融合创新缔造新型媒体格局_中国（武汉）期刊交易博览会

　　媒体行业通过供给侧结构性改革，有望把握难得的历史机遇。人民日报主打的“中央厨房”要为全行业打造支撑优质内容生产的技术平台、运营平台和资本平台。而上海报业集团自成立来，坚持以迈向新型媒体集团为目标和方向，推出了上海观察、澎湃、界面等新媒体项目，在融合发展方面走在全国媒体前列。在新老媒体融合的大背景下，浙报传媒在短短十几年的时间里，就从一家普通的媒体一跃发展成为中国第一家媒体经营性资产整体上市的报业集团。刚刚亮相的浙报传媒新媒体孵化基地在其原有的传媒梦工场基础上，将重点关注移动互联网、文化创意、大数据等与互联网相关的早期项目。这些均表明，国内的报刊融合发展在一定程度上已经进入深水区。而第38次《中国互联网络发展状况统计报告》也显示出，在媒体发展方面，移动互联网加速了传统媒体与新媒体的融合进程，全媒体融合趋势初步显现。

　　2016中国(武汉)期刊交易博览会将于9月23日~25日举行。本期，我们梳理了国内外报刊媒体对融合创新的思考和代表性案例，精心推出这份专刊，希望能借此引起行业人士更多的思考和思索。

　　数字新媒体模式

　　报刊业的融合发展此前曾经历了网站、电子杂志的过程，如今沉浸在“两微一端”战略中。移动互联网大潮导致客户端竞争愈发激烈，新媒体的经营也就表现得更加用心。2016年上半年，传统媒体和新媒体“有形”融合逐步完成，中央和各地方媒体积极利用“两微一端”向新媒体转型。

　　中央网信办《网络传播》杂志发布的“全国新闻网站APP排行榜2016年8月榜”显示，排在前3位的APP分别是东方头条(东方网)、新华炫闻(新华网)、中国新闻网(中国新闻网);时刻新闻(红网)、澎湃新闻(澎湃新闻网)、央视新闻(央视网)、山东24小时(大众网)、浙江新闻(浙江在线)、翱翔(东方网)、江西手机报(中国江西网)分列第4至第10位;在榜单前10强中，由中央主要新闻网站打造的APP占3席，省级网站打造的APP占7席。

　　据不完全统计，2015年，主流传统媒体的新闻客户端数量已超200个，新闻客户端已经成为一些主流传统媒体融合发展的战略重点。2016年，伴随内容产业爆发，资本与各方力量的聚焦型介入，新闻客户端市场的竞争更加剧烈。

　　其实，在媒体融合方面四大门户中的腾讯提供了不错的实操案例。腾讯网媒通过“腾讯网+腾讯新闻客户端+腾讯视频+天天快报”的媒体矩阵，实现多平台数据打通，再加上微信、手机QQ等腾讯内部多渠道整合推广，全平台推广与精品内容组合，使得内容消费更加深度，其内容平台的航母战舰已经初成格局。腾讯这种全方位配合、全产品矩阵的打法与人民日报“中央厨房”模式颇有异曲同工之妙，“中央厨房”运作改变了人民日报原来以版面为主导的采编管理方式，将其变成了全媒体形态、24小时全天候生产的全过程采编管理，再造了采编流程，实现了“记者一次采集信息、厨房生成多种产品、渠道多元传播给用户”，显著提高了新闻生产力。

　　产业链模式

　　在“互联网+”的时代背景下，互联网不止给传统媒体带来变革，也颠覆了一些垂直行业，而处于细分市场的行业报刊媒体，由于其行业特性有着更契合的转型方式——垂直产业链整合。亲子、母婴、宠物、旅游、汽车、美食不胜枚举，深耕于垂直行业的报刊媒体对行业资源的掌握更加纯熟，资源整合、搭建平台是一条走得通的路。

　　《中华手工》是国内第一份关注手工产业、聚焦手工生活、面向手工艺术爱好者和投资者的杂志，由商界传媒集团打造。现在，《中华手工》摇身一变成为“杂志+手艺网O2O”复合结构的新锐互联网公司，从《中华手工》到“杂志+手艺网O2O”的蜕变，也是手工艺行业的一次资源整合。

　　商界传媒集团公司副总裁、百工传艺总经理白昆鹏介绍说，“手艺网O2O平台的核心业务架构是线上手工学习和线下手工体验互补，线上电商售卖和线下实体售卖互联。通过线上线下去解决当前手艺人工作室的痛点。”目前，国内30余位工艺大师、500多家手工艺机构和工作室已经开始在“手艺网”上传授手工课程或者寄售手工艺品，“手艺网”日均流量9.8万次，位于深圳观澜湖4300平方米的线下体验店“手艺工场”也已正式营业。

　　而中南传媒集团的《快乐老人报》更为聚焦，向产业链下游布局开设快乐老人生活馆。《快乐老人报》总编辑周钢介绍说，生活馆设立在《快乐老人报》社总部，“我们突破传统养老服务经营模式，创新现代养老产业链条，培育机构自我造血功能，并有着强大的传媒品牌做支撑，着力打造全国养老服务连锁知名品牌。” 此举只是中南传媒布局老龄产业的一环，中南传媒还建有中国最大的中老年生活服务网站枫网、出版老年健康专业杂志《康颐·活过一百岁》、成立为老年人群提供定制服务的快乐人生出版事务所、专注老年旅游产业的美时美刻国际旅行社等产业链布局，打通老龄产业链已经初具规模。

　　创刊于1980年的《父母必读》杂志，是中国创办最早、知名度最高的一本以家庭教育为主要内容的权威科学普及杂志。目前，“父母必读”已形成包括《父母必读》纸质版杂志、父母必读养育科学研究院、父母必读养育系列图书、父母必读新媒体平台、父母必读品牌活动等部分的育儿媒体传播架构。《父母必读》杂志主编恽梅希冀，“未来，《父母必读》将远远超越平面媒体的形态，我们希望它成为中国父母养育生活的信息过滤器，为年轻父母提供科学、全面、系统的养育支持。”

　　另外，在媒体融合过程中还有一个值得关注的现象，文娱市场火爆带动了“IP”。前有青春文学期刊《萌芽》与韩寒监制的文艺生活应用“ONE·一个”战略合作;后有“榕树下”文学网站与《江南》杂志社达成战略合作。伴随着IP爆发、以IP为核心的泛娱乐产业链生命力凸显，文学期刊作为IP源头的一部分正扮演着越来越重要的角色。

　　全媒体模式

　　当前，移动端已经成为网民获取新闻的最主要渠道，信息膨胀和碎片化加速了网络用户对于个性化、垂直化新闻资讯的需求。用户已不再满足于从单一渠道获取信息，客户端、PC端、iPad，随着流量入口的不断增加，构建全渠道传播平台成为不少报刊正在探索的融合方式。

　　面对汹涌而来的新媒体大潮，《新京报》总编辑王跃春直言“新媒体必须要去尝试”。“目前的新媒体产品还都是以整合采编内容和资源作为核心，换一个渠道、换一种方式去传播我们的内容与思想。我们现在有网络版、Pad版、手机版、微博版、微信版的《新京报》，也在新闻、书评、汽车、房产、家居、体彩等领域开发了APP产品，还运营着理财、书评、时尚等多个微信订阅客户端。可以说几乎每一个采编部门都在做报纸的同时，参与着新媒体项目的运营。”

　　《新京报》的这种媒体融合策略被称为垂直化的全媒体发展。“《新京报》的每一个特色板块都可能进行垂直化的全媒体发展，甚至实现公司化运作。”王跃春介绍说，近两年《新京报》全面推行行业周刊的事业部制运作，每一个行业周刊对应一个事业部，一个事业部同时运营报纸周刊、杂志、新媒体、行业广告、活动等，在这个行业里调动资源、精耕细作。“明年这种模式还将拓展到更多的行业，运营方式也将更加多样化。如果这个我们能走成功的话，那就是《新京报》的转型之路。”

　　积极迎合变化、紧跟互联网大潮的还有已经创刊60年的《知识就是力量》杂志，这是一本定位于青少年科普，内容为综合型图文科普月刊。该杂志社社长、主编郭晶表示，《知识就是力量》2014年就确定了以纸刊为基础搭建科普全媒体平台，走传统媒体和新兴媒体融合发展之路。《知识就是力量》杂志承担运营的科普中国微平台是中国科协官方科普微平台，是借助微信、微博、微视、APP等技术，建设的移动互联网上面向公众的权威科普内容创作与传播平台，上线至今已有近100万粉丝，传播量达6亿人次。

　　跨界整合模式

　　互联网正在连接一切、改造一切，行业和产业的边界正在消失，逐渐走向融合。在传统媒体融合发展的大背景下，一些报刊不断突破创新，实施跨界融合，打造互联网平台型媒体。在报道理念、内容生产、传播形态等方面进行了有益尝试，为做大做强新兴媒体提供了宝贵经验，成为推动媒体融合发展的新生力量。

　　报刊媒体创新融合案例“30佳”中的松果生活APP，便是《三联生活周刊》新媒体融合中的一个典型尝试。“《三联生活周刊》的新媒体，不是纸刊内容的平移，更不是纸刊的手机版，而是基于《三联生活周刊》调性的新的生活方式聚合平台。” 三联生活周刊创新产品中心总监魏一平介绍说，松果生活APP旨在打造一个生活方式共享平台，聚集生活方式领域的KOL，通过线下活动、线上互动、推荐好物等各种方式，向用户分享他们的生活智慧和态度。“通过‘松果生活’这个共享平台，建立起与用户之间的直接链接，用户可以直接报名参加丰富多样的线下活动，并在APP内完成支付、社交与评价。生活家可以分享优质内容，也可以直接发起一场付费活动。”

　　各种期刊类型中，身处市场、潮流前沿的时尚期刊是较早试水跨界的传统媒体，时尚传媒集团作为业界翘楚，其新媒体战略是立足于“两微多端”，打造内容电商，继而谋求变现。《时尚芭莎》2014年11月推出的“芭莎红”唇膏开启了时尚集团一种全新的商业模式，一经上市即刻成为销售过万的明星爆款。而牵手各大秀场、颁奖礼则是基础配置。《时尚COSMO》与直播平台花椒直播联手运作914花椒之夜，打造出一个云集大半娱乐圈的时尚盛典。

　　随着移动互联网进一步整合传统媒体产业、内容创投的进一步发展，互联网科技的不断进步以及移动媒体平台、泛媒体人的持续扶植，未来的媒体发展还会呈现出不一样的格局。前腾讯网总编辑王永治预计，未来新媒体市场将达到100亿规模。可以肯定，有价值的内容和专业媒体人将会有更大的生存空间。

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融合创新缔造新型媒体格局