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用数字化元素提振出版

2016-11-01 来源:中国出版传媒商报

  ■谢道廉(福建少年儿童出版社)

  数字出版本质上是出版流程再造。数字化后,传统出版流程中的许多环节将被跳过或将被改造,例如数码印刷可能使出版单位跳过库存环节;网络化以后,数字作品可以直接在网上发布,这又跳过了印刷环节。在实施流程再造前,出版社需先明确总体发展和市场导向的目标,而后重组业务流程实施出版社资源的集成化运营,将自有版权资源全部数字化,为开展基于数据库管理的数字出版做好基础。

  目前ERP软件已经可以辅助实现出版流程的再造,有效地优化企业流程和优化资源配置,实现财务与业务一体化管理,实现编辑、印务、发行系统在高度信息化基础上的有效控制和协同。在发行上出版社也有相应的数字化改造,可尝试引入先进的识别系统和快速自动化仓储及理货设备,从货品入库、理货、检验、配送到退货处理,都由电脑系统全程管理,以电子票签扫描代替旧的手工点货、验货,提高速度和准确率。

  新型内容生产、传播是出版数字化的核心任务。未成年人的文化产品内容有其特殊的性质,以少儿百科知识为例,其中许多知识都是属于公用领域,不受版权独有性约束,各家出版社都可以轻易从网络上收集到资料。出版社要做的就是将这些公用资料收集整合,建立属于自己的数据库。建立好数据库,还要选择合适的使用平台。平台种类很多,如像淘宝网这类型的专业平台,或是百度、Google这样的搜索引擎,也可以是论坛社区之类的。但这些平台并不利于未成年人使用。未成年人内容传播平台应该融入其感兴趣的元素,如卡通漫画形象、互动动画等,操作界面应更简易、更童趣。

  出版社还应主动探索数字化条件下新商业赢利模式。利用丰富的内容资源,开发各学科的电子和网络等增值产品、衍生产品,努力突破纸质出版物单点利润来源,形成以教材为核心,纸质、音像、电子、网络相互配合、互相促进的创新协同模式和多点聚利新商业模式,并通过向学校、学生、教师提供网上整体学习教学解决方案等全程增值服务,形成新的价值链,以谋求新的产业突破。此外,出版数字化创新友好环境的建设还有赖于知识产权相关法律法规的制定。


































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