掌阅CEO成湘均：2017年创业团队需要懂内容的_中国（武汉）期刊交易博览会

　　12月4日，虎嗅F&M创新节在北京国家会议中心开幕，在这一突出科技元素的创新创业嘉年华上，虎嗅及众多嘉宾以犀利的态度向在场的千名观众揭示了商业背后的真相。掌阅科技CEO成湘均做了《从模式创新到内容创新》的主题演讲，建议创业者积极通过内容实现产品自带流量，看好更多懂内容的人才加入创业团队。
　　
　　传统的流量购买已成负担
　　
　　成湘均先回忆了前几年的互联网行业，在2012年、2013年的时候，应用市场等渠道会来找开发者，一个常见的情况是他们会跟开发者谈，希望开发者的新版本在自己平台首发。所以在那个时候，每当掌阅在A类应用市场发布一款独家首发的产品时，B类应用市场一定会打电话过来咨询，希望下个月能在他们那里首发。
　　
　　但在2016年，形势已经发生了根本性变化，创业者们会发现，每个应用市场上、每一个流量入口，基本上全都是竞价排名。出现竞价排名就是说，流量稀缺了，越来越多的人去抢有限的流量。
　　
　　成湘均感叹：“作为一个开发者来说，我不得不感悟，在2016年，我认为有一个东西做的最极致的，那就是——流量商业化、流量变现。”很多开发者不得不承认一个现实和趋势，在整个互联网的流量入口和应用的分发上，已经越来越集中、越来越垄断、越来越商业化。
　　
　　而现实情况是，很多开发者获取用户的主要渠道，仍然要依靠于应用市场等流量渠道。环境在改变，但是应用的开发者自己的模式却没有改变。
　　
　　成湘均认为，在2016年，创业者会发现，无论是做一款工具，还是做一个模式创新，都很难再拿到投资，因为投资者可能会问创业者，如何去获取大规模的用户，如何去跟那些每年投入十几个亿做推广的公司去争抢流量。
　　
　　下半场的机会是内容创新
　　
　　虽然从传统渠道获取流量和用户越来越难，但成湘均认为创业者仍有机会，在互联网进入下半场的时候，创业者必须要去思考的是，接下来的产品一定要自带流量。
　　
　　他认为现在自带流量的产品其实有很多，只是很多创业者还没有往这一方向投入太多的精力，或者还没有下定决心。他举例说，掌阅在2016年进行了很多内容创新的尝试，例如曾跟一个杂志合作，抽取了其中的一篇我们认为写的很好的故事去传播，仅一天时间，这篇文章带来了十几万的新增用户。
　　
　　不仅是掌阅，例如喜马拉雅的音频分享，视频网站的热门剧话题都能带来可观的新用户，而明星、网红的活动、直播也往往能带来大量粉丝，可以说，时下内容能产生自带流量的效果已经非常明显。
　　
　　成湘均断言，在创业领域，接下来懂内容的人一定会有更多的机会和优势。他建议懂内容的人可以加入到创业的团队里面来，而创业团队也应该更注重内容创新。
　　
　　他建议创业者们多往内容创新这个方向去看，要把预算花在可以给产品带来自带流量的地方。

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