力争三年内实现三个500亿_中国（武汉）期刊交易博览会

　　编者按 “十三五”期间，各出版单位将在哪些领域继续发力?有哪些重点规划、重点选题、重点举措?本版《产经视线》专栏近期将陆续登载一些对出版企业负责人的专访，请他们畅谈各自的“十三五”路线图。

　　安徽出版集团有限责任公司以改革创新为动力，以产业升级为主线，以人才培养为支撑，以体制机制优化为保障，不断提升自身的发展力和综合竞争力，形成导向正确，主业挺拔，多元强劲，主业和多元产业相互促进，相互支撑，良性互动，快速发展的良好格局。

　　安徽出版集团董事长王民对《中国新闻出版广电报》记者说：“我们力争在2018年年末，实现3个500亿，即集团销售收入、集团总资产、时代出版市值分别达到500亿元，建设成为现代化、国际化、创新型文化传媒集团。”

　　实现出版业态全面创新

　　“十三五”期间，安徽出版集团将呼应国家“互联网+”和“文化+”发展战略，积极推进大数据、云计算等新技术在文化创意产业中的集成创新和转化应用，实现出版业态的全面创新。

　　王民表示，重点是要加快文化科技创新平台建设。发挥好国家企业技术中心、数字出版转型示范单位等优势资源，发展壮大文化产权交易、高新技术产权交易，打造文化科技成果供需对接平台。加快发展时代E博、时光流影、时代商城、时代健康、安徽财经网、掌中安徽等网络平台，积极推动从技术和产品优势向市场和效益优势转变。大力培育时代新媒体出版社、上海研发中心、时代科技公司成为文化领域高新技术企业、现代服务业创新发展示范企业和技术先进型服务企业。加快“时光流影”分拆上市步伐。兼并重组一批在线教育、数字出版、网游手游、广告传媒企业，做大影视和微电影业务，构筑形态多样、功能完整的全媒体产业链。

　　推动文化与金融深度融合

　　安徽出版集团“十三五”期间，将在大力推动文化产业与金融业融合发展，深度对接，努力盘活存量资产，集成金融、资源、人力等要素功能，推进资源资产化、资产资本化、资本产权化、产权金融化。

　　王民说：“我们将围绕文化科技融合，构建‘孵化—投资—并购’文化金融生态系统。同时，联合券商和投资机构打造‘文化投行’，创新金融产品和服务方式。在这方面，我们将通过知识产权资产证券化、权益份额化、众筹等多种创新方式解决融资问题。此外，探索建立文化融资租赁公司，结合互联网金融，盘活文化资产，拓宽投融资渠道。在资金端与互联网金融企业合作，充分发挥其平台化、低成本、独立性等优势，实现资产、资金的精确对接。”

　　围绕“一带一路”加快走出去步伐

　　在安徽出版集团的“十三五”发展规划里，走出去成为他们的主要发展目标。王民说：“紧跟国家‘一带一路’战略，推动走出去从产品和服务出口到资本输出转变，从项目输出到产业拓展转变。”

　　在合作内容上，以“丝路书香工程”为抓手，发挥上市公司融资功能，推进“丝路童书国际合作联盟”“东南亚沉浸式汉语学习基地”“时光流影丝路时光站”和“澳大利亚时代亚奥公司和黎巴嫩数字未来公司”等项目实施，构建“产品—项目—产业”文化输出全产业链。

　　在合作层级上，积极申请承担国家级、政府间文化合作项目，加强与国际顶级出版文化企业合作，探索开拓国际精品文化出版资源，共同打造全球文化产业品牌。

　　在产业布局上，以电子产品和出版印刷合作为基础，带动中亚、东亚、西亚等沿线国家的业务全覆盖;以澳大利亚出版文化合作为起点，加快开拓欧美文化产业和新媒体资源市场。

媒体报道

力争三年内实现三个500亿

——访安徽出版集团董事长王民