媒体报道

华东师大社:经验+技术,致力数字化突破与转型

2016-08-31 来源:出版商务周报 赵冰

  若论如今出版业的热点话题,融合发展无疑是其中之一。当数字转型早已成为整个出版业的共识,教育出版社不可避免地面临着教育信息化和出版数字化的双重压力。

  华东师范大学出版社(简称“华东师大社”)一直以来都以出版高品质教辅图书著称。早在2006年该社就制定了数字转型的战略规划,并于2013年获得国家新闻出版广电总局全国首批“数字出版转型示范单位”称号。

  社长王焰曾提出,教育依赖一部教科书是远远不够的,还需要开发、利用纸书之外的资源。出版社对技术和商业模式的变化要有敏锐的嗅觉,要密切跟踪在线教育的发展,更要以教育出版的专业性提升合作的质量。那么,华东师大社是如何有效利用优势资源进行融合发展的?在数字转型当中又取得了怎样的成就?

  与学霸君合作,大数据与经验的优势互补

  在华东师大社的发展历程中,用户至上和读者需求始终是一切工作最基本的立足点。而在大数据时代,了解读者需求的途径越发多元化,教辅图书的选题策划和内容选择已不能仅依靠教师或编辑的经验。

  “做教辅类图书多年,我们一直在思考,如何更好地为读者服务。”教辅分社社长倪明说,要找到这个问题的答案,就要深入了解读者的需求。通常意义上的教辅出版,大多是通过个别访谈、读者反馈、编辑感觉来判断什么要做、什么不要做,华东师大社以前的教辅类图书也不例外。拥有20多年教辅图书策划经验的倪明坦言,以往编书,大多由名师编写,一位名师所聚集的学生群体大约是几千人,因此,简单基于经验所策划出版的教辅类图书,往往会固化在某一个学生群体的范围内,具有局限性。倪明表示:“大数据突破了个体的经验局限,拓展到了几十万乃至数百万的用户。”在此认识的基础上,华东师大社与在线教育领军品牌学霸君合作,策划推出了《学霸必刷题》丛书,将“大数据”与“名师”的精髓进行有机结合,充分利用互联网新技术,整合传统出版社优质作者资源,力求打造新一代教辅经典。

  倪明介绍说,拍照搜题平台“学霸君”拥有大量数据,通过对题目被搜索次数的统计,可以掌握学生的关注点和学习难点,“我们深信,来自群体学习者的问题,针对性一定会优于原有个体经验所产生的问题,这就是我们策划这套图书的初衷。”

  华师大社与“学霸君”的合作是“经验+大数据”的组合,实现了优势互补,能够更好地服务读者,实现用户至上。《学霸必刷题》已在6月底上市,上市前10天的预售期内,销售近2万册;上市一个月来,销售近10万册。

  与网易合作,优质内容的二次开发

  丰富的教材教辅资源是传统教育出版社最重要的优势之一,如何将资源优势有效转化和升华是教育出版必修的重要课题。华东师大社选择了通过积极合作,以技术能力推动自身商业模式变化的道路。

  今年暑假,立足优质奥数教辅资源,华东师大社和网易联合推出了精品在线视频课程《1天攻克奥数杯赛,国奥总教练暑假特辑》,这次合作将是华师大社向新型媒体转型的一个重要突破口和切入点。数字出版部主任孙婷介绍说,这种全国通用的授课形式让学生学习奥数不受地域与版本限制,能让更多的学生通过奥数学习,形成自主探究的学习模式;同时,在线课程中的讨论模块也有利于形成共享式的学习环境和氛围。这样的产品形态将华师大社优质的教育资源通过网络传播到相对偏远的地区,让品牌传播更广泛,为华东师大社在K12在线教育的激烈市场竞争中争取到一席之地,也为更多学生提供了公平的师资、课程、资源,有利于进一步促进教育公平化。

  谈到为何选择与网易合作,孙婷表示,作为传统出版社,华东师大社正在加速对现有内容资源的整合及数字化转换,努力实现优质内容的二次开发及多样化产品生产。而网易是中国领先的互联网技术公司,其先进的技术服务、丰富的网络资源和全面的运维经验可为华东师大社的转型升级提供强有力的支撑,能够强化数字化产品的营销及数据挖掘等环节。

  未来:巩固现有优势,实现身份转变

  社副社长王健介绍,除了《学霸必刷题》和奥数在线教学视频外,近年来,华东师大社在数字转型方面还取得了不少成绩,产品覆盖幼儿教育、教师培养和K12等各个领域。其中“‘智慧树’数字教育云服务平台”目前已支持出版社含二维码图书124本,关联视频万余个,视频总播放次数突破522余万,服务用户数超过60万人。该平台有效实现了“书网合一”的融合模式。而 “‘美慧树’儿童早期教育平台”则以“原创绘本图书”为核心,辅以最新的增强现实技术,整合众多优质教学资源,借助专家团队的专业力量,形成了针对儿童早期教育的全媒体解决方案。目前已在数万儿童和全国数百所幼儿园中运用起来,得到了较好地用户认可和市场反馈。

  在“十三五”期间,华东师大社一方面将继续坚持以先进技术为支撑、以内容建设为根本的发展思路,推动传统业务和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合,固化并提升现有产品的内容资源和市场优势,持续推动增值服务的快速增长;另一方面,将关注移动互联网的发展趋势,研究数字出版产品形态与商业模式,策划并开发一系列具有核心竞争力与品牌效应的数字产品;构建“智慧树”数字教育云平台,不断拓展“数字教育”的To B市场,培育新的经济增长点。王健表示,华东师大社将继续探索融合发展的方向,力争到“十三五”末,将数字出版打造成为华师大社产值增长的重要支柱,同时实现“集‘内容提供、教学支持、辅导评估、平台服务’为一体”的教育信息服务提供商的定位转变,使数字出版整体水平保持在国内出版业数字化转型发展的第一梯队。












































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