寻找数字出版的新方向_中国（武汉）期刊交易博览会

　　21世纪的图书出版处于一个转换和过渡的时代。过去十年，众多出版社和一些专门从事从纸质版向数字化转变的公司合作;未来十年，网络出版将成为非常重要的趋势。

　　日前，加拿大的出版商开发了一种脚本，实现了短小文件从纸质版到数字版的自由转换。还有一些出版商在内容管理上进行了重要的投资，实现了内容的分解和在不同格式及设备上存放内容。这家在内容管理上作了投资的媒体公司主要出版烹饪、手工、金融、养生的书籍，该公司花了三年时间开发既有的系统，用于管理纸质版、数字版的文件，并且实现了不同版本之间的转换。这样的内容管理系统，对于出版商来说非常重要，可以将不同系列的教材另作他用。总之，改换格式和用途对于出版商是非常重要的。

　　APP 越互动越成功

　　随着智能手机和平板电脑等智能设备的出现，越来越多的出版商也开始把目光转向开发手机APP，其中很多的APP都是用于阅读的，包括可以阅读《哈利·波特》全集等。但是，这种阅读类APP并没有在美国培养起更多的读者。当然，也不乏有做得还不错的APP案例，例如“好奇的乔治”就获得了很大的成功。这款APP除了拥有文本内容，还增加了动画和功能性的游戏，变得更加有趣。还有两个比较成功的APP，一个是“光脚丫图书社”，这是一个专门为儿童设计的APP，另外一个是“荒原”，含有五个有声阅读的版本，其中一个版本是抑扬顿挫的展示版，另外还有手稿和最终出版效果的比较。这两款APP都在上市的第一个月就取得了收支平衡的成绩，从第二个月开始就已经盈利了。一款名为“世界地图集”的APP也是如此，上市没多久就把投资的钱赚回来了。从这些成功的APP案例，人们可以看到真正做得好的、受用户和读者欢迎的APP，不仅有文字内容，而且还有更多的互动内容，让它变得更加有参与度。

　　质量问题亟待解决

　　在数字出版物的转换过程中，质量是非常重要的一个方面，却鲜有提及。将大量的库存书转换成数字版或者电子版的过程中，很多出版商缺少人力作为质量保证，在这中间就可能会出现一些问题，在市场上就存在这样一个现象--不少电子书问世都没有经过质量的把关，内容的质量是不过关的。2016年在多伦多举办的一次会议上，一位数字主编向大会现场报告了他们做了两年的研究，发现他们的数字出版团队有一半的时间和工作都是在检查数字出版物内容和排版的错误。因为大部分的出版商在将纸质版转换成电子版的过程中没有足够的资源作修正和修订，导致数字出版产品的质量不高。这个问题在美国出版界相当严重，且有一定的普遍性。成功的众包和电子书订阅服务美国数字出版行业最成功的尝试和发展模式是对内容的众包。通过渠道，作者和读者可以和出版商沟通，出版商既能看到作者写作过程的情况，也能从读者那里得到阅读反馈。出版商可以利用这样的渠道发现哪些书可能更加受欢迎，再将这些书出版成印刷版、电子版以及数字版。

　　美国图书出版界较明显的发展趋势体现在电子书的订阅服务。电子书订阅服务的提供商从2013年开始大量提供电子书的阅读渠道，用户可以在包月付费的情况下阅读不限数目的电子书。2015年，两家大型电子书服务提供商关闭了，因为缺乏营业收入来源，加上一些大众图书的出版商参与竞争。另外，还有一家电子书订阅服务提供商大量减少了爱情类小说的阅读服务，因为读者阅读此类小说的时间短暂，付费大大超出了范围。

　　电子书怎么做更有趣?

　　从去年开始，通过一些研究报告我们发现，美国的读者已经开始对电子书审美疲劳。越来越少的人在购买越来越少的电子书，这个现象令出版商完全摸不着头脑。我认为原因非常简单，美国读者的阅读习惯还没有真正从2007年“净化”过来。如果读者使用的还是2007年的手机，那他一定会觉得太不舒适了。比如说电子墨水阅读的内容，只是模仿纸质书的感觉。所以我认为电子书如果能配套互动性内容或视频，人们会觉得它内容更丰富，更加物有所值。企鹅推出了《傲慢与偏见》的互动版本，这个版本和纸质版的销量都非常好。互动版的《傲慢与偏见》不仅有文本，还有视频、音频以及一些小小的测试，读者可以在阅读中随时打开来看，所有增添的这些多媒体内容都可以建立起读者--作者--出版商之间更深层次的联系。美国通过数字革命已经完全改变了期刊的销售、消费方式。如今，大部分消费者已经不再购买期刊了，期刊上的内容、信息都可以直接从网上获得。大众图书出版商也找到了出路--开发由广告商赞助的网站，而学术期刊也转向了线上研究型的数据库。如果说学术期刊找到的可持续方式是通过研究型数据库，那么大众图书出版商通过开发网站并没有找到可盈利或者可持续的方式。每一年读者都会看到纸质版杂志的停刊，如《新闻周刊》《美食家》等流行文化领域的杂志，停止了纸质版的发行。虽然《新闻周刊》纸质版后来重新发行了，但是通过发行数字和销量来看，生存艰难。目前，杂志出版商都在设法渡过难关，期望销量不要持续下降，首选的方法就是开发杂志APP。他们会在APP中加入数字服务，以期吸引更多读者。虽然APP确实能增加杂志的阅读量和读者群，但是并没有弥补杂志出版商所投入的广告费用。总结美国数字出版商到底有哪些新的发展?

　　其实我们说数字化的时候，也在说移动化。大部分利用数字媒体阅读的人，65%的时间都花在移动设备上。2015年，数字出版的受众群体的移动设备增加了46%。但大众图书出版商对于这样的改变还不太适应，他们还是想继续依赖纸质出版，并以此作为主要的营收来源，将电子版只当作试验。不论是营收还是发展，市场的主导者依旧是大型公司。五大出版商几乎涵盖了美国市场40%的销售量。在电子书方面，60%~70%的电子书销售都是亚马逊所主导的，巴诺书店占大概20%左右的市场份额，剩下的10%~20%是所有电子书发行商销售之和。在学术出版方面，一些公司占据着学术出版50%市场份额的主导地位，他们决定着发行的方式。在杂志方面，广告收入并没有弥补出版商纸质版销售下降的亏损。 2008年，全美纸质版杂志的销售成绩是两百亿美元，2015年，这个数字下降到120亿美元，其中通过数字杂志销售的销售额只有58亿美元，这是综合了所有杂志商得到的数据。我们看到这些数据发现，出版商们并不清楚未来的路到底该怎么走，在数字化的道路上到底应该怎样转变。看来，数字出版的新方向还有待出版商们努力寻找。

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