湖北新华：七类型门店同发力拓宽网点布局_中国（武汉）期刊交易博览会

　　11部委联合印发《关于支持实体书店发展的指导意见》(以下简称《意见》)，可谓力度空前，文脉明晰，影响深远，这为实体书店的转型升级之路指明了方向，提振了信心。《意见》提出了实体书店发展的思路、目标和任务，列出了很多实在具体的措施，为我们在土地规划、项目建设、金融扶持、培训服务等方面提供了政策支撑，我认为在实体书店逐步复苏的的背景下，不仅是“雪中送炭”，更是“锦上添花”。《意见》让我们有理由相信，实体书店的发展迎来了春天。

　　湖北省新华书店(集团)有限公司积极推进集团制定的“一个基地，两个平台”建设工程，打造特色“中盘”，全面提升全省实体书店的建设、形象、业态、管理和服务水平的发展目标，按照“分层次布局，高密度覆盖，轻资产扩张”的原则，采取改扩建、新建、合作开发、长期租赁(联营)和购置等多种灵活的建设方式推进实体书店建设的原则，将湖北新华集团打造成省内乃至中部地区出版物物流和电子商务配送基地;以中小学教材、教辅、教育装备为支撑，打造遍布城乡的专业化教育产品服务终端平台;以武汉市中心书城、市州中心书城、县市连锁店为支撑，打造覆盖城乡的主流公共文化服务和文化消费平台。重点做好门店布局和品牌、业态融合、线上线下一体化营销、管理和服务标准、人才梯队和绩效考核五大体系建设，实现集空间、业态、服务和科技体验为一体的全新商业模式，推动了实体书店的转型升级发展。

　　目前，湖北新华重点发力加强城乡实体书店网点建设，以大型智慧书城、复合型体验式连锁店、特色精品城市书房、校园店、社区店、农村书店和24小时书店7大类型门店全面拓进。

　　大型智慧书城为新华集团的核心渠道资源，全力推广和提升新华书店品牌，高起点规划和建设。主要布局于武汉市、宜昌市、襄阳市，规模在3000～5000平方米左右。

　　复合型体验式连锁店主要布局于地市州城市，规模在2000平方米及以上，中心连锁店主要布局于百万人口以上县市，规模为1000~2000平方米，县市连锁店主要布局于其他县市，规模在1000平方米左右。2016年重点做好襄阳长征路店改造升级、随州书城、荆门书城、少数民族县市网点建设工作。抓住房地产市场低迷的时机，加大与品牌地产商的战略合作，通过长期租赁(联营)、购置等方式在武汉市、襄阳市、宜昌市等地市拓展3～5个1000平方米以上的连锁店。

　　精品特色城市书房是创新实体书店经营发展模式的实践，主要布局在城市核心商务区、大型商业综合体等项目中，打造有格调、创意的新型体验式城市书房，面积1000~2000平方米左右。2016年确保万隆广场店开业的同时，再在中心城区和远城区成熟商圈选择3~5家长期租赁(联营)项目，建设精品特色书店。

　　大力发展校园书店。作为服务教育的终端渠道资源和核心竞争力，通过每年60～100家以上的速度，通过5年左右时间，遍布湖北省主要小学、初中、高中和大学，成为新华集团掌控教育终端服务教育的核心骨干网络。校园书店建设将全力推广“新华格致”校园店品牌，面积50~200平方米左右。2016年全省再开设60家校园书店，并在武汉市及其他条件合适的地市大学校园中试点开办5~10家“创客空间特色校园书店”。

　　全力推进24小时书店建设。通过“九丘”品牌的24小时书店建设，为城市点亮温暖的夜灯。将其打造为新华集团和长江传媒重要的形象宣传和服务窗口。主要布局于武汉市、襄阳市和宜昌市，面积在100~200平方米左右。2016年，武汉市完成九丘华师校园书店、军营书店和美联书店，襄阳、宜昌各建成一家24小时书店。

　　建设一批农村出版物小连锁书店。2016年对全省现有乡镇图书发行网点进行摸底，通过改造设立一批、租赁一批和设立代销点等途径建设湖北新华农村小连锁书店。2016年在广水桃源书院、红安七里坪红色书店项目基础上，再启动一批特色乡镇图书发行网点建设。

　　加强特色小微书店建设。全面贯彻落实《湖北省全民阅读三年行动计划》，创新发展模式，通过加盟、供货等方式，与各地机关企事业单位、图书馆、旅游景点、医院等合作，创立贴近百姓生活、提供多种阅读方式的小微书店、书屋、书社。(邱从军:湖北省新华书店(集团)有限公司总经理)

媒体报道

湖北新华：七类型门店同发力拓宽网点布局