特朗普给出版业的启示：适应、认同与参与_中国（武汉）期刊交易博览会

　　特朗普在2016年美国总统选举中成功胜出的无数策略中，有一条是：清晰的口号与明确的措施。当美国的精英阶层还在倨傲地探讨制度优劣、政治风险、外交平衡、集团利益等问题时，美国草根民众已将手里的票投给了一个商人。这蕴含的逻辑很有意思：对一个国家的民众而言，更具体更现实的战术支撑比高大上的战略口号和原则更具吸引力。
　　
　　这个逻辑应用到出版业发展问题的探讨上也是适用的。近年来关于纸质出版和数字出版，关于出版转型以及关于出版融合发展等等话题的讨论，坊间各类文章、报告、论文已经是沸沸扬扬，在人们的见仁见智中各种研究成果似乎也早已汗牛充栋。在所有这些讨论和研究中，如果人们有足够的勇气去直面出版实践的现实，大家的感觉可能会有明显的不同。
　　
　　比如数字出版，若干年来出版业的认识不外乎内容的数字化，然后以某种技术性呈现方式传播给广大读者。在这个过程中，出版者们往往想当然地以为手握着内容的生杀大权，拥有有关内容的一切权利。可是当很多互联网企业发现了图书出版社的罩门和死穴，然后跳过出版社去跟内容的真正主人——那些真正掌握着作品著作权的作者们直接合作的时候，出版社的底气便不那么强了。数字出版是出版业发展不可逆的趋势。只不过，大力发展数字出版这个口号与出版实践中各种具体支撑和实践措施的缺失，使得众多出版社往往处于一种盲目、跟风、随从的位置。
　　
　　又如出版的转型和融合发展。这是数字出版快速发展后全球出版业不得不进入的发展阶段，甚至是不转型不融合就会导致出版业悬于生死一线的问题。当转型发展、融合发展已经成为出版发展新的战略目标时，一大批还在为生存问题艰难斗争的出版社需要的其实是一些更为实在更具可操作性的方法、策略和措施。在出版社的出版实践摸索过程中，如果没有一些可资借鉴参照的具体经验和方法、没有一批既具有清晰的战略眼光又具备创新实践能力的出版带头大哥的引领，转型和融合依然只会停留在一般号召和理念的地步，最终无法在出版的变化和发展实践中生根发芽、开花结果。
　　
　　出版业的战略发展方向是业界努力去为之实践并朝着它积极靠近的引导。一旦通过实践和尝试将出版转型融合发展的大门推开了一条缝，出版业发展道路上的新的光芒便会透过这条缝照亮前行道路，为尚在后面的同行们投下前进的光明。
　　
　　当出版业的发展走到这一步，也就相当于特朗普赢得了选举的胜利，但也只是赢得了选举的胜利而已。特朗普这样毫无从政经历的商人，他至少还需要从三个维度来改变自己：他要适应跟商人极为不同的总统身份；逐步认同已经是美国总统的这种变化；要以新的总统身份参与领导美国走上未来四年道路的角色事务中去。
　　
　　而这三个方面也正是出版业走向转型发展、融合发展之路必须经历的改变：要让所有出版从业者适应转型融合发展的要求，要让所有出版从业者认同出版转型融合发展的必然，要让所有出版从业者参与到出版转型、融合发展的具体实践中去。出版转型、融合发展才会成为常态，出版业的新一轮发展才会成为可能。（张宏上海外语教育出版社）

业内信息

特朗普给出版业的启示：适应、认同与参与