“版权为王”的时代到来了_中国（武汉）期刊交易博览会

　　在出版传媒领域，什么因素最大程度地作用于产品的选择、加工、推广乃至赢利，一直是争论不休的话题。长久以来， “内容为王”（Content0 is0 King）一直是业界推崇的铁律。维亚康姆（Viacom）公司总裁雷石东的名言“传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容”被无数从业者奉为圭臬。
　　
　　的确，只有具备更优质的内容，才会被更多的受众接受，才能有更高的影响力和市场占有率。所以，“内容为王” 的实质就是依靠别具匠心的创新精神，生产出影响人类文明进程和受众精神素养的高质量产品，并进一步在市场上胜出。
　　
　　上世纪80年代，以美国为首的西方图书市场一大批连锁书店的兴起，使渠道因素在销售及推广中的重要性凸显，“渠道为王”（Channel0 is0 King）的提法甚嚣尘上。持这种观点的人认为，在内容越来越丰富的时代，缺少的不再是优质内容，而是通畅的销售渠道。因此，出版商在渠道营销上的投资多寡，直接决定市场占有率的比重。
　　
　　互联网的出现和技术的飞速发展，使得手持终端如智能手机、Kindle、iPad等设备迅速普及，广大受众得以更加快捷地获取内容和信息，“便捷为王”
　　
　　（Convenience0 is0 King）成为一种时髦的观点。便捷意味着时间和资源的节省，也意味着行业格局的重新洗牌和变革。内容、渠道、便捷之外，还有“现金为王”（Cash0 is0 King）的说法。“现金为王”对于各行各业都适用，毕竟作为企业“血液”的现金流只有循环流通，企业的各种机能才能正常运转，并在机遇来临时主动出击。
　　
　　从现代出版企业诞生起，专业人士苦苦寻觅发展壮大的良方。事实上，不同时期主导行业发展的因素不同，没有一成不变、一以贯之的模式可以遵循。
　　
　　从可持续发展的角度出发，我认为，“版权为王”（Copyright0 is0 King）的时代要到来了。
　　
　　三百多年前，知识产权概念在西方出现，它是对文化、艺术等劳动成果的保护，调节了作者与他人、个人与集体之间的利益关系，因此逐渐被世界广泛
　　
　　认可及推行。版权，包括著作权和邻接权，为人类精神文明和脑力劳动的归属划定权限，为知识传播保驾护航。然而，在信息化、数字化、全球化背景之下，复制和传播变得越来越容易。数字出版和网络销售等新鲜事物，颠覆出版传媒产业格局的同时，也对版权保护形成了挑战。
　　
　　不尊重版权，是目光短浅、自毁长城的表现。作者耗费了无数殚精竭虑的日夜，创作出原始作品，再经出版传媒机构的审核、修饰或加工，内容与质量
　　
　　得到进一步把控，才能在市场上问世流通。这是人类文明去芜存菁的过程，这些劳动不应在复制与扫描中被抹杀，这种热情也不应被肆意抄袭所伤害。如果越来越多的企业、个人不尊重原创者的权利，就会有越来越少的人参与创造优质内容，那么迎接我们的，将是一个粗鄙无文的世界。
　　
　　强调“版权为王”，必须提到近来大热的“IP” （Intellectual 0 Property）概念。尽管IP是“知识产权”的英文缩写，但这个热词已经超越了其字面意义。在资本驱动下，围绕一个IP打造不同产品，将看似不相关的产业联系起来，挖掘其商业价值，已经成为一种商业模式。社会经济水平的提高直接导向了人们消费结构的改善、思想观念的提升和精神生活的多样，在不同文化领域，都有大批的消费者愿意为优质产品买单。因此，知识产权在商业竞争中的话语权越来越大， IP运营也应运而生。
　　
　　在泛娱乐化的互联网时代，信息和内容极大丰富，传播平台和渠道也极其便捷。处于产业链顶端的亚马逊、谷歌和苹果等大公司，从来不缺资源和渠道，但遗憾的是，这些企业时有侵犯知识产权的行为。事实上，在信息过载的时代，原创精品的价值日益凸显。企业不尊重知识产权，作品生产者和技术创新者付出的劳动得不到保障，必将产生很多问题和纠纷，企业不得不付出更多的成本弥补损失。所以，推行“版权为王”、遏制侵权行为更为重要。
　　
　　健康的产业生态、长远的企业发展，都离不开“版权为王”。个人财富的增长与个人价值的实现，同样可以依赖于“版权为王”。无论是专业研究人员还是普通人群，只要他们耗费时间与精力创造出精品内容，就应该得到报酬。应运而生的IP运营已经催生了一批“文化新贵”，我们希望市场上出现更多的版权“变现” 方式，以鼓励文化艺术的创意和创新。
　　
　　大数据互联网时代，新型模式、新鲜事物层出不穷，你方唱罢我登场。但回归本质，人类将大脑中的奇思妙想付诸实践的努力，才是文明发展的根本驱
　　
　　动力。“版权为王” 的时代，是对脑力劳动与知识产权尊重与认可的时代，是值得期待的时代。
　　
　　（李朋义中国出版协会副理事长）

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