杂志云是如何做到95%的员工留存率的?_中国（武汉）期刊交易博览会

　　在绝大多数科技创业公司里，招人都是一个头等难题，而居高不下的员工离职率更是让这个问题雪上加霜。然而杂志云这家公司不仅做到了95%的员工留存率，而且让人意外的是杂志云团队里的每一个成员都勤奋得让人觉得可怕，每个成员都是自愿加班的，九点下班就已经开心得要跳舞了。杂志云是怎么做到这一点的呢?如何从零开始打造一个高员工留存率的公司文化呢?

　　首先，招聘工作要做好，在各大招聘网站招聘时，要写清楚该职位的工作内容与公司期待;在面试过程中双方达成一致的协议。同时，给予老员工主动权，让所有员工参与其中，参考老员工的意见决定实习生的去留。另外，可以通过内部员工推荐的方式，这样公司和应聘者双方更加清楚知道对方的要求和能力，应聘者更加容易融入企业文化当中。

　　其次，工作环境舒适，营造工作轻松愉悦氛围，让员工工作更加舒心，营造一种“社区文化”，在这种文化里，大家能够感受到自己是被周围的同事和自己的领导所重视和欣赏的。此外，给予员工一定的决定权，让他们做一些有趣的挑战性工作，把公司的项目当做自己的事业一样，确保大家对自己所做的工作有充分的主人翁意识。

　　然后，公司要多给予员工学习和成长的机会，让员工在公司内快速成长起来，同时，保障员工生活质量，在薪酬方面也要让员工感到满意，以及适当组织一些团队建设活动，增强员工之间的凝聚力。

　　最后，打造公司特色的企业文化，杂志云除了有公司的T恤、帽子，公司前台也会放着杂志架，很多种类的最新的杂志供员工免费取阅。

　　当问到杂志云创始人汤志能先生，杂志云是如何做到95%的员工留存率的?他说：“团队里的每一个人都十分认可我们的项目，而我给了他们还算不错的回报，他们正在经营的也是自己的事业。”

媒体报道

杂志云是如何做到95%的员工留存率的?