新媒体有什么了不起?_中国（武汉）期刊交易博览会

　　传统媒体的人都有新媒体恐慌，有好几年了，现在越来越严重。为了治疗恐慌，有许多人就去新媒体工作了。

　　我1997年起在新媒体工作过几年，那时候传统媒体对新媒体的态度是视而不见。有人说过，传统势力对新事物的态度，根据时间推进依次为：视而不见、咒骂、恐慌。

　　看来每个阶段都是有偏差的。现在这个阶段，由于真实触动到了传统媒体，这种认知偏差可能影响更大。

　　偏差的焦点是：谁更厉害。许多人说，新媒体已经超过传统媒体了，就拿一季度的财报来说，BAT中最大的一家已经超过整个电视行业了。这是误区。

　　BAT?那是新媒体吗?百度还有一点影子，其他都应该不算。退一步说，就算是百度或者新浪和传统媒体一样都是赚广告费的，但同样的广告费，意义完全不同。

　　在企业中，营销费用是细分的，有广告费也有促销费。传统媒体当然是花广告费的，新媒体就不好说了，更多应该是促销费。

　　往年经济不好的时候，普通企业应该是压广告费保促销费的。今年经济形势不好，果然传统媒体广告费用下降，而新媒体的费用反有增长。可以说，新媒体更多是分了促销费用。

　　而在广告这一块，新媒体是代替不了传统媒体的。我们可以说出一大堆通过电视成长的快消品的品牌，可是我们几乎说不出来一个通过网络成就的品牌。

　　分辨哪种媒体更厉害，主要看影响力。传统媒体在影响力上依然主流。

　　美国全国广播公司(NBC)执行总裁琳达说：“美国人平均在电视上花的时间是Facebook的7倍、Youtube的15倍，没有东西能够代替制作精良的电视节目。”

　　美国广播公司(ABC)广告总监盖里说：“根据埃森哲的报告，电视广告对企业的长期回报绝对优于网络广告。”

　　上面说的是美国。中国传统媒体在影响力上更主流，但反而中国传统媒体人更恐慌。为什么呢?因为中国的传统媒体没有前面那些有力的反击，任由新媒体歪曲自己，弄得自己都相信确实不行了。

　　新媒体擅长于造势，因为新媒体背后的老板都是风险资本，这种资本与生俱来带有造势基因。

　　别看我们的传统媒体是把控舆论的，但由于自身的懈怠和对体制的各种自怨自艾，把造势的本领早就弄到了太平洋里去了。

　　不但“本领恐慌”，判断力还下降，分辨不出新媒体的造势，跟着人家一起夸大新媒体的影响，犯了媒体人的大忌：失去独立判断，随大流了。

　　上面说的还不是最要命的。恐慌就恐慌了，没有真的伤到筋骨，就怕传统媒体动了真格，真要朝新媒体转型，往里面投钱，建队伍。这才是调多快，死多快。

　　因为传统媒体完全没有新媒体的基因，新媒体决不能从传统媒体上生长出来，成功的新媒体应该来自没有一点羁绊的门外汉和年轻人。

　　说到这里，传统媒体好像没戏了。不是。

　　首先，做好自己。传统媒体自身的道路还没走够呢，比如电视行业，和国外相比，我们还有很长的路可走。

　　其次，真想融合新媒体，现在能够看到有一家传统媒体的路是可行的，就是南非MIH。它持腾讯股票近34%，是腾讯的第一大股东。马化腾才持股10.22%。这家上市公司在南非的传统媒体的主业所占比重小到可以忽略。

　　当然，它的成功不能用“转型”概括，它是一种投资的成功。

　　(作者：尹学东北京大学、中国传媒大学客座教授，供职央视来源：广电独家)

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