国改政策落地期,传媒国企转型提速_中国（武汉）期刊交易博览会

　　三轮国改依次推进,现阶段已入深水区。
　　
　　改革开放以来,国企改革共经历了三轮。第三轮改革阶段是2013年十八届三中全会召开至今。会议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,提出完善现代企业制度、混合所有制改革等改革方向。2015年9月,国务院颁布的《关于深化国有企业改革的指导意见》提出推动大型国有企业公司制股份制改革,大力发展混合所有制经济。推进国有经济战略性调整和国有企业并购重组,着力培育一批具有国际竞争力的大企业,完善各类国有资产监督管理制度。目前,国企改革步入深水区,总体上已经同市场经济相融合,国企经营质量和效益有所提升。
　　
　　国家高度重视文化传媒国企改革,社会效益、经济效益双发展势在必行。
　　
　　第三轮国企改革开启以来,国务院颁布多项政策,加速推进文化类国有企业走向市场化竞争,国有文化企业发展的主要原则是社会效益为首,社会效益与经济效益相统一。2016年最近文化类国企相关政策《关于深化国有文化企业分类改革的意见》五部门联合出台意见提出,依据企业战略定位、功能作用、改革发展现状及其主营业务和核心业务范围,将国有文化企业分为新闻信息服务、内容创作生产、传播渠道、投资运营和综合经营5种类型,区别对待、分类改革,确保资产保值增值,增强核心竞争力。
　　
　　传媒发展两极分化严重,国企民企两类差距加剧。
　　
　　传媒市场呈现两级分化态势,报刊期刊等平面媒体、广电行业进入发展缓慢的困境,对比之下,电影电视剧、网剧、新媒体营销等新媒体行业发展迅速,年增速保持两位数之上。2015年,中国广告市场规模下降2.9%,其中传统媒体广告市场收入下滑7.2%,传统媒体拉低作用大;有线数字电视市场截止2015年底用户数已达到2.02亿户,覆盖率达到81%趋于饱和,市场规模红利消失,市场空间趋近天花板。盈利能力来看,2015年文化传媒行业净利润增速排名后20位的企业中,国企共13家,占比65%;净利润增速最快的20家企业中,国企仅4家,占比20%。国企和民企盈利能力存在差异,文化类国企进行改革,向新媒体转型发展,提升运营效率和盈利能力势在必行。
　　
　　传统媒体遭遇困境,新旧融合发展迫在眉睫。
　　
　　目前文化传媒类上市公司中,共有20余家央企与地方国企,其中广播电视以及发行出版、平面媒体等传统媒体公司占比较多。国有文化类企业由于肩负文化管理责任,具有引导社会舆论及文化的重要意义,其股权改制实现社会效益与经济效益的统一难度较大。且近年以来,在新媒体冲击下,传统媒体业务增长持续缩水,传统文化国企通过集团资产证券化、股权激励、文化企业并购重组、特殊管理股等方式整合转型寻求新业务增长点。
　　
　　文化国改四大市场机遇值得关注。
　　
　　文化传媒行业高速发展整合背景下,并购重组较为活跃,2015年文化传媒行业内并购重组达到194起,交易金额达到1089.49亿元。《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》明确提出着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体,建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团,形成立体多样、融合发展的现代传播体系。文化类国企的规模及资金链优势以及迫切新旧媒体融合转型需求,使得文化国企并购重组新媒体企业成为大概率事件。

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国改政策落地期,传媒国企转型提速