2016中国传媒融合发展年会大佬们都说了啥_中国（武汉）期刊交易博览会

　　11月10日－11日， 2016中国传媒融合发展年会暨第三届中国报业新媒体大会在苏州市吴江区隆重开幕。来自全国170多家报社、报业集团、互联网传媒机构和新媒体的社长、总编、总经理等330多位与会代表，参加了此次全国报业传媒界为加快推进融合发展和新媒体转型升级发展而举行的盛会。
　　
　　本届中国报业新媒体大会内容安排紧凑，设置议题丰富，内容分享干货多多。大会上，发布了《2015-2016中国传媒融合发展年度报告》、《中国报业新媒体影响力排行榜》，主题演讲分享是本次大会的精华所在。
　　
　　下面看看这些大佬们都说了啥！
　　
　　中国报业协会理事长、人民日报社副社长张建星
　　
　　要坚持用户需求的理念，结合互联网分享经济的特点，报业应把更多的注意力放在用户需求上，多向用户提供健康有益的精神食粮，多为用户提供体贴入微、附加值高的产品或服务，以全面顺应互联网思维下的用户需求原则；要创新经营理念和模式，中国报业必须增强首创精神和服务意识，要多做首发、首创、首推，尽快开发出全新的内容、模式、产品、服务，这样就能依靠创新带来的短期优势来锁定高额的“创新”利润，在创新发展上占得先机、取得突破；要强化新媒体就是新生产力观念，遵循互联网经济的理念和规律，结合自身发展实际，深度挖掘新媒体的发展潜力，形成推动报业发展的新动能，同时要不断补齐自身在人才、技术、营销、制度等方面的“短板”，不断增强报业的核心竞争力，为报业融合发展奠定良好的经济基础，推动报业媒体融合“融”出新的高度。
　　
　　中报协常务副理事长、香港卫视总裁汪家驷《关于媒体融合发展的几个问题》
　　
　　媒体融合发展是一项复杂的系统工程，更是一次重大的变革与创新。当前，中央倡导，媒体自觉，融合势头强劲，但总体上看，整合的深度、广度、速度不够。如何才能真正加快推动媒体深度融合发展？我认为亟须理清媒体融合发展中的几个重要问题。首先要解决融合发展的出发点和落脚点问题：一是满足党和政府的需求，二是满足用户的需求，三是满足媒体的需求。媒体融合发展路径怎么走？一是规划为先；二是资源为本；三是科技为要；四是平台为上；五是渠道为重；六是体制为基。媒体融合只有进行时，没有休止时，希望并坚信中国报业将涌现出更多的新成果、新模式、新经验。
　　
　　人民日报社媒体技术股份公司总裁叶蓁蓁《人民日报的“中央厨房”不一样》；
　　
　　叶总认为：优质的内容永远是人类的需求，他分析指出对媒体行业的三个判断：媒体行业低端产能过剩；用户渴求优质内容服务；内容需要一场供给改革。人民日报的“中央厨房”，并不是固化机制流程，而是内容孵化创新。可推动专心做内容、跨部门，跨媒体，跨地域，跨体制孵化器融新闻工作室，给予资金，设计，技术，推广，运营的多方位支持。
　　
　　南京师范大学新闻与传播学院院长顾理平《媒体融合背景下新闻人的坚守与变革》：
　　
　　顾院长认为新闻人坚守的价值在于：新闻品格和个性培育；变动不居的信息流动与信任的缺失；受众忠诚度与行业美誉度。而新媒体风生水起的时代我们要坚持：持续不断的专业、负责的媒体形象塑造；国家意志和核心价值观的呈现；高尚新闻理想的追求；契而不舍的审美情趣培育。针对新闻人必须进行变革，顾院长认为应该从以下几个方面进行变革，1、传播理念之变，确立传受者之间的平等理念。2、传播内容之变，更加尊重受众心理。3、传播方式之变，自觉顺应传播技术变化。
　　
　　吴江日报社社长徐国平《一体两翼，融合创新创业发展；双轮驱动，提升经营力发展力》：
　　
　　徐社长认为，思想是黄金，要不断创新开拓，并指出吴江日报的口号，一直以“亲近－源于本土；好看，以新闻事业为耀，为职业荣誉而战；责任，专业，痴迷，效益；直传播，融服务，”为指导。一直做报社资源的创造者，优势的营造者，推动发展的积极主动者。徐社长重点指出：传统媒体融合发展的出发点和落脚点，不仅仅是提高传播力，影响力，更重要的是提升经营力和发展力。
　　
　　北京思拓合众科技有限公司副总裁刘雪琦《政务新媒体平台是媒体融合发展的必然选择》：
　　
　　刘总认为20世纪90年代，是中国媒体的黄金十年，一年两次调价窗口，每次调整幅度达30%-50%是常有的事，媒体渠道的垄断；内容的匮乏；国内经济高速增长促就了辉煌。进入21世纪网络普及，近年移动互联网的爆发，用户习惯改变，新型互联网公司兴起，传统媒体的地位遭受挑战。导致现在这个局面的根本原因是“传统媒体多年发展而形成的生态圈遭到破坏”。在媒体3.0时代，传统媒体如何改变现有的状况，找准出路，快速重构生态圈。刘总结合思拓与湖北长江云，扬州发布，泉州发布，天津，江西，汉中等成功合作案例，给出了一个完整的解决方案。刘总认为构建政务新媒体云平台，政府会在资金，资源，政策，推广上给予大力的支持，加上思拓强大的技术能力，完善的运营解决方案，拥有这几大推手助力媒体融合转型，从而会促使传统媒体激发自身优势，激活各种资源，重新开始塑造《政媒体融合平台化发展，一面服务党与政府，一边链接广大老百姓，同时对企业提供服务》的生态圈。
　　
　　四川封面传媒有限公司副总裁、总编辑周琪《封面新闻——亿万年轻人的生活方式》
　　
　　“‘泛文娱+直播’，聚合快乐向上的事情”——这是我们封面新闻的一个想法，这也是亿万年轻人的生活方式。我们封面新闻对客户的“画像”是正能量、年轻态、个性化，我们对此有一个定义叫“C一代”，也就是Connected Generation——被联结的一代。“C一代”中会出现一个现象叫APP疲劳，那我们如何把APP疲劳值降到最低呢？我想就用四个方向来做关键词，那就是创造、联结、传播、合作。
　　
　　《国家人文历史》杂志社社长、总编辑、百代旅行创始人王翔宇做《百代旅行——传媒+文旅+移动互联的跨界机遇》：
　　
　　媒体拥抱产业的选择和出路是什么？现在有两个比较有前景的产业，一个就是大健康，另外一个就是大娱乐。刚才很多嘉宾也讲到，内容为王，优质的内容永远有它的价值，那文化旅游这个产业就天然地带着内容的基因。
　　
　　廊坊日报社党委书记、社长张宝富《拥抱互联网+ 抢占融合发展制高点》
　　
　　在融合发展的过程中，我们一要坚定一个理念；二要狠抓两条主线；三要坚持三个并重；四要突出四个融合；五要建设五大平台；六要实现六大目标。如何规划、发展和转型升级？一是思想观念引领融合发展，加快转型升级，树立先进理念。二是思维方式助推融合发展，加快转型升级。结合廊坊日报社实际，坚持“三个六”思维模式：实现“六个变”、遵循“六规律”、运用“六方法”。三是打造平台支撑融合发展，加快转型升级。必要的平台建设是深化媒体融合发展、加快转型升级的重要载体，廊坊日报重点打造了五大平台，即全媒体传播平台、大数据平台、舆情监测平台、活动营销平台、便民服务平台。四是体制机制保证融合发展，加快转型升级。先进的理念、思想、举措，必须由体制机制做保证。五是人才素质适应融合发展，加快转型升级间的互联互通。
　　
　　中国报业文化产业联盟秘书长周劲《融中对，赢在顶层设计》
　　
　　周秘书长认为纸媒普遍面临着四大困局：融合之困、转型之困、体制之困、两分开之困。”周劲说，“还出现四大怪圈：采编经营的冲突、媒体融合的僵尸、报业转型的伪题，中央厨房的争议。当前最需要的是观念的转变。顶层设计是统筹考虑报业集团发展中的各层次，各要素，追根溯源，统揽全局，筹划各项工作，在最高层次上寻求问题的解决之道。”周秘书长将报社顶层设计内容总结为六大类20项，即治理、内容、渠道、平台、管理、经营。“在大数据时代，充分利用智慧城市建设和政府数据开放来搭建自身的大数据平台和大数据产品，是传统媒体转型的最后一次机遇。”
　　
　　广州日报报业集团编委中央编辑部执行总监田小平《媒体融合中央编辑部》
　　
　　未来的新闻生产方式是：报道平台－－全媒体，生产机制－－中控台，产品形形态－－融合化，报道主题－－记者＋机构＋公民。

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