2016多数自媒体投资低效_中国（武汉）期刊交易博览会

　　摘要: 回顾2016年整个自媒体行业发现，所有融资的自媒体大多数都是具备盈利规模能养活自己的团队，媒体投资领域中的风险投资越来越像借贷。
　　
　　中国的自媒体发展可以用“急速”来形容，它在点燃了创业者热情的同时，迅速吸引了大量的资本瞩目。12月3日，以“解放·生产力”为主题的“WeMedia·第三届中国自媒体年会”在北京香格里拉酒店盛大开幕。来自新媒体行业的数十位领袖，国内知名自媒体，以及传统媒体、网络媒体等，数百人齐聚一堂，共同分享行业的发展成果和远期机遇。近400人的会场座无虚席，更有不少后来者只能站着听会，此种盛况只能发生在热门行业。
　　
　　主流企业齐聚分享行业前沿
　　
　　在第三届中国自媒体年会上，内容创业、生活服务、共享经济、大数据、VR、人工智能、跨境电商、直播、垂直招聘、二手车、区块链等话题成为行业发展及关注的主流。TalkingData、爱奇艺、一点资讯、美团点评、快手、盛诺一家、UC、瓜子二手车、天眼查、火币、有信、友邻优课、美囤妈妈、链家网、BOSS直聘、映客、蓝港影业、招商银行等企业代表出席大会，并向现场千余名观众分享前沿观点。
　　
　　WeMedia新媒体集团董事长兼CEO李岩发表了对自媒体行业的观点。李岩认为，人们喜欢看自己希望看到的信息，不喜欢看真实的事情，往往会通过现在的社交平台、开放平台去阅读新闻获取信息，所以有很多假新闻的受益者。对于内容，李岩表示现在是“内容解放”的时代：第一，万物内容。万事万物可以内容化，比如移动手机、家里的一部电视、露天的树、马路上的一辆汽车，包括城市的房子都可以成为内容。第二，普遍连接。媒体集中四个字“连接一切”，对今天而言绝大多数已经实现了普遍的连接，人与内容、人与设备、人与人、设备与设备连接。第三，小额支付。“最早我们确定年会主题时支付是代表之一，我可以给大家举一个例子，我每周都会去我们家旁边的路边摊吃麻辣烫，这周去的时候小贩建议我用微信支付，下周去就是支付宝付钱，真正体现了支付的解放。”
　　
　　“对于内容消费进化，在我看来随着人类习惯的改变将有两个比较明显的特征，一个是我们从最早的导航式浏览，到今天的个性化推荐，到下拉刷新，这是第一个特色。第二，导航寻找式的关键词搜索到AI化，类似网络打车。”
　　
　　从2015年开始的自媒体投资热，到2016年趋于理性化投资。但李岩称，2016年多数自媒体投资都是低效的。“回顾2016年整个自媒体行业发现，所有融资的自媒体大多数都是具备盈利规模能养活自己的团队，在我看来这些团队其实并不太需要所谓的投资。自媒体投资领域中的风险投资越来越像借贷。”李岩说。
　　
　　人工智能是今年几乎各大企业都在谈论话题，并纷纷布局。李岩抛出了一个疑问值得深思：人工智能的研究方向是取代人类，还是增强人类的能力？
　　
　　内容创业投资热门方向
　　
　　在新锐投资人论坛板块，《单点突破》作者张本伟、创新谷&追梦者基金合伙人余波、华映资本副总裁VP张宇文、高樟资本创始人兼CEO范卫锋，围绕着内容创业投资，介绍了各自的投资取舍和投资看法。
　　
　　余波再度谈及了其投资项目“神奇百货”，“肯定是好事不出门，坏事传千里，投的成功案例你说别人也不听，把‘超级课程表’（大学生APP）的投资案例给掩盖了。余佳文（‘超级课程表’创始人）现在的日子比较好过了，骂他的人少了。”此外，余波表示，接下来想投资小语种项目。
　　
　　华映资本投资了很多与内容有关的项目，比如罐头视频、差评、30秒懂车、地心引力。张宇文认为流量变现的最高层次其实是金融，与金融挂钩的项目回报是最高的，其次看好网生IP。
　　
　　范卫锋表示，比较看好内容电商类、知识型的垂直市场（但是天花板较低，成功很难）、娱乐型（如果是爆款会很看好）。
　　
　　张本伟作为投资人也投资了一些年轻“90后”创业者，他认为自媒体发展里有广义的自媒体还有垂直深入的自媒体，而且后者越来越多，但整个经济结构周期变动比较快。张本伟给的建议是，找一个单点，打深打透，依旧有很多机会。
　　
　　自媒体成功路径
　　
　　作为自媒体年会的保留项目，“自媒体老友记”这次邀请到了WeMedia联盟的资深盟友“易赞”CEO契约、“同道大叔”投资人章晋源、“震惊文化”（北京创客互动科技有限公司）CEO樊不凡、“三表龙门阵”创始人三表、“二更”COO皮行早、“潮人小罗”创始人罗睿，以及“军武次位面”的CEO曾航。
　　
　　其中，章晋源是“同道大叔”微信公众号的早期投资人之一，现在更多参与到“同道大叔”的经营管理中。“震惊文化”是网生内容产品开发公司，旗下有“当时我就震惊了”“娱乐圈葩姐”等新媒体品牌。
　　
　　关于涨粉话题，在日本待了7年、回国不到1年的罗睿介绍说，其自媒体潮人小罗发展基本不靠资本外力，只靠自己运营。“把内容做好，做爆款，深挖自己的用户也就是粉丝，把每个粉丝的能量全都榨出来。”罗睿介绍自己的经验。
　　
　　樊不凡从2009年开始玩微博，后来尝试微信、视频，他认为这些只是内容分发的渠道，只不过粉丝最终沉淀到微博和微信上。“成功的套路是把产品做好，抓住用户的痛点。”
　　
　　“二更”视频超过70%的营收来自于商业视频原生广告的定制。对“二更”来说，内容即广告、广告即内容，不会让用户看完一条内容产生很强烈的反感，把三五分钟的广告拍得像一个故事电影，这就是“二更”的成功之道。
　　
　　三表则给出了“打造个人品牌“的建议：天赋非常重要，然后就是颜值，再要有一个清晰的态度，即价值观。
　　
　　军武次位面CEO曾航表示，做垂直细分领域的媒体创始人一定要有消费升级的概念，把没有的消费理念创造出来，为粉丝开发出更优质的服务和消费。
　　
　　章晋源认为，“同道大叔”与很多自媒体创业者相比一个非常有趣的地方在于，它从一开始就带着强烈的人格化特质，但它现在已经不是一个人，而是一个团队。“一个自媒体号完成了品牌溢价，把粉丝的影响力从人转变到团队之后，创始人终于可以腾出空来思考其他的问题。”章晋源说。
　　
　　实际上，在即将过去的2016年，自媒体行业面临着内容变现的极大痛点。尽管内容行业从来没有寒冬，但内容用户的商业化变现从来都很难。尽管2016年被称为“知识变现的一年”，但吃螃蟹者仅有罗振宇的“得到”、知乎live、在行分答以及喜马拉雅上的“123知识节”等少数平台。大量的以自媒体为代表的内容创业者仍处于不赚钱的状态，这也就需要整个自媒体行业更趋理性更趋健康。

媒体报道

2016多数自媒体投资低效