刊交易博览会

　　融媒体网1月4日文：2017年元旦，当多家媒体差不多把“新年献词”玩坏了的时候，中国第一张都市报《华西都市报》却选择了在这一天改版——用实际行动，撸起袖子加油干！以此作为自己22周岁的献礼。千门万户曈曈日，总把新桃换旧符。互联网时代的媒体改版，就是迭代思维的最好体现，不断跟进读者需求，不断完善用户体验，不断更新客户认知。改版，当然是解读传媒风向标的最佳范本。那么华西都市报此次改版有什么特点，改版原因又是什么？新年第一个工作日，话媒君将目光聚焦于不断创新的《华西都市报》，希望为寒冬中的报业小伙伴们get到正能量！
　　
　　理想不灭，精神不倒
　　
　　话媒君注意到，《华西都市报》此次改版“致读者”就非常强调专业与责任，提出要“做24小时的历史底稿，彰显记录价值。让报纸更锐，做强舆论监督；让报纸更深，体现专业眼光。”《华西都市报》在创办初期曾有诗明志：“华西都市报是一盏不眠的灯。而这盏灯，为读者点亮，因理想不灭。”在信息如雾霾的当下，优质新鲜内容极度匮乏，媒体要像空气净化器，用“专业精神”过滤、筛选、更新我们所需的信息资讯、观点声音。
　　
　　浙江大学教授吴飞教授说，“只要我们还需要新闻这种传播方式去感知世界，专业主义就仍是一种不可或缺的理论资源与实践纲领。”此次改版，《华西都市报》初心未变，强调专业，再次提出“一直是老百姓家中的第二盏灯”，已成为《华西都市报》22年积淀下的宝贵财富。
　　
　　专业的背后，是文化和精神的支撑。虽然经历22年变迁，华西都市报“敢为天下先”精气神得到了很好地传承、积淀和升级。在2016年9月，《华西都市报》曾作出了发行提价的决定，全年发行订阅价从180元提升到288元。逆市提价，不仅仅需要的是勇气，更需要的是对市场影响力的充分底气。从专业角度来看，都市报长期倒挂发行已经严重偏离了市场规律，逆市提价只是报纸专业价值的回归。话媒君从华西都市报内部人士处了解到，经过4个月的检验，华西都市报全年订价的提升并没有造成发行量的下滑。这也从侧面印证了华西都市报用户群体的忠诚度和稳定性，证明了华西都市报在区域范围内的影响力。
　　
　　在媒体环境严峻传统报业持续下行的当下，如果没有文化和精神的支撑，很难迈出如此坚定而坚实的步伐。从《华西都市报》多个方面的资料显示，该报近年来一直致力于打造华西铁军，铁军精神成了重重挑战的环境下，华西都市报队伍不跨、精神不倒的核心基因。
　　
　　精品报纸，融合报道
　　
　　报业寒冬已是不争的事实，然而，作为都市报开创者的《华西都市报》却走出了一条逆势上扬的道路。根据最新发布的第四届世界媒体500强榜单，《华西都市报》连续第4年登榜世界媒体500强，以357位再创排名新高，比2015年上升15位，成为西部唯一入选的媒体。作为西部首家并连续4年进入“世界级媒体”的成员，《华西都市报》如何在报业颓势中仍然挺立？
　　
　　1. “大众化高级报纸”打造价值担当
　　
　　内容竞争日趋激烈，形式也日益多元化，但是，内容供应却极度过载。如何解决针对这一问题，各家报纸都提出了自己的看法，《南方都市报》力主回归精英人群并“提供高品质阅读”、《羊城晚报》从权威严谨地角度分析道“内容为王，要成为网上之源，而非网媒之流”，《重庆晨报》则追求“更多地展示精品内容和严肃思考”，虽然都强调内容，但是实则侧重点各不相同：独家、专业、深度。
　　
　　对此，《华西都市报》有着自己更深入也更全面的理解——“精品化的价值阅读”。自2014年以来，《华西都市报》就提出，要推动“大众化市民报”向“大众化高级报纸”转型。大众化高级报纸不是局限于少数人的精英报纸，而是致力于解决大众面对的“信息过载”问题，强调更多去思索资讯背后的意义。如同《华西都市报》此次改版“致读者”中所说：“做报纸就是做艺术。”这种做精品报纸的思路，是新时代都市报办报理念的又一次刷新。
　　
　　话媒君仔细观察改版后的《华西都市报》，可以明显看出其继续深化“大众化高级报纸”的举措：即从四个角度做理性专业的报纸：做强监督报道，让报纸更“锐”；强化深度报道，让报纸更“深”；增加文化副刊，把报纸做“软”；做强专业报道，让报纸更“专”。根据这几天的观察来看，除了深度和专业报道，每日四个版的文化周刊已经成为《华西都市报》此次改版的当家菜，“宽窄巷”、“当代书评”成了该报天天都有文化周刊的重磅产品。
　　
　　2. 陪你散步带你飞，打造最会玩的智媒体
　　
　　话媒君还注意到，自元旦《华西都市报》启动改版以来，与往年最大的不同就是联姻“封面新闻”。无论《华西都市报》报纸上的二维码，还是朋友圈转发的广告语，都提出打开2017的封面。在2017年的第一天，华西都市报上的每一个二维码都指向联接云端的“封面”。当你翻开《华西都市报》，也就打开了封面新闻的一个入口；而点击封面新闻APP，让报纸延伸到云端的网络资讯一应俱全。这里有《华西都市报》陪你吹风散步，还有封面新闻APP带你装逼带你飞。
　　
　　内容和渠道一个都不能少！坐拥《华西都市报》、封面新闻和集群各媒体，如此多的产品，如何能为用户提供更棒的体验，《华西都市报》意图以“全媒融合”充分演绎如何实现1+1>2。
　　
　　在呈现井喷之势的新闻APP市场上，想要做到抓住用户，深度耕耘，展现特色并不容易。封面新闻则没有选择单一封闭的定位，没有局限于传统的区域化定位，没有死守在传统的自己生产的内容当中。据封面新闻2016年5月4日上线试运营时陈彤在网上评论的，封面新闻走的是“内容+技术”的新生代客户端的路子。内容自然不用多说，除了海量聚合与抓取，除了原创，技术则瞄准了人工智能的前沿，采用当前最主流的机器学习算法，实现因人而异、千人千面，为80后、90后网民群体打造集正能量、年轻态、个性化于一体的全国性新闻产品，构建引领人工智能时代的范内容生态平台。
　　
　　2016年10月28日封面新闻2.0版本迭代上线之际，封面新闻更是提出，要引领亿万年轻人的生活方式，做“智能”+“智慧”的“智媒体”，通过价值主导下的技术驱动，解决算法带来的“信息过载”与“信息过窄”问题。不得不说，在当前国内的新闻资讯类客户端中，封面新闻不只走在前列，更已初具“现象级平台”的雏形。
　　
　　底气源自战略清晰“双品牌”“双引擎”相互助力
　　
　　变革意味着新生，融合代表着共荣。早在2014年，中央就对推动媒体融合作了战略部署。2014年12月《华西都市报》启动融合发展“i战略”，向四个方面着力打造新媒体产品，包括资讯产品、社交产品、电商产品和互联网金融产品。对此，《人民日报》在今年1月初发文“2015年传媒圈之变”时进行深入剖析，为《华西都市报》点赞，这也是除《人民日报》之外，全文点赞的唯一媒体。
　　
　　1.封面新闻如何与《华西都市报》进行融合
　　
　　据中国新闻出版广电报报道，《华西都市报》实行的是“双品牌”战略。所谓“双品牌”，就是充分彰显《华西都市报》品牌，强势打造封面传媒的全新品牌，以“双品牌”为支撑，以“双引擎”为驱动，推动《华西都市报》和封面传媒融合发展，打造全国一流的新型主流媒体。
　　
　　据话媒君观察，国内都市报融合转型过程中，能够单独将新媒体作为单独品牌来打造，并提出“双品牌”战略的少之又少。这是一种共赢战略，既可以扩大《华西都市报》的品牌效应，同时在封面新闻以全新的品牌进军互联网市场，承担起长远转型发展的重任。在都市报普遍面临困境的时候，相对于其他一些报纸“保网舍纸”的做法，“两条腿”走路使传统媒体和新媒体都平衡发展，这在国内媒体市场上也是先例。
　　
　　2.“双引擎”融合路径到底优势何在？
　　
　　传播架构：面对新媒体的冲击，碎片化的阅读环境让很多读者已经由读报时代转向读屏时代，人们获取信息的方式也不再是单媒形态，而是多媒形态。对于内容传播渠道分散化的情况，《华西都市报》与封面新闻在“双品牌”“双引擎”的拉动下，加大封面与华西相互借力，并实现新的联接：这种举措使得新闻产品不再单一化，而是发散多维度落点，以多平台多形态的信息整合和组织发送给终端用户。
　　
　　内容生产：除了形态上的融合，可以看出华西正致力于融合打造一个多画风的产品：华西新闻，为你定制，封面新闻，因人而异。你已从读者变为华西的用户，未来你还将从华西用户变为客户。若你不同，则体验不同，若体验不同，华西和你与世界的联接也会不同。”正如华西一直的初心：每一次改版都是为读者而变。未来媒体的信息是以价值和需求为主导的，在华西和封面双品牌的引领下，权威、公正等核心标签一直不变，特色、新鲜等受喜爱的因素一直出现。试问，谁不为之心动？
　　
　　该报改版当天，资深媒体人王永治在朋友圈中点赞说：“乐见第二三代都市报人不忘第一代都市报人的初心，能提出这样的目标就值得尊重、值得期待。”
　　
　　结语：
　　
　　2016年是纸媒持续下滑的一年，然而，没有什么能阻挡华西人永不放弃，不断创新的心。希望这次话媒君分享的华西范本会给大家很多启示。毕竟，只要心中住着春天，没有一个冬天不可逾越。

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《华西都市报》逆势改版，新年底气强