京广传媒：文化是第一生产力_中国（武汉）期刊交易博览会

　　访中国实体书店新三板第一股打造者京广传媒股份有限公司董事长刘晓阳

　　水泽万物：梦想与文化碰撞出的书店

　　“1996年6月28日”，刘晓阳说出这个日期的时候不假思索，虽然那一天已经过去了20年。这是刘晓阳当年从单位离职的时间，这一天的非凡意义在于：他终于可以将心中多年的梦想落地了。一个月后，潍坊第一家民营书店在潍坊市潍州路开业。这一年，刘晓阳26岁。

　　在那个买书只能去新华书店的年代，刘晓阳的书店火了。当时的潍坊新华书店还在地下营业，传统的柜台货架，下午5点关门。有别于此，敢想敢做的他为爱书之人提供了另外一种选择：干净明亮的独立门店、新潮的开放式书架、营业到晚上10点等等。这些改变大大提升了购书体验，书店秉承“主流理念阅读先锋”的格调，引进最前沿的知识读物。很快，该书店成为本地文化人的聚集地，也吸引了外籍友人来此聚会交流。

　　1997年3月，刘晓阳去深圳出差，看到京广线一路经过各大省会城市，都是人口最密集、最富裕的地方，心想如果未来能把书店一路从北京开到广州，起码运货有火车，多方便。受此启示，当年7月，刘晓阳将书店正式命名为“京广书城”。一家书店，实现了刘晓阳年轻时的事业梦，也让他成为一名文化经营者，这是日后他进阶为“城市文化运营商”的开始。

　　顺势而为：把书店开进商场和超市

　　第一家书店的成功给了刘晓阳信心，隔年第二家书店就开业了，之后又相继有了第三家、第四家……京广书城成了潍坊文化的地标之一。但在互联网不发达的年代，最新的知识传播到中小城市总需要一段时间，刘晓阳用勤奋好学和敏锐嗅觉来弥补这种差距。他隔三差五地往北京上海跑，把最前沿的知识带回来，尤其是与经济和培训相关的知识。

　　1999年，京广迎来了转型的机会。潍坊市中百佳乐家超市开业，需要引入一个文化运营商，他们希望京广入驻开设一家书店。对待新事物，刘晓阳一向抱有开放心态并且愿意冒险，在权衡利弊后，刘晓阳决定尝试，结果尝试出了一个“金矿”——简洁的店面，丰富的图书品类，便捷的购书体验，京广超市店面很快盈利，不足100平方米的营业面积销售额竟然超过另外3家实体书店。抓住机遇、果断跟进，这样的“商超店”2年内被京广复制到了8家。

　　如今，京广传媒已经是山东省图书连锁机构的翘楚，总营业面积6万平方米，年销售图书实洋过亿。作为一个城市文化运营商，刘晓阳相信文化的力量并且充满着社会责任感，“做书其实是件很快乐的事，不仅仅是图书行业本身，更让我感觉到弥足珍贵的是可以将文化传播开来，我不单只是商人，而是要做一个文化传递者”。

　　水无定形：以文化为核心多元化发展

　　水无定形，遇方则方，遇圆则圆，但能保持本质不变，这也是刘晓阳对京广的多元化之路的设定。这个不变的“核”便是文化，也是今天京广“文化+”战略的1.0版。在“全新引领书业革命，全程跟进星级服务，全力缔造完美阅读空间”这一全新的理念提出后，京广的店面也迎来了全面地升级改造。从简单的图书外延商品，到出版发行、教育培训、美术馆、少儿影院、艺术品投资，京广的商业版图快速扩张并始终坚持“文化至上”和“出则精品”理念，京广在文化领域的影响力将不再局限于书业。

　　2010年，公司正式由“山东京广书城有限公司”更名为“山东京广传媒股份有限公司”。这一年，刘晓阳买下了潍坊图书中心，升级改造为京广文化广场，涉及图书、教育、传媒、艺术、美术馆等多个板块，并建有可以举办讲座和演出的潍州大讲堂，成为山东首家体验式文化广场。目前，京广传媒旗下拥有京广文化广场、潍州大讲堂、KIGObookman、尚悦、画都五个子品牌。涉及产业领域有出版发行、教育培训、联合美术馆、文创产业园区等，已经成为山东地区乃至国内知名文化品牌之一。

　　海纳百川：借力资本拥抱时代

　　京广传媒接下来如何发展，刘晓阳思路很清晰：坚持“文化+”，开拓“互联网+”，拥抱“资本+”。在他心中，文化永远是京广发展的核心，任何一项战略部署都要恪守“品德品质品味品格”的箴言，精耕“文化+”。刘晓阳对资本也有了进一步认识：“所有的公司，不管你做任何行业，最后都会走到金融领域，企业发展靠个人的智慧推动不如靠资本推动。一家公司想要成为行业引领者，就需要在任何方面都要做到最优秀，并最终成为一所金融机构。”2015年8月京广与潍坊市文投集团达成战略合作，引入国有资本。“新三板”大潮下，京广又与国内知名券商中投证券签订协议，积极筹备“新三板”挂牌上市。

　　2016年5月13日，京广正式在新三板挂牌，股票代码：837191，是中国新三板实体书店第一股，山东文化产业龙头股，这意味着企业正式走上了“文化+资本”的道路，是公司发展模式的重要转折点。挂牌后的京广传媒市值超3亿元，刘晓阳迅速推出下一步发展战略：通过合理布局，积极并购，稳步扩张丰富传媒板块，5年内京广传媒市值将增加到20亿。同时，他带领京广传媒将继续担任“城市文化运营商”的社会使命，传播城市文化，提升人文素养。

　　在通往资本之路的快车道上，刘晓阳对公司内部管理和员工职业素养提出了更高地要求，并调整公司职能部门架构，以五大事业部的形式安排部署工作，分别为：图书连锁事业部、大学文创联盟事业部、文化艺术事业部、图书馆联盟事业部、教育联盟事业部。未来，京广传媒将以“文化+”为核心，不断创新商业模式，对现有业务进行升级，向“文化+艺术”“文化+创意” “文化+教育”“文化+科技”方向多元融合发展。

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