数字出版形成多阶矩阵_中国（武汉）期刊交易博览会

　　这两年，数字出版持续劲增，融合发展初现端倪。中央出版企业率先启动，数字产品生产技术和装备水平显著提升，资源整合能力得以强化，垂直领域的行业级分销平台开始建设。不过，数字出版中网络广告和休闲娱乐性产品占了绝大比重，真正对纸介质出版产生替代作用的产品尚不足为势，传统出版业的数字化转型尚嫌稚嫩。

　　中国的数字出版继续保持高速增长，已成为产业发展的主要增长极。2015年，中国的数字出版实现营业收入4403.9亿元，较2014年增加1016.2亿元，增长30.0%，占全行业营业收入的20.3%，提高3.4个百分点;对全行业营业收入增长贡献率达60.2%。增长速度与增长贡献率均位居第一。此外，4家数字出版产业基地(园区)营业收入超过100亿元，新增1家;其中上海张江国家数字出版基地营业收入突破300亿元。

　　2016年，数字出版与数字阅读产业在经历了新一轮的产业链变迁和角色调整后，局势更加明朗。由部门制向公司制、股权制的演进，是数字出版发展模式的创新和迭代。前不久，由中国大地出版社、地质出版社成立的中地数媒(北京)科技文化有限责任公司开始独立办公，并将按照现代企业思路，推出一些市场化的激励机制，数字出版内容的构建上，提供知识服务已经成为共识。化学工业出版社正以其万余种存量优质出版资源为基础，以增量的出版资源为核心，通过个性化打造的全媒体出版资源管理系统、版权资产管理系统和化工类语义资源加工系统进行基础支撑，通过“化工知阅”平台进行知识资源的出版发布，已经基本打通泛知识服务的出版全流程。

　　2015年数字教育领域经历了市场火并后，正逐渐回归理性。如新东方将更多的资源与精力放在“线上内容与服务的优化”上，强调师资力量对互联网教育的驱动，依靠品牌、威信和教师资源来布局在线教育生态。由此可见，数字教育的竞争焦点主要在商业闭环的打造和找准自己的特色发展空间。北京师范大学出版集团与科大讯飞股份有限公司共同投资成立北京京师讯飞教育科技有限公司，希望能够把北京师范大学出版集团教材、教辅的内容，以及销售渠道和品牌与科大讯飞的技术、人才、销售渠道进行合并。时代出版传媒股份有限公司通过跨界合作，将数字教育出版的产业链进一步延伸到线下，通过开办实体幼儿园，推广幼教产品。2015年1月，安徽少儿出版社与紫荆时代教育科技有限公司以及贝壳育德教育集团共同投资设立时代紫荆教育投资公司。

　　经过多年耕耘，数字阅读总体发展趋势向好，尤其是其已成为移动互联网领域非常重要的消费级服务之一，并且随着数字阅读应用软件在移动终端的用户越来越多，其商业价值也将不断扩大。与书业相关的互联网企业，也纷纷展开布局，实力较强的商家则开始突破原有的销售模式转为创作模式，由资讯模式升级为包销模式，各自对读者的定位也愈发明显，对优质内容的投入也更为显著。电商企业对数字阅读的争夺体现在移动端的多点部署。腾讯文学和盛大文学合并后，阅文集团在做的一项重要内容就是数字阅读的“社交化”，实现从“人找书”到“书找人”的跨越。在QQ阅读5.0版本里，阅文将旗下上百位编辑团队的精选推荐与基于用户基因的智能推荐进行了有机结合，推出独创的全新信息流模式。针对高端读者方面，不少互联网企业推出移动端的内容精选式服务，如知乎的“知乎日报”、果壳网的“果壳精选”。在移动端的争夺上，童书阅读占有大部分比重，布局趋势明显。京东与东软云观联手打造移动交互式富媒体儿童阅读平台“京东哪吒看书”;当当发布“读读DuDu”，它是基于当当童书过往超过3亿条童书和用户评价数据，从专业角度为家长提供多维度互动，针对孩子行为特点来筛选适合自己孩子看的童书。

媒体报道

数字出版形成多阶矩阵