大编辑的编辑力体现在哪_中国（武汉）期刊交易博览会

　　高山(法律出版社学术、对外出版分社社长助理)

　　从2009年至今，回顾自己在各个领域所编的书，还是挺有成就感的。2009年与某出版社竞争梁文道的《读者》，优先获得授权，发行8万逾册。2011年5月出版香港词人周耀辉的《突然十年便过去》，北上广读书会场场爆满，左小祖咒也来为这本书站台。文艺书之后，我转向挖掘一些被忽视的思想类书：2011年6月，我编辑出版胡适先生的《容忍与自由：胡适读本》，这本当初被其他出版社并不看好的书，销售接近4万册。2013年，编辑出版罗隆基首部时评集《人权法治民主》，从此罗隆基的著作“可以畅通出版”，民盟正在编辑罗隆基的文集。2015年，是法治思想类书的出版丰收年，法治周末评选的十大法治图书中，本人编辑的《现代法政的起源》等3种书入选。

　　有了这些书，我想可以称自己为“大编辑”。这里的“大”是指你编的书影响力越来越大，你的编辑力也越来越大，你对一个想法或者一个信息能否最终变成一本有生命力的书的把控力越来越大。十多年对书对阅读的理解，练就了我有了一双很毒的眼睛和嗅觉，岩波书店创始人说自己用鼻子就能闻出一个作家的书能不能卖，我虽然还达不到那样的境界，但是一个选题在我眼里过一遍的时候，我基本可以看到这本书的前世今生与未来。当我决定做这本书的时候，关于这本书在编辑的所有流程和营销都在我的心里走了一遍，而且知道这本书大概可以走多远。

　　接下来，我仅就自己个人的经验，谈谈“大”的编辑力有哪些体现。

　　第一，调动更多出版资源。一般的编辑在申报选题、市场部印数评估、印制等环节均可能会面临质疑或者因为自身的局限无法在印制环节让书做到满意效果。大编辑基于自己的经验从选题开始就可以充分表达选题的可行性。另外，基于常年对书籍的了解，对纸张、开本、封面用纸的熟悉，在与印制沟通过程中，大编辑显得很有自信，甚至可以在市面上拿出自己认定的纸给印制部门，让印制部门配合寻找，对于特殊的工艺还可以找到相应的印厂单独合作，比如《突然十年便过去》，我们第一次用豆沙布材质做封面，并用丝网印刷的工艺，这在当时的印厂是很难做的，我们就联系了专门做布的厂家。

　　第二，全流程把控能力。一般的编辑可能在编辑过程中，只见树木不见森林，而大编辑可以在选题实施之前把每个编辑环节考虑周到，什么时候该采取何种步骤，该与哪个部门配合，营销该在什么节点上，分几个步骤推进。例如营销环节，在编辑《突然十年便过去》过程中，我们充分利用豆瓣文艺青年聚集的特点，通过晒封面制作的过程，吸引读者的注意力。在销售前期，通过制作特殊毛边书，聚集了大量的人气与注意力，书还没上市就形成了很好的阅读分享氛围。

　　第三，将个人积累的资源注入图书营销过程。一旦图书具有影响力，大编辑可以积累广泛的媒体资源以及文化人资源。大编辑根据不同的书在不同阶段运用媒体资源以及文化人资源进行推广。此外，在移动互联时代，大编辑能够充分运用微信公号或者群的资源营销书籍。比如最近推出的西南政法大学灵魂人物杨景凡的评传，我们充分运用西政校友众多的特点，在西政校友的各个朋友圈推广本书，该书刚一面世就营造了在西政人的朋友圈频频刷屏的气氛。

　　第四，越来越从做单本书过渡到经营一个图书品牌。现在很多图书品牌背后都有一个大编辑在操作，比如社科文献出版社的甲骨文，广西师范大学出版社理想国、新民说，法治文化类品牌麦田书坊等。就法律出版社来说，我们正在打造全新的社科思想、法治文化类图书品牌“天下”。从去年开始我们已经出版了将近10种图书，包括金观涛夫妇的《中国思想史十讲》、江平教授的《法治必胜》、青年政治学者包刚升的《被误解的民主》等。未来我们还将出版梁漱溟先生、金耀基先生、丁学良先生的著作，这个图书品牌已经在业界和读者群中获得越来越大的注意，我们将进一步在选题规划、延伸阅读、文化活动等方面加深本图书品牌的运作，希望可以将其打造成为真正具有影响力的社科思想类图书文化品牌。

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大编辑的编辑力体现在哪