少儿出版产业融合之道——张克文：时代“少儿强”

　　【百道编按】时代少儿文化发展公司的发展思路是主业产业并举，投资实业融合，国内与国外结合。在提拔主业的基础上，向少儿教育培训、少儿文化创意、母婴、少儿文化服务贸易、少儿产业投资基金五个产业渗透，拉长产业链，形成产业和主业互动的集团。

　　今年2月，安徽出版集团公布了未来五年的发展目标——到2018年实现三个500亿，即集团销售收入、集团总资产、时代出版传媒股份公司总市值分别达到500亿。在发展战略中，着重强调了“少儿强”的发展战略，支持时代少儿文化发展公司向全国最大跨国少儿文化产业集团发展。

　　成立于2015年11月的时代少儿文化发展有限公司是安徽出版集团在安徽少年儿童出版社和安徽时代漫游文化传媒股份有限公司基础上组建的有限公司，是一家定位于少儿文化产业投资管理运营公司，也是全国首家以出版为核心、以产业为主体的跨国少儿文化产业集团。

　　在未来五年，被寄予厚望的时代少儿文化发展公司将怎样发力，少儿出版怎样与产业相融合?百道网采访了时代少儿文化发展有限公司董事长、安徽少年儿童出版社社长张克文。

　　百道网：安徽出版集团发布了未来5年发展规划，少儿出版在其中发挥着怎样的作用?

　　张克文：前不久安徽出版集团和时代出版股份有限公司召开了第一届党代会，根据会议部署，我社在集团未来五年的发展规划中，对内是探路者和试验田的角色，率先发力转型，为集团转型升级做铺垫，担负着示范引领作用;对外是打造成中国少儿文化产业的战略投资者和排头兵。

　　安徽出版集团是2005年成立的，至今11年，前10年取得了不错的发展，新的党委班子成立之后，一直在考虑未来十年怎么发展，逐渐认识到要想取得很大的成绩，必须要转型升级。安徽少年儿童出版社就担任探路者的角色，相当于改革开放中的深圳特区，主要是探索与产业的融合发展之路、投资与实业的融合发展之路、子集团的发展之路等等各方面的发展路径。

　　百道网：规划中特地提出了“少儿强”的发展目标，对于做强少儿，您有什么思考和布局?

　　张克文：少儿强是指做强包括少儿出版在内的整个少儿文化产业集团。

　　时代少儿集团下辖安徽少年儿童出版社和安徽时代漫游文化传媒股份有限公司2个全资子公司，时代紫荆教育投资管理有限公司、北京时代尚联文化传媒有限公司、安徽时代少儿书店有限责任公司3个控股子公司，时代未来(黎巴嫩)有限责任公司1个参股公司。

　　主要承担四项任务：一是加快建立有文化特色的现代企业制度，建立健全把社会效益放在首位、实现社会效益和经济效益相统一的体制机制。二是加快传统产业的升级转型，积极抢占文化科技融合发展的制高点，大力实施品牌战略。三是将加快形成由少儿领域的单一产品向组合产品发展转变、由组合产品向少儿全产业链发展转型、由少儿全产业链到少儿产业群跨越式发展的大格局。四是加快推动产业品牌化、规模化、资本化、国际化发展，成为全国少儿文化产业的排头兵和风向标。

　　我们的发展战略是品牌化、资本化、平台化、产业化、国际化，发展思路是主业产业并举，投资实业融合，国内与国外结合。

　　在少儿出版主业，我们会继续深耕儿童文学、卡通动漫、玩具书、图画书等版块，打造挺拔的主业，在挺拔主业的基础上，向少儿教育培训、少儿文化创意、母婴、少儿文化服务贸易、少儿产业投资基金五个产业渗透，拉长产业链，形成产业和主业互动的集团。

　　我举个很形象的例子，比如说我们少儿主业只出版图书，但是在时代少儿集团，除了做书之外，还有文化创意板块，可以把书做成IP的种子，比如投放动画大电影、动漫电视剧等等，在这个基础上做形象授权、品牌授权，授权给母婴等其他产业。

　　在我们集团内部就可以实现对图书的一系列整体打包，这就是我们成立少儿文化产业集团的意义所在。

　　百道网：时代少儿文化发展集团是全国首家以出版为核心、以产业为拓展的跨国少儿文化集团，在未来五年中，将如何进一步推动“跨国”的发展?

　　张克文：一是单纯的版权贸易。这个目标已经实现了顺差，特别是近五年来，版权贸易成果令人瞩目，引进版权646项，输出版权715项，在全国专业少儿社中率先实现了输出大于引进的版权贸易顺差。

　　其中，与丝路沿线的合作伙伴遍布东南亚、中东和欧洲，面向丝路沿线国家已达成包括国际汉语教材、汉语推广读物、儿童文学、卡通动漫等领域的版权输出项目近300种，其中越南98种，黎巴嫩143种，阿联酋21种，土耳其7种，马来西亚20种。其中《驯龙记》《大侠周锐写中国》《跟马小跳学汉语》等8种图书分别入选国家新闻出版广电总局2012年度和2013年度“经典中国国际出版工程”项目，《少年与海》《不一样的童年》等4种图书入选国新办2014年度“中国图书对外推广计划”。

　　二是成立跨国公司，促进资本、实体走出去。2015年8月，我社与黎巴嫩数字未来公司合资设立的时代未来公司在黎巴嫩首都贝鲁特正式成立。合资公司将依托安少社和数字未来公司的优质出版资源，借助数字未来公司遍布中东的发行销售渠道，在图书出版、数字出版、实物出口、文化产品、电子装备及相关的知识产权服务贸易和服务外包业务等领域全面开展合作，针对丝路沿线的目标受众群体开展多样化的文化交流、服务贸易等国际市场开拓业务。

　　这是安少社成立以来首次在海外兴办文化实体公司，也是全国第一家走进中东市场的少儿出版社，旨在通过跨国资本运作，构建产业链，推动中国文化走进丝路国家。

　　三是围绕国家“一带一路”战略把主业和产业融合在一起推动跨国公司发展。我们将来会把中国少儿的一些文化品牌及其形象，通过少儿文化服务贸易板块，向“一带一路”的国家出口。

　　百道网：常言说，开门三件事。2016年是十三五的开门之年，时代少儿集团在2016年最重要的三件事是什么?

　　张克文：第一件事是做好顶层设计，明确发展思路和发展战略，因为时代少儿集团是新组建的，从无到有，所以这是最重要的事。第二是在理清发展思路和发展战略的情况下，完成好组织架构，我们初步定了在三五年内把六大发展板块的公司组建好。第三是人才培养，不管是少儿主业还是其他五大新板块。

　　从战略到组织到人才，这是我认为2016年我们时代少儿集团最主要的三件事。

媒体报道

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