第一季度媒体趋势：“损兵折将”的不一定是纸媒

　　导语 : “纸媒已死”的论调由来已久，而进入2016年，VR(虚拟现实技术)、人工智能等新晋“小鲜肉”强势入侵，曾经的新媒体大有沦为“中生代”之势。本轮竞争中，损兵折将的究竟是“老腊肉”还是“小鲜肉”?看媒体大咖是怎样分析第一季度媒体趋势的。

　　“老腊肉”困兽犹斗(代表：纸媒、门户)

　　纸媒：仍是新闻生产主力

　　范东升(资深新闻工作者，汕头大学新闻学院常务副院长)：纸媒有三种活法。第一种活法，以纸质版和数字版互补的组合方式，继续保持原有的读者群规模和影响力。提高读者订阅收入的比例，减少对广告的依赖，降低纸质版的制作成本，抵补纸质版衰减的损失，达到新的收支平衡。第二种活法，停止纸质版的印刷，大幅改变产业结构，创建可持续性经营模式，实行纯数字化生存。第三种活法，只要读者喜爱，社区需要，纸媒仍有其独特的价值和生命力。在环境适合的国家、地区和城市，在保持收支平衡的条件下，在可预见的时期仍可继续主营出版纸质报刊。

　　门户：命运由科技决定而非媒体形态

　　周晓鹏(新浪网副总裁新闻总编辑)：门户网站和新媒体从信息分发的模式上来讲，是完全不同的。在这一点上，门户网站更类似于传统媒体。就生产模式来讲，其所有内容基本上都是原创的、经过编辑加工的，门户网站其实是传统媒体的子型媒体。我认为，未来媒体的走向并不是由媒体形态决定的，而是必须要以科技为依托。未来媒体的主体一定会是科技公司，它们会运用科技手段，改变媒体行业的走向。

　　“中生代”如履薄冰(代表：自媒体、APP)

　　自媒体：团队产物，或将面临“大浪淘沙”

　　周晓鹏(新浪网副总裁新闻总编辑)：自媒体的内容质量参差不齐。真正好的优质自媒体，基本上是团队模式运营的。包括现在很多“网红”，都不是一个人单打独斗，他们的内容从脚本到生产制作都是团队来做的。现在，微信上有一千多万的公众号存在，其中仅有60多万个是活跃的。我觉得在未来一年到两年的时间里，会有一个大浪淘沙的过程，自媒体会面临一个衰减或者说消退期。单独一个人，或许不再能持续生产优质内容。

　　APP：简单移植必死，盲目拥抱无效

　　邹明(凤凰网总编辑)：大家一谈媒体转型，就都拼命做APP。这样的APP必死，赚不到钱。为什么必死无疑?因为你不明白你的服务对象是谁。比如传统的地方报，报道头条是书记在干什么、市长在干什么。但它的移动客户端要想做好，头条就得接地气，比如“老干妈今天带你逛菜市场”。因为它的服务对象变了，服务的理念和服务功能也得变，否则，这样的APP早晚要死掉一大批。

　　“小鲜肉”虎视眈眈(代表：VR、人工智能、视频、新闻游戏)

　　VR新闻：下一代交互终端的候选者

　　吴俊宇(媒体人)：如今虚拟VR技术快速发展，国内外的新闻媒体多次进行了通过VR报道突发事件的尝试。有说法称，虚拟VR可能会替代手机成为下一代交互终端，未来的流量分发可能都会在VR设备上完成。而随着这样的分发渠道越来越多，移动媒体未来可能会成为一种所见即所得的沉浸感，其精准性还将得到进一步的提升，内容生产价值自然会进一步凸显。

　　人工智能：观点与数据的纠缠

　　杨溟(新华网融媒体未来研究院院长)：人工智能的核心是什么?数据。未来媒体的竞争力是你的分析能力而不只是叙事能力。

　　余亮(复旦大学中国研究院副研究员)：传统媒体都是有风格的，没风格的不是死了，就是僵尸媒体。风格是原创，是观点碰撞，是议程设置，是话语创新。算法还没学会这些，因为设计算法的技术人可能还不太懂这些。这还不只是差异化竞争的问题，更重要的是产品的内在矛盾，形式不是可有可无的事物，形式就是内容。

　　视频新闻：主动权已不在记者手中

　　路透社《2016年新闻、媒体、技术预测》报告：可以预见的是，今后所有的突发新闻将实现不同角度、高分辨率的现场视频报道。“拍什么”的主动权已不在专业记者手中，24小时全天候的电视新闻频道应当思考自己的定位和职责。同时，直播软件也引发一系列伦理道德问题。

　　新闻游戏：谨防“自嗨”

　　“全媒派”微信公众号：制作精良的游戏往往需要耗费巨大成本，这是当下的新闻编辑室无力承担的;而诸如填字游戏等小游戏，又无法吸引用户的兴趣。因此，新闻游戏需要警惕“自嗨”，从打造编辑室文化开始，或许“不需要专门制作新闻游戏，只要在传统新闻中加入‘游戏性’，就是对新闻游戏的有益探索。”

　　媒体人拿什么和机器人拼?

　　吴俊宇(媒体人)：不管技术如何改变，移动媒体的未来一定是以内容和服务为主。其未来在于打通内容和服务之间的通道，实现无缝对接。移动互联网人口红利正在退潮，巨头应用转型超级平台已成一种趋势，移动媒体目前已经在从单纯的资讯输出转型为结构化的资讯服务。

业内信息

第一季度媒体趋势：“损兵折将”的不一定是纸媒