2016报刊业融合与融资开启新生态_中国（武汉）期刊交易博览会

　　摘要: 随着互联网的冲击，报业集团的发展也进入了新常态。在大多都市报纸广告收入呈现断崖式下滑的情况下，各大报业集团纷纷追求数字化转型。
　　
　　伴随着互联网和移动端迅速普及，纸媒首当其冲，报刊收入连年下跌，广告、发行加速下滑，“纸媒将死”的论调甚嚣尘上。骨感的现实倒逼各大报业集团开始转型，谋求发展。受众消费习惯的互联网化、移动化是影响整个报刊广告市场发展和互联网广告投放趋势的重要因素之一。报刊广告虽然仍拥有数量大且稳定的广告主基数量，但此前粘性较高的房地产、汽车等支柱行业对报刊广告的投放出现了大幅下滑，逐渐转投网络广告。
　　
　　在新媒体冲击下，读者注意力从纸媒转移到移动设备，新闻客户端、独立APP成为新的阅读渠道，报刊生存空间进一步被挤压，销量持续下降，停刊、减版转型新媒体既是迫不得已，也是大势所趋，除了重心向“两微一端”转移，地产经营、文化创意、资本运作等更高段位的招式不断翻新，过去一年，报刊转型也是“蛮拼的”。
　　
　　随着互联网的冲击，报业集团的发展也进入了新常态。在大多都市报纸广告收入呈现断崖式下滑的情况下，各大报业集团纷纷追求数字化转型。不过至今，新媒体盈利模式仍然不清晰。但不清晰的盈利模式也不能阻止报业集团积极尝试转型，寻找更多的造血方式。2016年，进入投资体系是报业集团转型上的一大进步，成立文化产业基金，连接文化与资本，正在成为各大报业集团新的尝试。仅从政策和市场角度而言，文化产业目前也面临着众多机遇。
　　
　　典型事件：党报集团“两微一端”优势凸显
　　
　　·今年3月30日，人民网和上海报业集团首个合作项目——面向“90后”的个性化推荐阅读客户端“唔哩”正式发布。
　　
　　·今年5月4日，由川报集团与阿里巴巴集团联合打造的封面新闻客户端正式上线。
　　
　　传统报业试水新闻客户端已有3年历史。从中央到地方，主流媒体以“两微一端”为代表的一批重点融合项目、产品和品牌如雨后春笋般生长、壮大，在网络空间的影响力和传播力不断提升。各地党委、政府从区位优势出发，实际上给了党报拓展新媒体很多支持。
　　
　　人民日报全媒体平台（中央厨房）是党中央机关报旗下推进媒体融合发展的技术平台、运营平台与资本平台，由人民日报媒体技术股份有限公司规划、设计、建设、运营。2月19日正式上线以来，已完成上游内容生产400多家媒体、企业、政府机构、国际组织接入，以及下游内容分发渠道约2000家，成为一个开放的、公共的内容生产和全球分发体系。
　　
　　3月30日，人民网和上海报业集团在京举行战略合作签约仪式，双方首个合作项目——面向“90后”的个性化推荐移动资讯阅读客户端“唔哩”正式发布；6月1日，人民日报中央厨房与河南日报报业集团有限公司打造的“金水河”党报客户端上线；6月24日，内蒙古新闻客户端、大草原新闻客户端、纵横新闻客户端、索伦嘎斯拉夫文新闻客户端、索伦嘎俄文新闻客户端开通上线。内蒙古新闻客户端充分利用人民日报社的技术优势，建设成一个服务于党报用户群和全区各族干部群众的，具有权威性、本土化和有深度的时政新闻客户端平台。
　　
　　12月1日，广告日报报业集团打造的广州参考新闻客户端上线。广州参考包括新闻客户端、公众号、网站等系列产品,是广州日报报业集团打造的新媒体高端品牌，内容主打时政与思想。
　　
　　封面传媒由川报集团与阿里巴巴集团联合打造，其核心产品封面新闻客户端于2016年5月4日正式上线。封面新闻得到了国家层面的有力回应，获得国家一类新闻信息服务资质，拥有新闻原创采编权。最新统计数字显示，目前全国性新闻客户端已超过230个，其中大多数是传统媒体开设，普遍沿用和挂靠原有新闻网站资质，并无独立资质。澎湃和封面获得一类新闻资质，可谓是新闻客户端中的“王牌正规军”。
　　
　　复旦大学上海新媒体实验中心特聘研究员蔡伟认为，封面新闻是党报集团创办的移动新闻客户端，这充分说明管理部门或会加大对客户端发展的支持力度。此类资质许可实际上体现的是国有传媒集团的隐性赋权，拿到它有利于提高在资本市场中的议价能力，有利于进一步发展。
　　
　　典型事件：视频直播VR大数据，一个都不能少
　　
　　·新京报与腾讯合作推出视频新闻项目——“我们视频 ”。
　　
　　·今年8月，VR新闻实验室在京成立，首批成员单位包括12家主流报纸。
　　
　　·今年10月，南方周末联手上海灿星文化成立南瓜视业，涉足视频业。
　　
　　2016年，网络直播市场的火爆发展使传统媒体加紧与直播平台合作，通过直播平台开辟新闻呈现新途径和新方式。
　　
　　今年夏季，南方发生汛情，媒体通过网络专题视频直播的形式进行灾情现场同步直播，有效实现了信息公开。例如，《新京报》通过视频直播的形式丰富了报道内容，并通过直播中与后方记者语音连线及时掌握网友反馈，以满足公众需求。此外，一些受灾地的媒体也尝试通过与直播平台合作进行抗洪报道形式创新。例如湖北日报荆楚网便联合直播平台“斗鱼”一起进行本地灾区抗洪直播；今年8月，台风“妮妲”袭击深圳，深圳ZAKER出动记者联合腾讯、网易平台进行24小时不间断直播。
　　
　　今年10月，新京报与腾讯合作推出视频新闻项目——“我们视频 ”，一个是以突发新闻报道见长的老牌媒体，一个是手握流量分发大权的互联网巨头，两者的联合为移动端视频新闻注入了一股强力。同样在10月，南方周末联手上海灿星文化传媒股份有限公司成立南瓜视业，正式涉足视频领域。《悦己SELF》杂志“悦己视频”今年经历了一个从无到有的过程。年内，“悦己SELF”已做了50多个视频，单条视频的平均点击量达155万次，其中有些视频系列点击量稳定在单条每期200万次左右，不少视频内容被主流视频网站自动抓取，登上网站首页。
　　
　　今年8月，VR新闻实验室在京成立，首批成员单位共12家主流报纸共同探索新闻的另一种表达形式——VR新闻。首批成员包括广州日报、辽沈晚报、潇湘晨报、大连晚报等12家媒体。
　　
　　4月13日，第一财经媒体“DT财经”上线，这是第一财经与阿里巴巴合力打造的数据财经新媒体，用数据表达财经新闻，传播DT时代的财经新知。大数据与AI（人工智能）是未来财经媒体发展新方向。大数据时代的AI将应用于用户管理，组织管理，预测分析，而对于财经媒体来说预测分析是至关重要的。
　　
　　当传统媒体还在聚焦媒体产品和媒体业务的创新，专注于微信公众号多少粉丝、赚多少钱的时候，在谈论是否应该自主研发或者合作共建一个新闻客户端的时候，还将媒体融合简单理解为媒体产品的融合的1.0阶段的时候。借助“传媒+资本”双杠杆成功实现更为深层次媒体融合的浙报传媒，已经将媒体融合的下一阶段，从媒体产品融合上升到传媒产业，进而升级到互联网产业基础平台（大数据平台）之上。
　　
　　9月26日在浙江乌镇启动的浙江大数据交易中心，标志着浙报传媒媒体融合发展层次的不断精进，真正将媒体产业放诸于产业生态的角度思考，不断提升对于新闻媒体、传媒产业、互联网产业发展的认知层次和水平，并适时配备相应的资源进行战术执行。浙江大数据交易中心与公司正在推进建设的“富春云”互联网数据中心项目共同组成了浙报传媒大数据产业方阵。围绕这两块主产业，浙报传媒后续将打造孵化器模式的大数据创客中心，并已设立总额10亿元人民币的大数据产业基金，发挥大数据产业四位一体联动效应，将打造覆盖大数据全产业链的开放性生态系统，建立维护公平、公正的大数据市场秩序和环境，最终建立起全国性的产业高地。
　　
　　典型事件：平面广告衰退中有亮点
　　
　　·截至今年6月底，在香港上市的现代传播集团上半年亏损人民币6890万元。
　　
　　·《精品购物指南》连续3年严重亏损，营收从3.4亿元下滑到2015年的1亿多元。
　　
　　根据国家新闻出版广电总局发布的2015年新闻出版产业分析报告显示，报纸出版实现的营业收入降低了10.3%，利润总额降低了53.2%，43家报业集团中31家报业集团的营业利润出现亏损，较2014年又增加了14家，亏损面正在继续扩大。
　　
　　纸媒收入主要依靠广告，但广告主对期刊的投放预算也在缩减；另一方面，社交媒体、自媒体、以粉丝经济推送的KOL市场逐渐壮大，也让传统期刊压力剧增。
　　
　　根据央视市场研究（CTR）媒介智讯研究显示，今年上半年，中国期刊广告市场较去年同期大跌29.4%。与此同时，报纸广告骤降41.1%。赫斯特中国公司也对媒体坦言，过去2年，时尚杂志市场面临下滑，这是不可逆转的全球趋势。
　　
　　CTR媒介智讯和中广协报刊分会数据中心上月联合发布广告趋势数据，今年1月~9月，传统媒体广告市场降幅收窄至5.5%。其中，报纸下降40.0%，期刊下降29.9%。从广告资源量（广告时长或面积）来看，报纸广告资源量下降43.2%，期刊广告资源量下降39.3%。
　　
　　但是，一个值得欣慰的现象是，“金九银十”的规律依然存在，今年9月，报纸广告环比在8月份增长6.6%之后又大增32.4%。这个数据得到了实际印证，10月12日下午，《南方都市报》官方微信公众号推送了一篇名为《纸媒寒冬了？我们今天偏要炫个富》的文章，晒出该报在9月30日这一天刊登的数版广告和3000万营业额。这3000万元的广告收入不仅是来自9月30日《南方都市报》及其地方读本总共300多版上刊登的所有广告，还包括非当天刊登的报纸广告及户外、新媒体等渠道的收入。
　　
　　与此同时，《闽西日报》也作出这样的论断：纸质媒体已出现明显好转，本报今年广告增幅达30%。据悉，《河南日报》《洛阳日报》等报纸广告经营也都有增幅。同样在“炫富”的还有《深圳晚报》，9月，该报常务副总编辑周智琛透露，该报的头版广告已经被预定到 2017年1月，今年以来的广告利润增长超千万。逆势增长是有套路的，周智琛称《深圳晚报》基本的做法就是用“版面免费”的思路，把报纸版面当新媒体来运作，把版面当产品来卖，靠创意和增值赚钱。
　　
　　典型事件：纸媒凛冬将至？
　　
　　·今年7月底，《芭莎艺术》和《新视线》相继停刊。
　　
　　·今年11月，创刊15周年的《京华时报》宣布自2017年1月1日起停刊，全面转型新媒体。
　　
　　·上海早报双雄之一的《东方早报》确定自2017年1月1日起停刊，员工整体转入澎湃新闻网。
　　
　　自2014年开始，传统媒体的裁员、停刊现象愈加明显，似乎这一停刊潮更进一步坐实了“纸媒寒冬”的说法。
　　
　　今年11月13日，《京华时报》正式发布休刊公告，宣布将于2017年1月1日起停刊，《京华时报》并入北京日报报业集团旗下《北京晨报》，今后将全面转型新媒体。这个立志打造“百年京华”新闻理想的京城都市报代表无奈止步于15岁。
　　
　　紧随其后，11月15日，《中国青年报》宣布将于2017年全新改版，周六、日不再出版纸质报纸，并号召读者成为中青报客户端用户，每周六、日向读者推送专属内容。同日起，“冰点暖闻”客户端正式更名为“中国青年报”客户端升级改版上线。此举标志着中青报坚定决然地向新媒体转型的态度。其实，中青报早已不只是一张报纸，而是包括《中国青年报》及系列子报、法人微博、微信公众号矩阵、官方网站及系列子网、手机客户端在内的全媒体平台。放弃周末纸版报纸，将精力投放到新闻客户端上，这是积极向新媒体转型的尝试。
　　
　　相比报纸，更加依赖广告的时尚类期刊也是停刊重灾区。据不完全统计，从2014年至今已有十余份时尚期刊宣布停刊。《芭莎艺术》《新视线》《外滩画报》《世界都市iLook》《瑞丽时尚先锋》《都市主妇》《费加罗》《风尚志》《风尚周刊》先后宣布停刊。
　　
　　11月23日，国内知名女性时尚周刊《伊周femina》在其官方微博发布消息，将于2017年1月正式停刊。杂志出版人、编辑总监邓堪表示，《伊周femina》在新媒体的冲击之下开创了平面杂志、iPad电子杂志、网络社区、移动终端等多种新模式，然而进程并不顺利。
　　
　　与《伊周femina》同属赫斯特中国旗下的《世界时装之苑ELLE》也将于2017年重新布局产品架构，由半月刊改为月刊，并进一步拓展社交及视频媒介。
　　
　　虽身处全民创业大时代，但对创业类期刊却很残酷。今年10月，《创业邦》宣布将于2017年1月起停刊。据了解，创业邦品牌旗下媒体还包括网站、APP、微信公众号、微博、数据库、创业创新榜单、研究报告及峰会等。其运营公司的工作重点已不再聚焦纸媒，旗下新媒体平台仍将继续正常更新，纸版停刊对其而言相当于“甩包袱”。
　　
　　12月2日，漫友文化传播机构旗下《漫画世界》出版了最后一期纸版杂志后，宣告正式停刊。主编大牛认为，漫画和音乐一样，从卡带到CD到数字出版，只是载体改变但本身并没有消失。
　　
　　典型事件：非报经济开拓多元空间
　　
　　·今年4月，江西日报传媒集团成功拍下了100亩的九龙湖新城艺术传媒用地，布局江西传媒数字产业园项目。
　　
　　·今年11月，成都商报旗下教育类新媒体产品“成都儿童团”完成1000万元战略融资。
　　
　　在传统业务失去活力的情况下，报刊业（尤其是上市传媒公司）为了说服投资者，他们需要用非报产业来讲好新故事。于是跨界、投资以及新媒体，各种业态，与传媒有关的无关的，只要是符合战略利益或产生经济效益的，只要是有可能掘到金块的产业都积极参与、渗透。
　　
　　《扬子晚报》积极进入教育行业，将教育报道、学生培训、夏令营等融合为一体，同时与上市企业斯篮搏中国合作，成立江苏斯篮搏体育文化传播有限公司，发展体育项目。
　　
　　成都商报旗下教育类新媒体产品“成都儿童团”今年11月刚刚完成1000万元战略融资，投资方为“跟谁学”。双方共同组建成都菁苗教育科技有限公司，把“成都儿童团”打造为西南最大的亲子游学平台，首期以“四大”兴趣社团为入口，整合社会各界优质教育资源，为本地4~14岁儿童提供最优质的周末及假日户外活动、素质拓展课程和国内外游学项目。
　　
　　以“豫章壹号”为代表的江西日报传媒集团的文化创意产业板块业已形成。豫章壹号项目获得了所在地南昌市东湖区政府给予的环境整治、落户奖励、开办经费等各种资金支持630万元，园区的2016年产值达到3亿元。今年4月20日，江西日报传媒集团成功拍下了100亩的九龙湖新城艺术传媒用地，布局江西传媒数字产业园项目。
　　
　　对于转型之路异常艰辛的报刊传媒集团而言，发展点副业，先保证活下去，绝不是不务正业。连一贯高大上的财新传媒今年也开始卖花了。8月29日，财新网官方微信推送了一篇文章《中秋与其送月饼，莫如送鲜花，财新微店给你提供最佳选择》，为其鲜花业务打广告。
　　
　　11月28日，南方都市报与天润数娱共同投资设立、注册资本为5000万元的南都光原娱乐公司。光原公司将以传媒娱乐一体化为定位，主打媒体平台、自制节目、影视宣发、产业运营共四条产品线，致力于打造中国最好的娱乐内容供应商、最具竞争力的宣发新锐品牌及文化娱乐产业运营机构。
　　
　　为了应对互联网冲击，商业零售空间正在飞速地升级换代，创新思维层出不穷。以杂志起家的时尚传媒集团，23年来也首次涉足商业地产领域，尝试用创新思维打造新一代实体商业空间。11月20日，由新加坡瑞德集团与时尚传媒集团联手打造的见境TRENDS北京南三里屯路1号通盈中心开业。不同于以往普通零售商业体，见境TRENDS以艺术、创意、生活为理念，经营包括文创书店、明星店铺、创意餐饮等，致力于为当代都市人带来新的生活体验。
　　
　　典型事件：IP带动文学期刊回暖
　　
　　·今年5月13日，《收获》杂志与“赞赏”IP平台共同开发的写作出版社区“行距”APP上线。
　　
　　·今年10月25日，北京出版集团新创期刊《十月少年文学》，著名儿童文学作家曹文轩任主编。
　　
　　中国影视剧市场火爆带动了IP采购，而IP火爆又催生了剧本、小说等文学相关产业的走高，文学期刊因此回暖。2015年，全网电视剧播放量前10名中，由热门网络文学改编的作品占到了5部，除原创剧本，文学改编剧本已成为追逐对象。受益于影视公司对IP疯狂追求，文学改编影视出现热潮，文学作品价值提升，国内文学经纪市场呈现爆发式增长。影视剧的稀缺资源正是小说和剧本，以此为契机，文学期刊将作为影视的前端内容源头迎来新机遇。
　　
　　与此同时，更加丰富多元化的行业组织也为文学期刊发展推波助澜。2015年12月2日，全国文学报刊联盟在京成立，56家文学报刊成为联盟理事单位，104家文学报刊成为联盟会员单位。该联盟旨在推动各文学报刊之间的交流，建立起经常性联系协作制度，认真研究和努力推动解决共同面临的问题，促进文学报刊社共同发展。
　　
　　今年9月，青春文学期刊《萌芽》与韩寒监制的文艺生活应用“ONE·一个”宣布以“资源共享，合作双赢”为宗旨结成战略合作伙伴，共同打造文艺平台，挖掘新生代作家，开发青年阅读和文化生活市场。双方合作内容包括资源共享、作家签约，以及进行若干线下活动。“ONE”与《萌芽》共同孵化由“新概念”赛事发掘出的文学新人。
　　
　　早在今年5月，老牌文学杂志《收获》与“赞赏”IP平台联合打造写作出版社区“行距”APP，“行距”APP定位为以出版人为中心的写作社区，通过平台挖掘原创作品，从而打通一条通往剧本工厂的路。《收获》与“赞赏”联手实现从上游写作、签约、海内外图书出版，到下游影视版权的完整开发。据粗略计算，《收获》上的文学作品拍成影视作品的约有上百部。在如今IP称霸的年代，《收获》无异于是华语文学原创平台蕴藏着的最大IP富矿。
　　
　　10月12日，文坛盛会“北京十月文学月”正式拉开序幕。这届文学月活动由北京市委宣传部主办，北京出版集团、北京作协、北京市文联等联合协办。国内颇具影响力和代表性的作家、评论家、诗人、学者等一批文坛大师都应邀参加，交流文学创作，共话文学发展。
　　
　　受益于IP爆发，文学期刊得以在纸媒寒冬中保持坚挺，《诗刊》今年1月发行量比去年同期增长1000多份，7月发行量比去年同期增长3400多份。《星星》诗刊发行量较去年同期相比上升20%。文学期刊是文学发展繁荣的重要根基和土壤，文学期刊的重要作用及其所刊发文学作品的独特魅力，是互联网和新媒体上的海量信息所不可替代的。在“互联网+”时代，文学期刊积极适应网络时代的发展，求新求变，获得了新的生机与活力。
　　
　　典型事件：报刊转型进入资本层面
　　
　　·今年3月31日，湖南日报报业集团与曹国熊、吴晓波共同创立的杭州大头投资管理有限公司共同设立文化产业发展基金。
　　
　　·今年10月，上海报业集团投资成立瑞力文化教育产业基金，目标总规模为30亿元。
　　
　　2015年起，更多传统媒体选择多元化战略，纷纷登陆资本市场，借助新媒体自愿整合重组、投资收购、融资上市，拓宽募集资本渠道，完善资金链。今年7月，界面完成3亿元B轮融资，以推进原创视频和音频产品开发工作，今年10月，新华网正式挂牌上交所，旨在通过募集资金完成全媒体信息应用服务云平台、移动互联网集成、加工、分发等媒体融合发展项目。
　　
　　报业新媒体挂牌新三板成为近两年资本市场的新亮点。沈阳地铁报业传媒股份有限公司也于2016年挂牌新三板。全国股转系统披露的挂牌资料显示，地铁传媒成立于2011年12月22日，沈阳日报报业集团持股90%，为实际控制人。地铁传媒主要从事《地铁第一时间》报的编辑、出版、发行、广告业务，以及沈阳地铁一号线、二号线车贴广告业务。
　　
　　通过设立文化新媒体产业基金，解决国有传媒集团发展新媒体过程中遇到的投入问题。目前，传统媒体发展新媒体的投入方式主要有4种：财政扶持、纯国资投入、“国资控股+多元出资+团队激励”、产业基金投资模式。2016年，产业基金有了很大突破。今年3月31日，湖南日报报业集团与曹国熊、吴晓波共同创立的杭州大头投资管理有限公司签订战略合作框架性协议，双方将共同设立文化产业发展基金。基金投资方向为泛文化领域，包括但不限于：广播、影视和音乐的内容生产和发行；文化传媒融合发展及创新；互联网传授及应用工具；文化创意；文化休闲生活；文化领域新产品新技术开发；生态旅游项目等。
　　
　　今年5月，上海报业报集团联合各方基金投资人及管理团队，发起八二五新媒体产业基金二期，管理规模20亿~25亿元。今年10月，上报集团再投资成立一项基金——瑞力文化教育产业基金，基金目标总规模为30亿元，将以文化内容制造为核心投资对象，重点投资影视、演艺、体育、艺术教育、数字娱乐等产业。
　　
　　11月23日，“中报砥石文化产业发展基金”在河南郑州宣布成立。据悉，该基金由河南日报报业集团与湖南日报报业集团、河北日报报业集团、证券时报社、期货日报社作为主发起人，联合银行、券商等金融资本及其他社会资本，共同参与成立。据大河网报道，中报砥石文化产业发展基金的规模为100亿元，根据业务发展分期募集到位。基金采用母子基金方式，下设媒体融合发展基金、文化旅游产业基金、传媒并购基金、上市公司定增基金等子基金，聘请专业团队，以稳健的方式，在科学防范风险的前提下进行市场化运作。
　　
　　文化产业基金充分发挥基金专业团队优势，克服传统体制机制人才技术上的障碍和壁垒，通过较少的投入，撬动社会资本，扩大项目规模，实现相对较好的投资回报。

媒体报道

2016报刊业融合与融资 开启新生态

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