![]() 业内信息农业社:用“智汇”探索专业知识服务的新路径2016-12-21 来源:出版商务周报 尚昌华
编者按:专业出版社在推进数字出版方面有独特优势,中国农业出版社也推出了自己的数字出版产品——“智汇三农”农业专业知识服务平台。 汇聚1.5万本图书、10万张图片、4000个视频课程,包含120万知识条目、5万百科词条,覆盖农业领域不同群体用户2000余万的中国农业出版社(简称农业社)“智汇三农”农业专业知识服务平台(简称智汇三农),着实让人眼前一亮。在数字化转型探索中,农业社充分发挥独特的资源优势,经过两年多的深耕细耘,用“智汇”构建的农业专业知识平台,终于上线试运行。 “智”:发挥优势建平台 目前在专业社数字出版实践中,专业数据库是较为成熟的模式。通过数据库产品的建设,可以把出版社的内容资源全面串联起来,形成规模效应,同时专业数据库的用户群体也更为明确、稳定。在数字出版方面,结合自身优势,农业社也把目光锁定在了专业数据库上。 作为中国农业领域的中央级出版社,农业社在传统出版领域成绩斐然。建社50多年来,农业社始终坚持服务“三农”的办社宗旨,全面实施精品出版战略,先后有478种图书、542种教材荣获国家级和省部级以上奖项。长期在农业专业出版领域的深耕细耘,农业社不仅积累了丰富优质的内容资源,也与全国农业行政、科研、教育、推广、各类协会、学会等单位和一大批作者建立了密切的合作关系。这一切,都是农业社营建专业数据库的优势所在。 明确了产品的定位与模式后,还要深入了解市场。据农业社数字出版办公室(简称数字办)介绍,通过调研,农业社预估出了数据库产品的用户规模——4211家机构,包括各地区政府、直属农业机构、市属农业部门、高等院校、高职中职院校、科研院所等。市场潜力很大,那么市场竞争程度如何?对此,农业社调查发现,目前国内农业专业知识资源数据库只有寥寥的几种,其中有的数据库数据并未公开。这一切,都坚定了农业社打造“智汇三农”的信心。 随后,农业社统筹规划,顶层设计,深入有关院校和科研机构等目标用户单位,花费三四个月时间,进行了详细的需求调研。根据用户提出的需求点,梳理出项目建设的功能需求以及平台系统架构的设计。 农业社认为,在这个阶段很容易犯的错误,就是把自己的需求和观点强加在用户身上,导致项目建设的方向偏离。所以要在用户需求调研方面下功夫,仔细聆听用户的诉求,分析他们到底需要什么、关心什么,再来看能提供什么样的服务来满足用户需求。 通过对用户需求的调研,智汇三农完成了平台系统架构设计。智汇三农平台以数据库为核心,打造农业专业知识服务平台,包括三农书城、主题数据库、会议信息、项目信息、三农资讯、出版服务、智汇园地等版块。有海量的专业图书,有丰富的数据库,有引人入胜的百科知识,有各类农业行业资讯,还有交流分享的论坛。这些,既是智汇三农竞争力所在,也是农业社致力于成为农业出版领域最权威最全面知识服务提供商信心的体现。 “汇”:整合资源做服务 想要充分发挥专业社在数字出版方面的优势,就必须对所拥有的内容资源进行深度挖掘,将内容资源彻底盘活,这样才能实现内容资源的增值和价值最大化。建社以来,农业社累计出版图书、教材4万多种,这是一笔丰厚的内容资源,怎么使用好这笔资源,是摆在农业社面前的重大课题。 农业社首先对内容资源进行了认真的梳理。在智汇三农项目开展前,从2014年开始,农业社就专门设立了资源整理小组,对社内内容资源进行“摸家底”,全面盘点社内内容资源,精选出最具价值的部分,为打造知识服务平台打下了良好的基础。在智汇三农项目推进过程中,农业社坚持“标准先行”的原则,根据社内情况,参考国家标准,进行数字资源制作加工与存储标准的研制。 作为专业数据库,做好对数字资源的分类体系整理与资源知识化标引建设是重中之重。想要实现资源的全新价值,就要打破传统图书分类,抽取各类图书中的知识点并将其重组,进行结构形式上的归纳、选择、整理,同时以图、文、视频、动画等多种手段立体展示。这两个环节的工作与专业内容密切相关,需要组织专家审核,组织编辑加工。农业社为此投入极大资金与力量,最终完成了9大体系的分类整理工作与包含一万多个标签的关键词标引工作。 这9大体系,构成了智汇三农平台9大数据库。其中,中国农艺学全库收录各类农艺学方面的电子图书2000余种,相关条目40万余条;中国畜牧兽医全库收录兽医、畜牧类电子图书1500余种,相关条目40万余条;中国农业经济全库收录农业经济、农业古籍类电子图书2000余种,相关条目20万余条;中国农业标准在线收录农业标准3200册;中国农业年度数据库,收集年鉴、年报、年度报告共计340余种,相关条目20万余条。 做好资源整理工作后,经过三个月的系统研发与几个月的测试,在对系统的页面布局、交互设计、业务逻辑进行完善后,2016年7月智汇三农正式上线试运行。 如今,上线已半年的智汇三农平台,在不断进行升级迭代,补充资源,完善自身的同时,也在为平台的营销推广做深入的调研,以便制定完善的营销规划。农业社数字办介绍说,在营销上,或将采用直销与委托经销相结合的模式。对于农业类政府机构、院校、企事业单位,农业社将作为重点客户,采用直销模式。对于其他不太熟悉的渠道,比如综合性大学、地方公共图书馆等客户,农业社会采取代理模式进行营销。 |
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