社科期刊:在媒体融合中寻求更多机遇_中国（武汉）期刊交易博览会

　　据《中国新闻出版广电报》报道,近几年,在媒体融合的时代背景下,期刊的融合创新不断深化,而社科类期刊在融合发展方面也取得了不小的成绩,中国社会科学网、新华文摘网等一批基于社科类期刊内容融合发展起来的社科类资源平台,不仅仅是在技术平台建设时进行融合创新探索,在平台运营机制、内容生产方式、建立新业务模式上也都有着各自的尝试与探索。

　　报道中表示,媒体融合的时代没有改变期刊“内容为王”的生存法则,期刊所承载的内容仍是其生存发展的核心竞争力。现在的期刊从注重核心产品的内容打造到注重产品的形式与延伸开发,实现了其内容的深度整合与核心价值的体现。对《新华文摘》这样的社科类期刊而言,在品质上追求专业、权威,而在渠道上也力求适应数字化发展趋势,追求快速、便捷。期刊通过融合创新在传播上进行多媒体化探索,强化内容共享,可实现“一种内容、多种载体、复合出版、多渠道传播”。

　　据报道,现今,中国社会科学杂志社的期刊可实现定制化服务,根据用户需求提供定制内容的按需印刷,打破了单向供给模式,而网站则使用中、英、法3种语言发布内容,为国内外用户查阅中国的哲学社会科学理论提供便捷的服务。为充分利用平台的多媒体传播特性,中国社会科学网每周拍摄原创视频在平台上发布,制作H5及微视频在“两微一端”发布;平台与用户的互动不仅仅是对读者,还为作者提供稿件发布过程查询服务,作者通过平台可随时查询投稿编辑进展情况。中国社会科学网将“互联网+”思维应用到平台建设与运营中,实现了期刊与各媒体资源及生产要素的有效整合,做到了“你中有我,我中有你”的深度融合。

　　报道认为,现在各期刊的信息化水平各不相同,而技术的发展完全可以支撑传统期刊与新媒体在同一平台采编发、营销及提供增值服务,新媒体终端也可以承载和传播传统期刊的内容,对期刊而言,平台建设与内容建设互为依托、同等重要。期刊的全媒体运作既需要内容创新、平台拓展,也需要对组织机构与管理体制进行调整与完善。中国社会科学杂志社采用的是全新人员管理模式,从体制机制做起,以学科划分建立编辑团队,一个学科的编辑为多种内容产品进行一体化采编,建立了“全媒体运行框架”。体制机制创新,形成采编、组织机构一体化的发展机制是融合创新的坚实保障与有力支撑。虽然社科期刊在媒体融合发展中存在着技术、版权、资金、人才等各种必须解决的问题,但采编、组织机构一体化的发展机制为新媒体平台发展提供了强有力的保障。新媒体平台可依托传统期刊母体的优势提升平台的市场竞争力,在融合发展的大环境下逐步形成合格的市场主体,为社科期刊生存发展赢得更多的机遇。

媒体报道

社科期刊:在媒体融合中寻求更多机遇