提高社会效益靠什么_中国（武汉）期刊交易博览会

　　如何提高社会效益?出版单位的做法非常多，但《中国新闻出版广电报》记者采访后进行归纳时发现，对于出版单位来说，好书是根本，人才是保证，制度是重点，这三者缺一不可。

　　资金扶持重点图书

　　对重点图书、原创图书进行真金白银的扶持，这是在受访的出版单位中普遍会采取的做法。

　　自2011年以来，浙江出版联合集团每年都投入1000万元扶持传统出版，按照“扶强扶优”原则，形成做双效俱佳品种、做有效市场品种的主业发展导向。2015年，集团新设融合发展专项资金，每年再投入1000万元扶持新兴出版项目。

　　时代出版传媒设立了出版专项基金，每年拿出1000万元，支持各出版社打造专业强社，从财力上支持一线编辑出精品，推动各出版单位一心抓项目、专心抓精品。

　　中国建筑工业出版社社长沈元勤告诉记者，该社从2014年起设立学术著作出版基金，每年拿出200万元用于资助社会效益好、学术价值高的出版物。江西高校出版社每年拿出100余万元资金对重点图书和项目进行资助，解决做重点图书、创造社会效益在具体实践中的一些矛盾。社长邱少华介绍，在重点图书等项目的成本结算方面还给予特别优惠的支持，解决年度结算可能容易导致编辑部门追求短期效益的问题。

　　“法治”提升质量管理

　　质量管理对提高社会效益包括双效俱佳会起到积极的推动作用。为此，出版单位对于质量管理强调建立相应的规章制度，靠“法治”提高质量。

　　中国出版集团公司近年来不断完善质量保障体系建设。据副总裁李岩介绍，集团完善规章制度，出台了《出版物质量检查办法》《出版物重大选题备案办法》《出版物审读实施办法》《关于加强出版导向管理的若干意见》等。明确四级责任，分别为集团、各单位、编辑室(分社、分公司)、责任编辑，一级管一级，层层抓落实。建立6项机制，包括建立总裁办公会、党组会专议导向和内容质量的机制，确立“十二种机制”确保内容质量优良，建立两级审读机制，建立约谈机制，建立总编辑例会制度，建立质量预警和上报机制。

　　为了把好图书质量第一关，人民出版社在选题论证环节成立了由20多名专家组成的编委会，在网上对选题实行“双盲投票”，就是编委投票时不知道选题的责任编辑，责任编辑也不知道是谁投的票。编辑提交的选题只有获得2/3的票数，才能顺利通过。

　　人才带来示范作用

　　名编辑出好书，好书才能带来社会效益。为此，出版单位在人才培养上也是不遗余力。

　　2010年，浙江出版联合集团建立首席编辑和青年领军人才制度，充分发挥优秀编辑人才对集团编辑队伍的引领和示范作用，促进内容策划与编辑能力提升，促进主业可持续发展。

　　黑龙江出版集团也从2012年起，对集团所属出版社实行首席编辑制。各出版社可根据自己的情况，每年推选一位骨干编辑为首席编辑，在选题策划、人员调配、资金使用和宣传营销方面给予优先支持，从而真正发挥首席编辑的引领示范作用，为提高社会效益提供人才保证。

　　中国建筑工业出版社则向社会效益突出的编辑进行倾斜，比如，年终社长奖励基金对社会效益突出的编辑予以奖励，年度“十佳”优秀员工评选时对社会效益突出的编辑予以倾斜，在职称评审时优先推举社会效益突出的编辑。

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