《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》的出台，对于量大面广、既有“高精尖”又多“低小散”的国内期刊业而言，是压力更是动力。

　　中国期刊业如要跻身国际期刊界第一阵营，做到“大而强”，必须走融合发展之路。

　　我国期刊业的现状就像是“大珠小珠落玉盘”，“大珠”属于“高精尖”，为数不多的“大珠”包括在国内外学术界得到公认的中科院、中华医学会的科技期刊群，和居市场翘楚地位的《读者》《知音》及时尚传媒等。“小珠”里的“低小散”比较多，“低”到雇用兼职或临时人员维持着，“小”到安排一个人承担所有出版工作，一年只有几期，“散”到主管、主办、挂靠单位都不知下属期刊的具体情况。所以，在传统媒体与新兴媒体深度融合战略上升到国家层面的形势下，期刊业必须化压力为动力，以大志向和大策略奋起直追。

　　根据现状，以下三方面的大策略有利于突破性推进期刊业融合发展。

　　一是通过市场反哺的融合，完善内容与影响力的“高精尖”。凭借生活消费、人生向导与知识性内容在市场上获得翘楚地位的《读者》《知音》《时尚》三大年营收10亿元上下的期刊传媒，在与新兴媒体融合发展的过程中，也可以学学爱思唯尔的内容结构，通过反哺的方式，从国内外的期刊中，收购、吸纳、融合一批具有领域影响力的优秀期刊组建特色期刊群。若每家能拥有总数50～100种国内外优秀期刊的特色期刊群，就能更好地推进习总书记指出的“以先进技术为支撑、以内容建设为根本”的深度融合战略。

　　二是通过市场接轨的融合，完善规模与效益的“大而强”。如中华医学会编辑出版的100多种医学类期刊，被公认为国内医学界学术水平高、编辑质量好、最具学术权威性的医学系列期刊。但如此“高精尖”的期刊，其市场上的实力却并不强。所以，这样的“高精尖”在与新兴媒体融合发展的过程中，一定要把具有市场潜力的期刊一并做强做大。

　　三是通过第三方平台的融合，实现既“高精尖”又“大而强”。习总书记在讲话中指出，要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。而以中国知网、万方数据、维普资讯为代表的第三方数字出版网络平台，已经在这方面努力探索多年，也取得了较好的进展。第三方平台的融合必须做到国内期刊能约来国际上一流作者的顶尖文章，国内一流作者的顶尖文章也都会投给国内期刊刊登，国内期刊同时又都能首先、甚至独家授权给三大平台。通过这样的融合发展，期刊业也会突破性地取得既“高精尖”又“大而强”的成效。

　　以中国知网、万方数据、维普资讯为代表的第三方数字出版网络媒体平台，都有望成为我国期刊业传统媒体与新兴媒体深度融合的航母。