华西媒体融合喜“新”不弃“旧”_中国（武汉）期刊交易博览会

　　五四青年节这天，传媒圈被“封面”客户端上线的消息刷屏。由四川日报报业集团旗下的华西都市报社与阿里巴巴联合打造的“封面”，选择在青年节这一天上线，有着特别的含义，它是专门为“80后”“90后”打造的一个正能量、年轻态、个性化的全国性新闻产品，它被看成是都市报转型的一个“标杆性项目”。

　　融合发展是传统媒体面临的不二选择。如何找准自己的定位、特色以及发展空间，对传统媒体的新媒体发展而言至关重要。

　　用融合重新联结世界

　　“每个青年都可以定制自己的封面”，在“封面”客户端的下载首页，我们可以看到这句推广语。“定制”是“封面”最大的特点，据介绍，通过用户在使用过程中自主选择跟踪新闻动态、添加兴趣标签、机器识别与持续学习等，懂得用户，最终形成个人专属的、以时间为轴线的全球资讯新闻流。这正是“封面”新闻“因人而异”核心理念的体现。

　　说起“封面”，四川日报报业集团副总编辑、华西都市报社社长李鹏明确告诉《中国新闻出版广电报》记者，“‘封面’的用户群圈定为年轻的新生代群体，以‘80后’‘90后’为主，是一款面向网络原住民的客户端。在其价值取向上，我们是提倡正能量充沛、主旋律高昂的一款新媒体;在发展空间上，我们立足于大西南，立足于成渝城市群，面向全国，同时因为地域的优势，我们将在‘一带一路’、长江经济带的国家经济发展大战略的落实中，为其提供有力的舆论支撑;在商业目标上，我们希望‘封面’能够引领人工智能时代的泛内容生态平台，实现内容与科技的同频共振，实现媒体、电商、文娱等泛内容的广泛传播。”

　　其实，在“封面”这款新闻客户端之前，华西都市报社已经在媒体融合上尝试过很多。他们以《华西都市报》为依托，集纸媒、网媒、移动媒体、视听媒体、社区文化传媒、城市公众服务平台、本土电商平台、互联网金融平台等为一体，实施融合发展“i战略”，构建“小前端、大平台、富生态”的新格局。而对“封面”的推出和打造，则是资本、媒体、跨界三者融合的一次勇敢的尝试。

　　“我们给‘封面’所赋予的使命是——重新联结世界。我们希望在传统媒体与外界联结越来越弱的时候，以‘封面’这个新媒体作为介质与外界连通，这既是一种互联网的本质，也是现在生活中人与人、人与物、物与物所需要的一种关系。这也是所有传统媒体进入新媒体的使命。”李鹏说。

　　挑战无时无处不在

　　不过，作为传统媒体人进入新媒体阵营厮杀，最担心的事情就是被超越和取代。李鹏也有这样的担心。因此，他表示，在推动创新上，他们将会在体制、机制、企业文化、内部管理、团队建设等方面全面系统地布局和考虑。“同时，我们也以开放的心态推动更多的媒体融合，欢迎更多的媒体一起做媒体新闻客户端，促进传统媒体的融合发展。”

　　在媒体融合过程中，如何让新媒体紧跟技术变化，对体制、团队、内部管理都是一种考验和挑战。可以说，来自互联网技术的挑战无处不在，无时不在。李鹏说：“新媒体发展永远在路上，谁都不是赢家和胜利者，稍有懈怠，新技术的更新就将取代旧有的新媒体公司或者客户端。互联网领域的竞争非常激烈，变化非常快，把握不好就会随时掉队。”

　　因此，李鹏认为，怎样跟上互联网科技的脚步、怎样摸准互联网发展脉搏、怎样洞悉用户市场变化，是传统媒体做新媒体的必修课。在新媒体盛行的时代下，网络原创力、个性表达、用户兴趣的变化是一种非常大的考验。

　　据介绍，目前，“封面”已经面向社会招聘了130个中坚员工，李鹏说：“来自不同背景的人共同在一起工作，团队内部也会产生化学反应，而他们工作成果的检验就是创作出贴近市场、贴近用户、贴近需求的新媒体产品，而这也是《华西都市报》创办‘封面’的意义。”

　　传统媒体不应弃也不能弃

　　传统媒体拥抱新媒体，是否就是减少传统媒体上的力量或者干脆放弃传统媒体呢?尤其在传统媒体受新媒体冲击的当下，不少学者或者专家直言传统媒体放弃传统将是大趋势。对此，华西都市报社却有着自己独特的思路和办法。

　　“我们并没有放弃传统媒体的打算和想法。虽然传统媒体的影响力在减弱、收益在下降，但是传统媒体的品牌影响、市场空间依然存在，不能放弃。”作为华西都市报社的掌门人，李鹏并不打算放弃《华西都市报》这个培养了20多年的品牌报纸。他说：“我们反而要进一步强化传统媒体的作用。比如，我们在几年前创办了《华西社区报》，这是我们创办的一份贴近成都社区的免费报纸，目前发行、广告所创造的利润都呈现逐渐向好的趋势，已经实现自收自支，取得了赢利。而创办的《华西城市读本》则是面向川南经济区、川东北等地区，通过区域划分，创刊5年来，已经取得了两个效益的统一。”

　　因此，李鹏认为，传统媒体有一定的优势，可以走分众化、地域化之路，巩固传统媒体的阵地。他还说：“《华西都市报》经过20多年的发展，理念本身也在变化。”目前，《华西都市报》正在走一条精品化报纸的路线，采用新媒体产品定制化模式，在经营模式上积极探索，以期进一步守住传统媒体的阵地，实现两个效益双丰收。

　　创新需永不止步

　　“封面”的上线，是华西都市报社向媒体融合发展迈出的重要一步。而在传统媒体中，在2015年下半年就有两三百个客户端上线，只是在这一过程中能成功的有多少，业内都在观望。

　　“每一个新媒体的定位都很容易，但是决定未来的是运营。因此，谈‘封面’这个新产品的发展前景还为时过早。与澎湃相比，‘封面’以年龄为区隔，立足本土、面向全国，而澎湃不以地域为区隔，主打时政，两者所圈定的读者以及主攻的方向也不同，澎湃主要靠深度内容，‘封面’似乎以VR新技术吸引读者。与其他地市报打本地牌、为本地化服务相比，‘封面’则是一种更有生命力的新媒体形态。”上海交通大学媒体与设计学院媒介转型研究室主任魏武挥用比较的方式肯定了“封面”。

　　不过，他在接受记者采访时也指出，传统纸媒办新媒体要在创新上注意4个层面，即技术、管理、市场、内容。新媒体的发力应该是具有最新的技术比如VR、MR或者机器人写作等，或者在管理上贴近市场，或者在市场上能够满足受众的需求，抑或是内容足够吸引人。因此，魏武挥认为，对于传统纸媒而言，创新的内涵很多，要紧跟时代并且要做出区别于其他新闻客户端的特色。

　　央视市场研究股份有限公司研究顾问姚林在接受记者采访时表示，无论是门户网站的新闻客户端还是报业自主推出的客户端，判断其成功与否的是下载量和流量。对于传统纸媒而言，不要限于自娱自乐，认真经营、细分市场、密切追踪客户需求才可立足。“过去门户网站所开发的客户端已经很多，抢占了大部分用户，今日头条、澎湃新闻等后起之秀也分走了相当一部分用户，那么试问，我们还需要多少个新闻客户端?从过去发展起来的四大门户网站来看，他们也有短板，地方资源是够不着的。用户除了需要对世界、全国的关注外，还需要对自己生活的本地有所了解。所以，不是一种媒体能够包办所有用户所有需求的。利用地方资源，做好地方的新媒体是传统纸媒的一条出路。”姚林说道。

　　华西都市报社所创办的“封面”无疑是传统媒体向新媒体学习并努力融入其中的例证之一，我们也期待“封面”能够成为真正的媒体融合的“标杆项目”。

媒体报道

华西媒体融合喜“新”不弃“旧”

客户端“封面”以青春面孔亮相