![]() 业内信息唯创新不禁锢,唯进步不止步 时代出版“走出去”提速升级2016-11-02 来源:出版商务网 赵冰
编者按:成立于2005年的安徽出版集团,经过11年的进取发展后,已大步迈进了全国出版集团第一方阵。特别是在国际化方面,安徽出版集团已经连续8年被评为“国家文化出口重点企业”,业务覆盖全球100多个国家和地区。如今的安徽出版已发展成为全国“走出去”工作的引领者和典范,在全国形成了“走出去”工作的“安徽现象”。作为安徽出版集团以及时代出版的掌舵人,安徽出版集团暨时代出版传媒股份有限公司董事长王民带我们走进了日益国际化的安徽出版集团。 在不久前举行的第23届北京国际图书博览会期间,安徽省新闻出版广电局和安徽出版集团暨时代出版传媒公司(简称“时代出版”)组织了9家出版社以及时代漫游公司、安徽新华印刷公司、时代艺品公司、时代国际公司共13家单位携带2000多册精品图书以及文创产品参展,举办了一系列版权交流和文化活动,充分展示出安徽出版集团暨时代出版“走出去”的重要成果。 成立于2005年的安徽出版集团,下属有31家企业单位,并于2008年9月重组科大创新,成立时代出版传媒股份有限公司并上市,成为全国首家出版主业整体上市的出版集团。到2015年,安徽出版集团总体经济规模位居全国第六,并连续八届荣获“全国文化企业30强”,其旗下4家出版社进入全国专业出版社前10强;时代出版2015年营收60.21亿元,在全国出版上市公司中排名第6位,同比增长率达12.26%。安徽出版集团十余年飞速发展的历程,已成为出版创新发展的样本之一,广为业界所称道。 特别是在国际化方面,安徽出版集团成立11年来,已经连续8年被评为“国家文化出口重点企业”,业务覆盖全球100多个国家和地区;先后荣获 “走出去”先进单位、“中国版权最具影响力企业”“中国最具竞争力出口企业50强”“中国最具活力服务贸易企业50强”等荣誉,成为全国“走出去”工作的引领者和典范,在全国形成了“走出去”工作的“安徽现象”。 作为安徽出版集团的掌舵人,王民亲历并见证了安徽出版集团从初生到崛起的全过程,谈及近些年来安徽出版的种种成就和出版“走出去”的经验,王民感悟良多。 基础:做强主业,树立品牌 早在2005年,王民就调入了刚刚成立的安徽出版集团。建立之初的安徽出版集团在地理位置、资源方面并不具备优势。但经过十多年的发展,在2015年,安徽出版集团已大步迈进了全国出版集团第一方阵。王民接任党委书记、董事长后表示:“唯创新不禁锢,唯进步不止步,引领出版产业第二次变革浪潮。”此后,安徽出版集团继续乘风破浪,多元开拓,在国内乃至国际影响力都日益提升。 总结过去11年发展的经验,王民表示,安徽出版集团成立以来,无论是出版主业还是多元产业,始终引领着出版业发展。做大做强主业是其一贯坚持的基本理念,也是其致力打造现代化国际化创新型出版传媒企业的基础。 而产业的强大要靠主业的挺拔。王民认为,如果将安徽出版集团看作是一棵大树,主业就是枝干,多元业务则是树叶,只有主干挺拔,树叶才能繁茂;而后续的国际化和多元化发展都要围绕出版主业进行布局,把各个业务板块的根牢牢扎在出版主业上,把优质内容、文化创意元素植入到文化旅游、医疗健康、智慧城市等业务中,推陈出新,才能打造独具文化特色的传统业务。“出版是我们的根,是赖以生存的基础。出版主业的繁荣挺拔,是集团下一步发展的迫切需要,也是未来发展强有力的驱动。”王民如是说。 而谈及如何实现主业挺拔的问题时,王民将之总结为抓投入、抓激励两点。 安徽出版集团的主业在出版,出版的主业在精品图书。精品力作的出版是一个系统工程,安徽出版集团正是坚持以出版立得住、传得开、留得下的精品力作为己任,从选题策划到编辑制作,再到宣传推广,环环相扣地做好每一个细节。同时,王民还表示,长远的战略眼光也是做强主业的重要因素,基于此,安徽出版集团近年来一直致力于革新出版业态,打造“立体出版”。他说:“前十年的努力,我们所打造的业务板块都不是毫无目的的,金融板块的支撑,提供发展所需的‘粮草’——收购安徽省中国旅行社,收购安徽医药集团,做国际贸易,做智慧城市,都构成了我们可以做什么的准备。” 这些年来,安徽出版集团始终坚持将工作重心放在内容传播和资源积累上,放在统筹“两个效益”上,从不盲目追求眼前效益,所有精品力作的出版都建立在详细调研、科学论证、精心制作的基础上。王民认为出版是一个长期过程,没有大的投入就不会有好的效益,“我们已经到了对主业的第二个投入期,必须持续加大对主业的投入,为内容生产提供资金、资源等支持和保障。” 另一方面,他提出,实现主业挺拔,还要有良好的激励机制。安徽出版集团一直在内部努力树立干好本职工作是立身之本的坚定信念。他说:“只有实干才能出精品,只有实干才能有效率,只有实干才能推动企业发展。”同时,积极推进体制机制创新,充分发挥优秀编辑的示范引领作用,激活编辑的创新能力,打造政治素养过硬、业务能力突出的名编辑、名团队,夯实出版主业的人才基础,推动出版主业做强做专做精。 转型:大力推进出版供给侧改革 2015年11月,中央经济工作会议提出了“供给侧结构性改革”这一国家经济发展新战略。供给侧结构性改革的目的就在于提高供给质量,使产品和服务供给能更好地满足人民群众日益增长的物质文化需求。出版企业要生产精神文化产品,破解供给与需求的结构性矛盾、提升产品和服务质量已成为亟待要解决的问题之一。 2015年伊始,安徽出版集团就开始整合资源渠道,坚持创新驱动发展,在少儿、文化旅游、数字印刷等领域实施产业布局。在打通产业链的同时,也对集团自身产业结构不断进行优化,为履行文化企业提供精神产品的使命夯实了基础。成立于2015年11月的时代少儿文化发展公司,整合了旗下安徽少年儿童出版社、安徽时代漫游文化传媒股份有限公司、黎巴嫩未来数字公司等相关资源,利用国际国内两个市场和资源,在少儿出版、教育培训、数字新媒体、动漫、游戏、影视、文化创意、文化服务贸易等领域全面发力,努力为中国少儿提供关于教育成长的一揽子解决方案。 “文化+旅游”是“互联网+”和产业自身嬗变催生的新兴业态。瞄准这一新兴需求后,安徽出版集团开始整合资源,筹划成立安徽文化旅游投资集团,积极开展旅游投资、研学旅行、会议会展等业务,“致力于发展创新旅游产业模式。目前,已在皖南、皖西南、皖中形成品字形”战略布局。五千年文博园、黟县屏山文化艺术村、创客基地、文化田园小镇等项目正稳步推进,已实现了较好的社会效益和经济效益。 此外,印刷也是出版业很重要的一环。在互联网经济冲击下,传统包装印刷业亟需调整产品结构,转型升级。据王民介绍,安徽出版集团见势早、行动快,组建了时代印刷投资集团,在保持传统业务持续增长的同时,大力发展数字印刷、绿色印刷,特别是综合创意、设计服务和印刷电子商务等印刷上下游产业,形成了坐镇合肥、辐射华东并向全国及海外延伸的印刷产业发展格局,并努力打造成以数字印刷为龙头的现代印刷产业服务综合体。 升级:“走出去”成效显著 立足出版主业,安徽出版集团在过去的11年里充分挖掘自身潜力和优势,坚持立足安徽、辐射全国、全球视野的发展战略,积极响应国家文化“走出去”号召,大力推动在版权贸易、合作出版、项目投资、资本运作等领域的国际合作,不断提升集团在世界的知名度和影响力。 在第23届北京国际图书博览会上,安徽省新闻出版广电局和安徽出版集团召开了新闻媒体通气会,详细介绍了“十二五”时期安徽出版集团“走出去”的成绩。 数量与质量并重,版权输出方面安徽出版集团连续8年位居全国前列。王民提出,版权贸易是文化“走出去”的重要抓手和载体,也是衡量出版业内容软实力和影响力的重要指标和直接体现。“十二五”时期,安徽出版集团版权输出总量近3000种,实现图书实物出口近1500万美元,主要输往英国、美国、法国、德国、波兰、黎巴嫩、土耳其、塞尔维亚、埃及等50多个国家和地区,相比“十一五”时期,图书版权输出总量增长291%,其中非华语地区平均占比达53.8%。在立足总量不断扩大的基础上,安徽出版集团坚持精品战略,强化内容质量的传播优势,在传统文化、当代文化等领域形成全面开花的版权输出格局,内容涵盖教育、社科、艺术、小说、建筑、少儿等多个门类。 传统与新兴并举,数字出版输出持续连年增长。王民认为,融合是出版业未来发展的方向和趋势,而安徽出版集团一直致力于推动传统出版和新兴出版融合发展,把传统出版的影响力向网络空间、国际空间延伸,推动传播中华优秀文化。“十二五”时期,安徽出版集团发挥多元渠道资源作用,与国际知名出版机构、文化研究机构建立战略合作关系,将电子书、网络动漫、网络游戏、数字期刊、数字音乐等数字出版产品成功输往世界多个国家和地区,实现数字内容产品出口额达1000万美元。截至目前,安徽出版搭建了时光流影、时代教育在线、时代漫游等多个融合发展平台,积极构建传统出版和新兴出版双轮驱动的文化输出发展格局。 主业与延伸两手抓,多元文化服务出口效益显著。安徽出版多年来坚持立足主业、多元发展战略,在“走出去”工作上,以版权输出为抓手和契机,大力推动文化及数字传媒产品,以及印刷服务等领域的国际合作。王民介绍道,“十二五”时期,安徽出版集团实现文化及数字传媒产品出口达15亿美元,印刷服务出口达500万美元。目前,集团拥有3家专门经营印刷及服务出口的企业,先后与澳大利亚、法国、英国、德国、意大利、新加坡等国家的30多个国际印刷机构建立战略合作伙伴关系。2016年,安徽出版集团14家企业入选“2015—2016年国家文化出口重点企业”,6个项目入选“2015-2016年国家文化出口重点项目”。 项目与资本联合发力,海外布局卓有成效。在王民看来,企业的布局就是发展的战略,布局决定企业未来的发展方向。安徽出版坚持项目引领和带动,充分发挥资本的杠杆作用,积极推行“本土化”战略,展开在海外的产业布局。早在2005年,安徽出版就率先走出国门,远赴俄罗斯创办俄罗斯新时代印刷公司,目前,该公司已经成为俄罗斯最有影响的综合性印刷企业之一。截至目前,安徽出版在俄罗斯、波兰、斯洛伐克、黎巴嫩、澳大利亚等设立6家企业实体,业务覆盖出版合作、数字出版、印刷复制、电子传媒类产品、文化创意产品等领域,以扎实的行动和举措有力提升了安徽出版在世界的影响力。 经验:以内容为基础,坚持平台驱动 王民总结了安徽出版集团在国际化方面的经验。在他看来,之所以获得“走出去”成绩,主要得益于坚持融入中心,服务大局,紧密围绕国家战略推动发展。安徽出版集团准确把握国家在文化“走出去”上的战略思维,积极响应“一带一路”的号召,充分发挥北京国际图书博览会、法兰克福书展等国际展会的平台作用,大力推动中华优秀文化走出去。同时,还积极参与国务院新闻办公室“中国图书对外推广计划”、总局“经典中国国际出版工程”等工程,策划出版了大批弘扬主旋律、唱响中国好声音的主题出版图书,在国际上产生了广泛影响。 “走出去”的根基在于优质的内容。安徽出版集团策划推出了一大批聚焦当代中国、美好安徽的精品力作,夯实“走出去”工作的内容基础。王民表示,优质的文化内容是“走出去”工作的根本。中国以及安徽悠久深厚的历史文化底蕴,为安徽出版集团“走出去”提供了取之不竭的内容源泉。安徽出版集团实施精品内容战略以及国家改革开放的伟大实践,立足于国家和全省阶段性改革发展重点,策划推出主题广泛、特色鲜明的精品力作。实践证明,这些传播中华优秀文化以及徽文化的精品力作是受到国外读者观众欢迎的最大看点,也是安徽出版集团“走出去”焕发蓬勃生机之所在。 近年来,安徽出版集团在夯实自身“走出去”根基的同时,以全球的思维、国际的视野、合作的思路、共享的理念,密切与国际一流文化出版企业合作,“借船出海”,不断增强安徽出版集团的国际传播能力,实现了由单一的版权输出到多元文化产品出口,由单纯的产品贸易到全方位国际合作,由文化实物输出到文化资本输出的三大转变。目前,安徽出版集团与全球30多家知名文化出版企业建立了战略伙伴合作关系,与“一带一路”沿线34个国家开展业务往来,搭建了“丝路童书联盟”“国际出版联盟”“多彩丝路”中国民俗文化海外推广平台等多个项目平台,为“走出去”集聚了深厚的资源、开辟了广阔的渠道。 做好“走出去”工作,需要国际化思维、战略与举措,更需要充满活力的机制和专业的人才队伍。安徽出版集团坚持平台驱动战略,激发人才活力,增强发展动力。首先安徽出版集团设立“走出去”专项基金,对优秀的“走出去”项目、单位和个人给予重点奖励和扶持。其次在搭建交流平台上,组织参加法兰克福书展、伦敦书展、纽约书展、博洛尼亚书展等专业国际展览活动,采取“走出去”和“引进来”相结合的方式,推动各出版单位与世界知名出版企业建立密切合作。最后安徽出版集团成立“走出去”工作领导小组,推动各出版单位设置国际合作部门,配精配专“走出去”人才队伍,搭建了一支能力强、素质高、业务精的版权贸易团队,为开展“走出去”工作奠定了人才基础。 融合:加快平台建设,构建数字化国际网络 无论是国内还是海外,数字出版都是当前出版产业的热门话题,安徽出版集团也不例外。王民介绍说,经过三年多的努力,时光流影平台从最初简单的社交平台升级为数字内容自动编辑、自动整理、自动一键成书的系统,改变了人们对出版的认识。该平台已于今年8月完成了第一轮股份制改造任务,成立了时光流影科技股份有限公司,并引进了战略投资者,成功向资本市场迈出了关键而坚实的一步。 经过不懈地自主研发,时光流影已拥有自主知识产权,并入选安徽省委宣传部“全省媒体融合发展示范项目”、“创新示范案例”等,获得2014-2015年度数字出版创新项目,还入选了国家新闻出版广电总局新闻出版改革发展项目库。截至2016年7月,时光流影平台拥有注册用户500多万,App下载量合计320万,在数字出版领域形成了强大的市场竞争力和良好的口碑。未来,按照互联网企业的运营规律,时光流影将秉承“记录、整理、传承”的文化理念,加大平台建设、强化平台思维、打破传统用人体制、吸引高端人才,努力打造成为互联网生态下的数字出版平台型企业。 作为安徽出版集团着力打造的数字平台,时光流影在安徽数字出版“走出去”方面发挥着不可替代的重要作用。时光流影的线下实体“海外时光站”正在稳步建设当中,英国、美国以及丝绸之路沿线的多个国家。“未来将会形成一个网络,这个网络带来的流量可能会超过以往其他产品的价值。”王民说。 包括时光流影在内的一大批融合发展项目都为安徽出版集团加快建设现代化、国际化、创新型文化传媒集团做了大力铺垫。 未来:以国际视野打造全球文化产业品牌 谈及安徽出版集团的未来,王民曾设下目标:“我们力争在‘十三五’末,实现集团销售收入、集团总资产达到500亿元,建设成为现代化、国际化、创新型文化传媒集团。” 而在安徽出版集团“十三五”发展规划里,“走出去”也是他们的主要发展目标。王民说:“未来要紧跟国家‘一带一路’战略,推动走出去从产品和服务出口向资本输出转变,从项目输出向产业拓展转变。” 在合作内容上,安徽出版集团将以“丝路书香工程”为抓手,发挥上市公司融资功能,推进“丝路童书国际合作联盟”“东南亚沉浸式汉语学习基地”“时光流影丝路时光站”和“澳大利亚时代亚奥公司和黎巴嫩数字未来公司”等项目实施,构建“产品—项目—产业”文化输出全产业链。在合作层级上,积极申请承担国家间、政府间的文化合作项目,加强与国际顶级出版文化企业合作,探索开拓国际精品文化出版资源,共同打造全球文化产业品牌。在产业布局上,以电子产品和出版印刷合作为基础,带动中亚、东亚、西亚等“丝绸之路”沿线地区的业务全覆盖;以波兰、澳大利亚出版文化合作为起点,加快开拓欧美文化产业和新媒体资源市场。 王民说:“新的起点上,我们将继续秉持‘做强主业、做大产业,专业有品位、社会有地位’的发展理念,解放思想、实事求是、开拓创新、锐意进取,为建设现代化、国际化、创新型文化传媒集团而奋斗,为打造文化强省,提升中华文化软实力做出新的贡献!” 王民眼中的安徽出版集团,正可谓是唯创新不禁锢,唯进步不止步。 |
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