跳出出版做出版_中国（武汉）期刊交易博览会

　　中国出版传媒商报讯(记者穆宏志)6月18日，由时代新媒体出版社承办的第六届十省电子音像出版社联席会在合肥举行，时代新媒体出版社、河南电子音像出版社、江西红星电子音像出版社、湖南电子音像出版社、河北方圆电子音像出版社、浙江电子音像出版社、广东海燕电子音像出版社、山东电子音像出版社、山西春秋电子音像出版社、湖北九通电子音像出版社负责人参会。一天密集的头脑风暴，记者感到电子音像出版社虽然面临巨大冲击，但机会与希望均在，只要坚定信心，抱团合作，多到市场调研，前景依然明朗。中国音像与数字出版协会副秘书长王勤、安徽省新闻出版广电局副局长温振超、安徽出版集团暨时代出版传媒股份有限公司总编辑林清发到会致辞。此届联席会还形成了倡议书。

　　十省电子音像出版社联席会每年举办一次，并轮流承办。今年是“十三五”开局之年，联席会议以“创新、平台、政策”为主题。与会代表介绍了各社2015年改革和发展的经验心得，并就2016年电子音像出版社“十三五”开局年的发展定位，尤其是电子音像出版与新兴媒体融合发展的成功经验、存在的问题和困惑等议题进行了探讨。

　　擦亮主题出版牌子抓主题出版和精品出版，把主业做强做大，“擦亮牌子”，提升双效，是电子音像社的主攻业务，近期取得了重大成果。湖南电子音像出版社和浙江电子音像出版社多个项目入选“十三五”国家重点出版规划。河北方圆电子音像社“十三五”规划项目第一次列入骨干工程;该社一套为智障儿童无障碍学习的全媒体出版物列入了“十三五”重点出版物规划，这是对“盘配书”出版工作的肯定。

　　在国家新闻出版广电总局刚公布的《“十三五”国家重点图书、音像、电子出版物出版规划》入选目录中，时代新媒体出版社6种产品入选。湖北九通电子音像出版社总经理张作明强调该社2016年工作重点之一为抓精品，一是“聚焦”，提高选题质量和产品效益，严格控制选题数量。二是“引智”。三是练好“内功”。

　　贯彻全媒体运营全媒体运营思路已经逐渐贯彻到各家电子音像社的战略中。

　　河北方圆电子音像出版社社长张力勇谈到该社以全媒体运营思路来做产品和项目，取得突破。山东电子音像出版社正在探索主题出版、传统文化、大众生活个别细分市场的全媒体出版，尝试建立O2O结合的营销模式。时代新媒体出版社有限责任公司作为本届会议的承办单位，是全国最早一批主动转型的电子音像出版社。据社长刘桂霞介绍，利用传统电子音像音视频内容的出版优势，借鉴新媒体的技术和手段，专业从事数字出版、网络出版、手机出版以及音像电子出版等新媒体出版业务，探索出一条“立体化的全媒体出版”之路。

　　定位为教育提供商教育出版是电子音像社的主力，“护紧米袋子”仍是他们的重点。

　　山西春秋电子音像出版社社长张慧君提出，要坚定深耕教育领域，筑牢粮仓。河南电子音像出版社社长高明星谈到，“十三五”出版社定位，从内容上说，是做最大的数字教育优质资源提供者。从平台上说，要搭建一个以数字数据库为支撑的多媒体互动的全媒体出版平台，最大特点就是共享，是作者队伍的共享、资源的共享、技术的共享和渠道的共享。据湖南电子音像出版社总经理杨林介绍，该社今年在“突破天花板、补齐短板、做强新板”上下功夫。教育出版作为粮仓，是经济支柱，在突破天花板方面，将从三个方面发力。广东海燕电子音像出版社社长刘子如将出版社定位为“基础教育大众语言教育出版与服务的特色提供商”，思路是“全媒出版、复合运营、创新发展”。刘桂霞介绍，新媒体出版社下一步将在教育板块发力，更多围绕数字教育，夯实内容。不少省份的微课大赛，如河北省微课大赛、山东省微课大赛、浙江微课大赛等，都是电子音像社组织的，已经做得风声水起。红星电子音像出版社发展愿景是“努力打造成行业内最具价值的实用教育类产品和服务的提供者”。经营工作主要围绕教育而展开。社长刘永东认为，在这个思路基础上进行业务结构调整。

　　渠道拓展新举措电子音像社在渠道拓展方面，开展了许多新举措。

　　据浙江电子音像出版社社长汤弘亮介绍，渠道拓展各种形式都在尝试，一是产品供应商合作模式，二是增值服务模式，三是产品定制的模式，四是产品与服务的模式。新媒体渠道很多方向都在探索，移动阅读类、有线电视、IPTV、亚马逊、各个视频网站都在合作。

　　时代新媒体出版社通过与京东、当当、亚马逊等电商平台合作，扩大产品销售。今年4月18日，时代新媒体出版社天猫旗舰店正式上线，成为安徽省内第一家在天猫平台开设音像店铺的出版单位。

　　山东电子音像出版社总经理兼总编辑贾广胜谈到，该社完善渠道建设，核心是“先修路、再跑车”。今年用新华书店渠道推广数字产品。还另外打通三个渠道：第一个渠道是电教软件、数字教育资源的销售通道。第二个是教育信息化产品的代理通道。第三个是多元化发展的合作渠道。

媒体报道

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